张小玲
陕西陕煤韩城矿业桑树坪二号井 陕西 韩城 715400
摘要：随着国有企业改革的不断深入，腐败现象成为困扰国有企业改革、发展、稳定的突出问题。企业纪检监察工作的根本目的是通过对企业管理人员和部门履行职责情况进行监督检查，发现问题，提高企业的管理水平和在市场中的竞争力。文章对当前企业纪检监察工作存在的薄弱点进行了分析，并提出了针对性的解决对策。
关键字：国有企业管理 纪律检查 干部管理 现状和对策
国有企业纪检监察机构作为企业管理的重要组成部门，主要有包括维护作用、监督作用、协调作用。新形势下，做好国有企业纪检监察工作，要紧密联系当前形势，坚持围绕中心、服务大局；坚持把握规律，创新工作；坚持以人为本，把握重点，找准国企纪检监察工作定位，认真研究工作思路及对策，促进国有企业党风廉政建设再上新水平。
1当前国有企业纪检监察部门工作现状及原因分析
1.1主要工作职责弱化。从运行情况来看，部分国有企业的纪检监察部门未能充分行使监督执纪问责的主要业务职能。在反腐倡廉和预防腐败工作运行过程中，既负责制定规划、部署相关工作，又负责制定具体监管制度，甚至还有组织具体的业务检查考核，统筹具体业务项目验收的情况发生，几乎包办了党风廉政建设中的全部具体业务工作。纪检监察部门的监督责任变成了主体责任，组织协调部门变成了牵头负责部门，相反，查办违纪违规案件工作职能没有完全实施和体现，执纪监督问责职能没有得到更好的彰显。
1.2监督管理职能泛化。国有企业纪检监察是监督部门、执纪问责部门，履行职能的特有手段是有别于其他部门的重要特点，但在实际工作中却被混同于一般的管理部门，监管不分问题尤为突出。纪检监察部门全程参与物资采购、合同审核、工程招投标等业务工作，员工招聘竞聘晋升、职工考试竞赛等工作也要求纪检检查部门现场监督、维护工作纪律，成了职能部门具体工作的直接参与者，有的在流程上还被给予最终把控权。监督职能被滥用，导致再监督职责的缺失，影响了纪检监察部门实际职能的发挥，监督管理工作无法细化和深化。
1.3工作方式方法简单化。部分国有企业纪检监察部门故步自封，工作方式和方法简单粗放，缺乏创新，缺少解决新情况和新问题的能力，工作水平不高，成效不明显。有的国有企业纪检监察部门在建立和完善制度的过程中，不能发现企业运行中存在的根源性差错，并督促具体职能部门完善业务制度和机制，消除管理隐患。纪检监察职能过分强调过程管控，将对具体业务流程的过程监管变成了直接参与管理，监督力度不够、管控力度不强的问题比较突出。
2创新国有企业纪检监察工作的有效措施
2.1健全纪检监察机制。纪检监察机制的建立是开展监督检查工作的基础。纪检监察机制的建立包括建立明确的纪检监察的程序、制度规范等。首先，企业在进行重大事件的决策、重要人员任免、重大项目投资决策方面要接受纪检部门的监察与检查，实行集体决策。决策结果要至少三分之二的人员通过，防止贪污受贿等现象的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，建立有效的监督机制，纪检监察人员必须由中央领导或者上级领导委派，纪检部门独立于任何部门，由上级或中央直接负责，不接受其他部门领导的管理与监督，实现有效监管。
2.2提高监察意识，加强群众监督。对国企工作人员要定期进行纪检宣传及培训，提高人们的思想观念意识，改进国企工作人员的作风。宣传和培训过程中，重点体现违纪违规后的严重后果。为了加强宣传和教育效果，企业可以通过视频、真实案例以及对比举例等方式，强化员工的思想观念。纪检监察工作的开展还需要群众监督的配合。加强群众监督首先需要完善群众监督渠道，保持群众监督渠道畅通，鼓励群众进行举报，同时加强对群众监督的保护。现代网络技术可以实行非实名制举报与监督，是实现群众监督的有效方法之一。
2.3整合纪检监察审计力量。合并监察部、审计部，组建监察审计部。中纪委和监察审计部为全国最高反腐机关，合署办公，隶属党中央和国务院，领导全国纪检监察审计工作。纪委对同级的检察、监察审计等监督部门及反贪、经侦等职能部门实施统一领导。纪委、监察审计部门不接受同级地方党委政府的领导，直接接受上级部门领导。
2.4为纪检监察工作建立科学的目标考核体系。国有企业的纪检监察工作通过建立科学的目标考核体系，可以建立更加明确的指引目标，抓住工作的中心环节，保障纪检监察工作人员的有效整合、高效利用，将工作流程中的价值增值过程作为目标构建的路径和目标标识，使纪检监察工作的重点更加契合于企业核心价值。
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论文作者:张小玲
论文发表刊物:《文化研究》2018年第3月
论文发表时间:2018/4/28
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