摘要：随着经济时代的飞速发展，经过改革开放的洗礼，我国的企业呈现出繁荣发展的势头，与此同时当代企业也面对着前所未有的竞争，而如何在这些竞争中脱颖而出，这就需要企业把握准时代的潮流，创造性地更新管理模式，充分地发挥行政管理的作用。就目前来看，大多数的企业在行政管理中仍然存在着许多不足，员工素质有待进一步提高，本文针对企业行政管理中的相关问题作出了探讨，并对这些问题提出了解决的对策，以此推动相关企业更进一步的发展。
关键词：企业；行政管理；问题
企业行政管理是一项重要的工作，且具有一定的灵活性，需要与时俱进，符合市场与时代的发展要求，需要站在企业自身的基础上进行分析探讨，要时刻关注企业内部行政管理的情况，在最大程度上发挥工作人员自身的能动性。然而现在的许多企业内部的行政管理却存在许多疏漏，例如管理方式单一、效率低下，无法满足员工自我提升的需求，也不能结合员工的实际情况进行有针对性的管理，这样就导致了行政管理的作用几乎为无。所以如何进行行政管理，并且在此基础上进行行政管理优化升级，是一件必须提上日程的事情。
1 企业行政管理现存弊端
1.1管理制度流于形式
很多企业为了有更好的发展，往往会更加注重经济效益，而忽略行政管理的重要性，虽然企业的行政管理会制定许多的规章制度，来制定规范，但是这些规范容易流于表面，并没有被管理人员放在心上，认真地执行。许多具体的负责人在工作中往往会出现不用心，甚至是不负责的情况，做事不能从一而终，这就导致了行政管理中普遍存在着管理效率低下的问题。这种不良作风长期存在，以至于会影响企业的发展。
1.2人才浪费现象严重
一个优秀的企业离不开优秀的员工，在知识经济时代，人才的价值就越发凸显出来。然而现如今许多的企业行政管理中，并不注重知识、技术型优秀人才的培养与管理，也不能具体结合企业的发展方向，明确需要哪些优质的人才，导致了各类员工不去学习新的技能，荒废了自身的业务能力。而且即使拥有人才，企业也不能保证这些人才都能够发挥自身的能力，这就影响了员工的积极性与创造性，导致企业人才流失严重，又或者是员工将心力主要用于对领导的阿谀拍马，造成恶性循环，严重地影响了企业的发展。
1.3缺乏企业行政管理特性
在行政管理层面，许多管理者仍然按照传统的计划经济管理模式，忽视了我国正处在由计划经济转到市场经济的过渡阶段，导致行政管理上的官僚主义盛行，形式主义泛滥，不仅浪费了大量的人力物力，也会阻碍企业的发展，使企业在时代浪潮中出局。
1.4行政管理体系不健全
完善的制度体系对于一个合格的企业来说是十分必要的，也是确保企业能够正常运作的基础。然而很多企业并没有完善的行政管理体系，大多数的企业对于公关和人力资源等方面关注度不够，导致部门管理中存在许多疏漏，难以发挥行政管理的作用，也对企业发展造成不良的影响。
2 企业行政管理的创新对策
2.1提高行政管理的重视
如果要发挥行政管理的最大效益，首先必须要重视企业的行政管理，要从思想意识上对行政管理有一个新的认知，这样才能够推动企业积极发展，稳步前进。企业的行政管理工作还需要全体工作人员的理解和支持，员工需要从内心深处给予行政管理尊重，正确全面地认识行政管理工作，贯彻落实行政管理，杜绝因为对于行政管理的认知不足而产生的负面影响。所以要提高员工的思想觉悟，甚至开展一系列的培训或者讲座，帮助员工们真正地认识行政管理的重要性，进一步推动行政管理。
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2.2规范行政管理模式
针对企业对于行政管理的认识不足的情况，企业需要规范行政管理模式。将行政管理制度的建设作用行政管理的重中之重，构建合理规范的规章制度，使各个管理工作人员能够明确自己的职责所在，提升工作效率。其次要优化行政管理制度，需要更多的有专业素养的人才加入其中，这样才能够保证行政管理的专业化，使企业组织活动能够安全有效地进行，对企业的经济效益做出贡献。
2.3完善行政管理体系
一个完善的行政管理体系能够准确地定位企业，促进企业工作的有条不紊，使企业能够持续健康地发展。企业内部的行政管理体系囊括内容复杂，像是权利管理体系和技术管理体系等等，都是需要明确构建，制定出健全的体系。这些体系能够促进企业开展行政管理工作，保证行政管理工作能够顺利进行，也能够积极有效地促进企业员工互相沟通交流，化解矛盾，高效率地处理一系列繁琐复杂的问题，从根本上实现企业行政管理的高效与有序。
2.4提高行政管理的有效性
在企业的实际管理中，员工很难做到当任务布置之后就立即完美地完成，这具有一定的难度，并且并不现实。所以企业行政部门在对相关人员进行工作安排时，就需要根据企业自身的特点进行安排，这样才能够保证工作能够顺利进行。而且企业也可以征求员工对于工作的意见或者建议，在此基础上展开一系列的行政管理工作，这样既使员工的需求得到了满足，也促进了企业文化的发展，有助于提高行政管理的有效性，使企业能够长远发展。
3 行政管理的积极意义
3.1统一企业的发展方向
企业行政管理在企业发展中有着至关重要的作用，能够为企业明确发展的目标与道路，并且能够协调各个管理阶层中员工的关系，使整个企业上上下下万众一心，统一于行政管理的指挥下一齐朝前发展。所以企业如果想要在现在的市场经济中稳定发展，就需要行政管理作出正确的决策，找到适合企业发展的道路，使企业能够有一个健康的发展目标和方向。
3.2提升竞争优势
企业文化是一个企业的核心，行政管理便能够将企业文化与企业发展牢牢地联系在一起，在行政管理中，不仅仅需要一个合适的发展方向，也需要企业员工们为企业的发展做出自己不懈的努力。然而如何凝聚员工们的智慧与能力，这就需要员工们内心深处真正地认同企业文化，并为企业发展做出自己的努力。所以行政管理人员需要对各个工作人员进行培训，使他们提高自身的素养，从而使整个企业的竞争力得到强化。在企业的各个工作环节中，也需要行政管理进行合理调配，让企业在一群性质相同的企业中脱颖而出，获得最大的效益。
3.3增强企业内部的凝聚力
行政管理在企业发展中具有纽带性的关键作用，它能够沟通管理者与员工，使他们之间的联系更为密切。企业员工的信息能够及时准确地传递到管理者那里，这样就能使工作中出现的问题能够及时得到解决，加强了内部的凝聚力，使企业形成了一个无坚不摧的整体，因此也能够在激烈的竞争市场中立于不败之地。
结束语：
完善而系统的行政管理对于一个合格的企业来说是必不可少的，企业想要获得长久稳定的发展，必须要更新内部行政管理体制，保证企业在市场经济发展中稳定有序地发展。然而企业开展过程中存在很多的不足，需要从整体上提高对于行政管理的重视度，规范行政管理的模式，建立起一个健全的行政管理体系，充分行政管理的作用，为企业内部创造出一个和谐的环境，从而从整体上提高企业的竞争力，使企业适应现代化的发展，建立属于自己的优质品牌，面对机遇和挑战时能够更有勇气和底气。
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论文作者:赵霆霏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
标签：行政管理论文; 企业论文; 员工论文; 行政论文; 企业发展论文; 管理体系论文; 作用论文; 《基层建设》2019年第6期论文;