摘要：随着监控D5000系统的开发运用及变电运维实行无人值班站工作的持续推进，以及调控一体化的深入开展，接入监控D5000系统的变电站越来越多，目前已接入监控系统的变电站已达71座。变电站集中监控业务移交调控机构，要求设备运行信息必须及时、准确、规范上送调控中心。由于电网运行及设备或厂家无法及时处理等原因，在变电站的接入传动中，造成了一部分信号在传动中无法正确传送，形成遗留。久而久之，大量的遗留问题给运维、监控信号监视工作造成安全隐患，给检修人员增加了工作量。为进一步规范监控信息接入，提高监控告警信息质量，监控班以监控遗留信息为主线，健全制度标准流程、设备台帐及监控信息表等基础管理，强化信息化支撑及技术支撑体系建设，实施监控信息接入验收全过程管控，健立“即时反馈、日总结、周报告”监控遗留信息处理机制，实现对遗留问题的可控、能控、在控，提高处理效率。
构建“资料管理->协调沟通 ->业务实施->核对确认->评价考核”PDCA遗留信息处理全过程闭环管理机制。实践表明，上述管理措施的实施显著提高监控遗留信息处理的质量及效率，提高监控告警信息正确率，提高集中监控能效和变电设备安全运行保障能力。
一、管理目标描述
设备监控信息首次传动后遗留下来的不正确的信息，存在“多而碎”、“小而散”等问题 ，涉及班组多，为处理这些问题专门停电也不符合供电可靠性及经济性的要求，专业化管理水平不高。
我们的管理目标是通过与各相关单位密切配合，通过这一工作流程，与相关单位相配合，提前介入遗留问题的处理，变被动等待为主动协调。加快遗留问题的处理，迅速减少遗留，加强监控管理，保证电网安全运行。
我们的133工作法：1，所有问题资料一手掌握；3，明确三个相关工作班组：保护班、自动化班，监控班协同配合，提高工作效率；3个定位，定人、定责、定计划，保证工作顺利开展。全面提升相关班组业务一体化协同运作水平，为地县调控信息化接入提供典型模板。
1.1管理理念或策略；
管理的理念
树立监控遗留信息处理全流程管理的理念。坚持遗留问题处理“安全第一、预防为主”的方针，以管理标准、技术标准、工作标准为依据，加快监控遗留信息处理，提高监控告警信息质量，最大限度提高集中监控效率，保证设备安全运行，我们以监控信息为主线，依托技术支撑体系建设，从健全基础资料管理入手，以监控遗留信息接入验收管理为重点，健全监控信息接入闭环落实反馈机制，量化考核评估，协调各部门、各专业，科学开展全过程遗留处理工作。构建“资料管理->协调沟通 ->业务实施->核对确认->评价考核” PDCA监控遗留信息处理全流程闭环管理机制。
管理的策略
健全监控遗留信息处理基础管理。建立健全以监控遗留信息为核心的设备台帐，建立现场设备、变电站后台与调控主站监控信息的对应关系，强化设备管理，同时建立动态的、各方共享的监控遗留信息表台帐。
强化技术支撑体系建设。完善集中监控应用功能，一方面，加快完善监控系统监控功能，另一方面，拓宽监控业务应用功能，开发基于OMS系统的统计、分析、展示功能，为监控信息管理提供手段；通过OMS平台进行遗留信息的共享，和接入验收全流程管理。明确各专业职责的同时，实现遗留问题处理的可控、能控、在控。
实施监控遗留信息接入全过程管控。依托检修计划，将传统的监控遗留信息处理流程延伸到检修工作计划之前。调控中心监控遗留信息工作关口前移。通过提前的沟通协调，将遗留信息处理纳入检修工作计划之中，实现运维、检修、监控、自动化对遗留信息传动、验收以及与调控主站联调过程中监控信息全过程管控。
健全监控信息分析及评价。建立健全“即时反馈、日总结、周报告”监控遗留信息处理机制，实施集中监控缺陷协同闭环处理，构建覆盖市地两级调控机构、检修公司的监控信息考核指标体系。
1.2管理范围和目标；
管理的范围
1）纵向上，监控遗留信息管理范围涵盖变电站联调传动、监控运行、现场运维等各个环节；涵盖市地两级调控机构。
2）横向上，监控信息管理范围涵盖开关、变压器、保护、自动化，通信，直流等所有监控信息相关专业。
管理的目标
构建“一个体系”：以监控遗留信息为主线，构建“资料管理->协调沟通 ->业务实施->核对确认->评价考核”全过程管理体系。
健全“三个机制”：建立健全监控信息接入验收机制、监控运行统计分析及落实反馈机制、集中监控缺陷协同闭环处理机制。
实现“四个提高”：提高监控信息接入质量及效率，提高监控告警信息正确率，提高集中监控能效，提高变电设备安全运行保障能力。实现遗留问题处理的可控、能控、在控。
1.3管理指标体系及目标值（指标体系是指管理过程控制指标）。
监控业务交接后，根据国调中心制定下发的《变电站调控数据采集规范》、《智能变电站调控数据采集规范》和《变电站监控信息接入调度自动化系统管理规定》，同时在《国网南阳供电公司调控中心调控管理规程》中明确将监控信息采集的齐全性、规范性和告警信息质量作为变电站纳入集中监控管理的硬约束。
变电站设备信息在接入监控的传动过程中，由于设备或停电计划时间等原因，造成未正确接入的信息不能得到及时处理。这一流程实施之前的遗留处理，是等待设备有检修任务时，由保护人员在现场工作完毕后，联系监控人员询问有无遗留，再进行处理。监控人员需要当时把遗留问题整理出来，当问题较多时，或监控人员正有其它工作时，会造成不能及时汇总出停电间隔的遗留问题，若是因为设备送电时间紧张或是由于无工作计划造成安全措施不符合传动条件而无法传动，则造成部分遗留问题可能再次遗留，增加了各班组的工作量。
实施之后，安排专人对各站传动遗留问题进行整理。通过对比传动点表、各站传动情况清单、监控系统一次系统图、监控缺陷登记表等进行整理，要求不遗漏一处缺陷，并按照电压等级将问题建档，提前整理成册，建立遗留信息台账。
构建涵盖大建设、大检修、大运行业务范畴的监控遗留信息全过程管理体系。针对传动遗留信息表组织检修公司、运维、监控及自动化班组进行讨论和反馈。针对设备投入运行后存在的严重影响集中监控的情况，一方面加强专业管理，要求检修公司相关专业强化一、二次设备的验收，确保全部设备零缺陷投入电网运行；及时发现并处理缺陷，将监控信息缺陷消灭在变电站投产前。
论文作者:任冠敏,彭博
论文发表刊物:《电力设备》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/14
标签：信息论文; 变电站论文; 设备论文; 遗留问题论文; 闭环论文; 全过程论文; 工作论文; 《电力设备》2017年第35期论文;