摘要：在科学技术不断发展的时代背景下，人们对安全问题的重视较之前有了明显的提升，之前的电力企业施工模式，就安全方面而言已经无法满足人们的需求，因此，电力行业必须运用更为科学合理的措施来强化电力企业安全管理以及质量控制工作。本文就电力工程施工阶段的安全管理和质量控制中存在的一些问题进行了简要的阐述，并就如何提高电力工程施工安全管理和质量控制管理的措施进行了详细的分析。
关键词：电力建设；安全管理；质量控制
1 引言
随着市场经济和人民生活水平的不断提升和发展，人类的生产和生活对于电力的需求也逐渐上升，因此促使电力工程行业获得了良好的发展机遇，但是电力工程建设过程中受施工环境、施工人员以及技术等方面的影响，使得电力工程建设在不确定的因素中很难掌控施工的质量，因此会给电力工程施工的质量和安全带来一定的威胁，基于此，本文将重点研究当前电力工程建设安全与管理的相关问题，重点提出电力施工质量控制的相关措施。
2 当前电力工程最高质量与安全管理存在的问题
2.1 安全管理人员的职责没有落实到位，执行力较弱
一方面，由于对安全管理员的职责划分不明确，管理力度松懈，导致了部分安全管理人员没有对电力建设项目中各个部分的安全工作规章制度落实到位，没有在电力建设项目的全过程进行有效的安全监督管理，认为安全工作只是作给领导看的，从而造成了安全管理工作的形式主义，增加了在电力建设项目中安全事故发生的几率，造成不必要的财产损失，危害施工人员的生命安全。另一方面，安全管理人员没有进入施工现场进行相应的安全监督与检查，不能及时地了解施工现场的真实状况，对于出现在施工现场的安全隐患漠不关心，不能有效地确保施工现场的安全防范措施是否合理，从而造成了安全事故的发生机率增加，为电力建设增加了不必要的困难。例如，某电厂新建机组施工中在拆除60吨门吊时，因操作人员业务不熟、安全意识不强，在缆风绳未拉好、两台吊车均未挂钩的情况下，拆除门吊连接螺栓和销轴，导致门吊失稳倒塌，造成门吊横梁上16名作业人员7死9伤。这是一起典型的人员责任事故。
2.2 质量与安全管理体系过于复杂，管理模式单一
质量安全管理是电力建设工程中不可忽视的重要职责，也是其完成整个电力供应的关键内容，但从电力企业对于安全与质量管理的开展情况来看，具体的管理体制实践中还存在诸多方面的问题，但并没有在后续的质量与安全管理实践活动中得到改善和纠正，从而导致了我国电力供应企业质量与安全管理方面存在很多秩序混乱和管理效率较低的问题。另外，当前供电企业的安全与质量管理模式较为单一，依然停留在传统的管理模式与方法上，安全与质量管理需要根据电力工程建设的实际情况进行不断的调整和升级，而我国很多电力企业单一的管理模式严重制约了电力工程建设在质量与安全管理上的发展和进步，此外，质量与安全管理水平的落后，必然会导致对于电力施工设备的检查不够到位，因此电力施工人员的生命安全造成一定的威胁和损失。一般来说，系统的危险程度与年度危险系数H和年度控制能力C有关。一般情况下，危险指数H受采用的工艺和装置本质安全化水平、工人在危险区作业时间、设计和工程质量存在的缺陷、作业环境中的不安全条件等因素的影响；控制能力C则与企业各级管理人员的安全意识、管理水平、人员素质以及安全信息系统的运作质量有关。
3 电力建设施工安全管理
3.1 强化施工人员的安全意识
在工程开始前，施工单位要通过各种形式来不断提高施工人员的安全意识，这对后面的顺利施工具体重要意义。首先可以通过定期对施工人员进行培训，让他们多了解一些施工安全方面的相关知识，从而不断提高其安全意识。其次，施工企业还要不断加强对施工人员的技术水平的培训，不断规范他们的施工操作，这样在一定程度上也会降低施工安全问题的出现。最后，施工企业还可以多开展一些有关安全教育的活动，通过让施工人员对一些实际案例进行详细的分析，找出原因并提出有效的解决措施，这样可以使施工人员深刻地认识到安全施工的重要性，这样他们在今后的施工中就会自觉的加强安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2 加强对施工材料及施工设备的管理
在开展施工材料的采购工作时，采购人员应该提前做好市场调研工作，合理使用风险规避原则，综合评估材料供应商的信誉度，确保施工材料质量。在对材料进行运输过程中，需要注意材料本身的化学特点以及运用合理的保护措施对其进行保护管理，最大限度的保证施工材料的质量。同时，对于施工设备的管理也是如此，需要根据施工设备的特性，对其采取相应的保护措施，此外，在设备使用前后，应该加强对设备的保养与维护，以此来保障设备的使用寿命，从而提高工作效率。
3.3 建立有效的紧急应对方案
相关部门应不断重视对紧急应对方案的建立，做到对施工现场发生的意外事件能够在最短的时间内进行有效的控制及解决，最大程度上减少人员伤害及财产损失。建立科学、有效的预防性措施，配备相应的救援设备等，同时做好相应的记录，为今后的安全管理工作提供预防依据。
4 加强电力工程施工质量控制管理措施
4.1 提高电力工程建设的质量管理意识
首先电力工程企业应该建立一套相对完善的管理体系，以此配合施工图纸用于具体的施工环节，工程建设过程中要做到对管理体系和图纸的科学化、合理化以及系统化的应用，避免因为管理混乱而降低质量安全管理的水平，此外，加强对电力工程管理人员和施工人员在质量管理意识的培训和锻炼，提高其安全防患意识，避免在施工过程中因为意识浅薄，而忽略了相关的安全问题，这是优化我国当前电力企业质量管理的重要思想建设。
4.2 加强施工前设计的严谨性
在电力工程施工中，虽然对材料进行选择的环节尤为重要，但是在完成对材料的选择之后，还需要进行结构设计工作。工艺设计是电力工程的基础工作，因此，必须做好结构设计工作。一旦在设计环节出现问题，将会对后期工程造成非常繁琐的影响，比如延长工期、返工等现象。同时还很有可能引发安全隐患。因此，在开展电力工程设计工作时，应该严格按照设计要求进行，对设计中可能存在的漏洞要及时进行抽查，以此来保障设计工作的准确性，从而确保电力工程安全施工工作顺利开展。
4.3 重视现场管理
在进行电力工程质量控制时，难免会遇到各种各样的问题。由于施工过程中现场环境复杂，人员以及设备众多，使得管理工作难以开展，这样一来就会对工程质量造成很大程度的影响。因此，应该加强对施工现场的管理。在进行现场施工管理工作时，需要注重对细微环节的管理，比如要注意现场装卸与摆放，对材料进行存储时应该避免出现挤压碰撞；现场施工设备需要进行定期检修与维护，从而防止设备过早老化并且保障施工顺利开展。
4.4 提高电力工程管理人员的专业素质
首先，提高电力工程相关工作人员在质量管理上的能力和水平，明确各环节工作人员的职责和义务，首先，电力工程工作人员要加强对于施工图纸的学习和了解，以便保证整个施工过程中的顺利开展。其次，电力工程的工作人员还要在工作过程中，不断提升个人的专业化水平和综合素质，根据当前施工过程中存在的问题，进一步提升个人在实践中的水平，真正做到在实践中与时俱进，开拓创新的完善工作，保证提高电力企业在质量控制管理上的整体水平。
5 结束语
综上所述，在电力建设工程中，安全管理及质量控制管理是工程施工的重要环节，对于确保电力建设的正常进行具有重要的意义。因此，在电力建设中应不断提高对安全管理及质量控制管理的重视，严格按照相应的规章制度进行操作，从而确保安全施工，保证施工质量，为我国的经济建设提供坚实的动力。
参考文献：
[1] 李红丽.电力工程安全质量监察策略研究[J].山东工业技术，2017（19）：194.
[2] 邱倬.电力工程建设安全质量管理分析与实践[J].建材与装饰，2016（36）：201-202.
[3] 陈文强.电力工程建设质量与安全管理分析[J].技术与市场，2016，23（06）：291+293.
[4] 邵兵.电力工程安全质量管理策略[J].今日科苑，2015（11）：47.
[5] 李治学.浅谈基于安全管理的电力工程质量控制策略[J].中国高新技术企业，2015（05）：195-196.
论文作者:颜红胜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/25
标签：电力论文; 电力工程论文; 安全管理论文; 质量论文; 质量控制论文; 工程建设论文; 施工人员论文; 《基层建设》2018年第8期论文;