摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展规模迅速，建筑工程数量每年都在提高，民众对于房屋建筑工程的要求也越来越高，倒逼这房建企业的增长，但是在施工技术与现场施工管理中普遍存在着一些问题，眼下任务就是需要对问题进行深刻探讨，提出整改对策，从多角度入手，提高行业竞争力，本文意在对业内人士再碰到相关问题时起到参考作用。
关键词：房建工程；施工技术；现场施工管理
我国的房建工程发展迅猛，随着民众经济的不断提高，市场对于房建工程的需求也日益增大。而行业在经过数十年的经验积累与发展实践，总结出一套自己的发展理论，在技术方面取得了十足的进步，但另一方面，我国在房建工程方面让存在一些不足，例如施工效率低、重经济轻技术等等，这些问题都在制约着行业的快速进程，使我国在与国外竞争过程中处于劣势，所以，对于房建工程施工技术与现场施工管理方面进行深刻分析还是有必要。
一、目前施工技术与管理的现状
由于我国目前对于施工技术和管理工作仍处在发展状态，仅仅以经济利益为目标，使得很多中小型房筑工程的施工技术与管理体系都处在相对混乱的状态，施工人员往往更关注工程本身的质量标准，而对于施工技术与管理工作确不重视，对技术信息与文件档案的建设缺少必要的管理手段，而施工技术与管理工作做的不到位，往往会拖慢整体工作的进度，对于整体工程的质量保证又会有不小的影响。
二、施工技术与管理的重要性
首先，由于现场施工单位多且施工技术复杂，施工过程中对于原材料的需求种类繁复，数量庞大，施工中资金调转难度也很大，人力、财力不能得到有效的协调与沟通，这就造成了施工不能正常进行，所以，对于现场施工管理的增加就显现出其重要性，可以保障工程正常有序的进行。其次，目前社会收入高，加强现场管理，对于施工设备的有效规范能起到促进作用，进而提升承包单位对于现场施工的管理水平，最大限度的将企业自身文化表达出来。通过增强现场管理的规范性，还能够提高施工企业的知名度，让建筑企业能够赢得更广泛的了解。
三、施工技术的具体应用
（一）关于钢筋连接的施工技术
接头表面的焊接面积与机械连粘连部分的拉力不应该超过20%，充分掌控这些技术难点，是对钢筋进行连接操作中存在的问题，但如过钢筋数量过多，适当的提高拉力，且将拉力控制住合理的范围内也是符合规定的。对于接头绑扎的面积应控制在规允许的范围内，当工程中需要加大接头面积，钢筋的拉力最大不允许超过45%，其构件的选择上可依据现场施工情况而定。
（二）混凝土灌注技术
我国在大容积箱底混凝土灌注技术方面已经得了较快进步，为了让大容积混凝土灌注的质量能够得到保证，首先应对混凝土进行配置工作，其次对于混凝土的使用量有个精确的计算，对相应的配套施舍进行有效的组织与协调，从而能够保证现场施工的混凝得到源源不断的供应，混凝土整体应采用坡面推进，同时，对现场施工所用的混凝土利用专业仪器进行内部测温，时时监控温度变化。
（三）防水渗漏技术
对于防水渗漏实际上就是部件与水接触时防止出现水渗透、裂纹、爆裂的现象发生，因此，应采用多种方法进行治理，如在施工前进行排查，防止渗水现象发生，当渗水现象发生时，对问题进行治理，从源头解决问题，对不同地点不同对待，有针对性的实施措施，选用科学合理的技术工艺，对专业的防治设备进行合理利用。对于表面防水渗漏的问题，可采用新型技术作为解决问题的方法，通过特殊涂料进行施工，将板与板之间的缝隙进行有效处理，先涂防水材料，待风干后再涂一遍。对于墙皮的防水工作，要采用加气砖块进行施工。
（四）新材质的应用技术
随着人们对于环境问题的不断重视，传统建筑材料将被取代，取而代之的是新型、环保、高科技的建筑材料，但是在将新型材料与传统技术相结合、以及新型材料的合理利用的实践过程中，还存在一些有待解决的难题。
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四、现场管理中存在问题
（一）施工人员素质不高
现阶段，由于对于资本的考虑，在建筑施工中农民工占了很大的比例，农民工基础教育低，技术水平不过硬，导致在施工过程中，进程较慢，建筑质量不到位，施工标准普遍偏低。
（二）管理方式滞后
就目前来看，我国建筑现场施工管理质量有待提高，管理方法和理念滞后，不能够与新时代的飞速发展相匹配，由于现场管理复杂，工作量大，给现场管理带来了不下的难度，管理背后缺少完整的管理体系，导致对于现场管理的混乱，以至于工程不能有效实施。
（三）管理人员缺少重视理念
在施工过程中，管理人员起着至关重要的作用，是对项目管理的完善与项目规划的有力实施者，但从实际情况来看，部分管理人员没有对管理的重要性有个很好的认识，往往重视表面的管理，没有相应问题的解决，从而导致在管理过程中出现瑕疵，降低了工程总体的经济成果，不但影响整个工程的质量，更会增加施工过程中不安全事故发生的概率。
五、关于以上问题的改进措施
（一）加强安全管理
加强现场施工的安全管理，需要做到以下要求：第一，增强施工人员的技术的学习；第二，增加对于施工安全理念培养；第三，加强施工人员对于安全施工的认识。每个施工人员都要明确项目施工步骤，将施工安全放在首位。管理人员要在工前例会上对与施工人员一展开问题推演，各取所长，共同进步，以保证施工人员施工技术运用得当，能够保障人身安全，进而提高建筑工艺水准，提高施工质量，加快施工的长效发展。
（二）注重施工质量
施工设计要求应该经过专业部门审核，在施工开始前，再进行方案查验与漏斗排查，对于发现的问题及时进行改正，不可搞一言堂行为，要与相关专家进行磋商，为了减少施工期间不安全事故的发生，要在开工前制定全面有效的安全救治方案，对于不安全问题进行沙盘推演，严把材料质量关，不定期对已开展的工程进行摸底排查，最大限度的保证已完成工作的质量，一经发现问题，及时有效的进行整改，不可听之任之，对有严重失职者，进行相应处罚，如有在材料质量问题上出现纰漏，对材料及时召回，对严重问题者，追究责任人的刑事责任。
（三）严把施工进程关
在现场施工的管理中，应将已完成的施工与即将开展的施工计划相区分，当实际施工和原计划施工方案存在较大差距时，未开始的施工工序就会受到牵连，此时应立即停止施工继续进行，管理人员应对工程计划进行必要的修改，应将实际与计划相结合，将实际工作纳入到计划范围内，所以，严把施工进程关，控制好施工的进度，是整体工程质量与保障施工时间的有效保证。
（四）完善相关管理机制
工地施工人员多，工作量大，是问题发生的集中区域，应完善完善相关管理机制，对管理人员和施工人员进行合理、有效的制约，让所有人都能够根据管理机制工作，以保证施工顺利进行，所以要保证制度的合法性和可操作性。
结束语
综上所述，房建工程的施工技术和现场施工管理是建设过程中的重要环节，为了避免施工现场中出现管理问题，对对现场采取行之有效的管理办法，这是增加施工速度与质量的核心内容，因此，管理人员要不断充实自己，学习掌握新的管理知识，努力提高自我能力，企业也要转变传统技术模式，创新建筑技术，提高企业内在文化，将施工安全与施工质量放在首要位置，提高建筑行业在国际上的竞争力，打造更广阔的发展目标，从而使建筑行业发展的更加迅猛，为构建社会的经济高速发展贡献出自己的一份力量。
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论文作者:龚蓉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/7/25
标签：现场论文; 施工技术论文; 管理人员论文; 建工论文; 技术论文; 过程中论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第17期论文;