摘要：在社会与经济飞速发展的背景之下，建筑工程也取得了很大的进步与发展，人们对于建筑工程质量相应的也提出了更高的要求。为了从根本之上提升建筑工程管理的水平，建筑企业务必要完善的质量体系建立起来，另外还得要不断的引入先进的工程管理技术人员，从而就可以充分的保障建筑工程可以获得较好的水平。针对建筑建筑工程的合理化的管理方式，就可以强化建筑工程的质量，最终在最大限度之上来促进建筑行业的可持续发展。鉴于此，本文主要分析加强建筑工程管理的重要性。
关键词：建筑工程 工程管理 重要性
1建筑工程管理的重要性
1.1有利于提升建筑工程质量
对于建筑单位来说，强化建筑工程管理十分的关键，其不仅仅可以明确各方企业的责任，并且还得要对统筹组织各方资源，另外还得在施工的过程之中按照预先的日期完工，使得建筑工程可以高质量的完工。值得注意的就是建筑工程管理的优劣直接性的关系到工程项目的成本投入，高效的过程管理可以在很大程度之上控制工程项目成本，最终就可以实现建筑工程经济效益、安全性与施工质量。
1.2有利于提升建筑工程管理水平
建筑工程项目管理水平的优劣受到建筑单位自身管理水平的影响。所以想要提高建筑工程管理的水平，就得要制定行之有效的措施来加大建筑单位内部管理的水平。所以在进行管理的时候，就得要及时的转变先前较为传统的工程管理模式，并且逐渐的建立并完善工程管理的各项机制，强化管理人员的内部控制及统筹。
1.3有利于管理体制的深化改革
在进行工程管理的时候，企业要依据自身实际情况来相应的制定管理体制，逐步的建立并及时的完善管理体制，针对建筑工程管理而言，其施工进度及质量均会有直接的影响。所以在进行建筑工程管理实收，就得要将施工质量、施工工期与施工成本联系在一起，对参与到管理工作之中的所有人员要强化分工与协调。并在最大限度之上充分的调动工作人员的积极性与热情，这样一来就可以让其主动、积极的投身到建筑工程管理的相应工作之中。
2建筑工程中的管理问题
2.1项目工程管理意识十分淡薄
近些年来，我们国家整体经济水平一直在不断的提高之中，城市化建设的进程也在不断的加快之中，同时建筑工程也得到了空前的发展。在我们国家城市化发展过程之中，且房屋建筑工程也逐渐的成为我们国家经济增长速度的助推器。为了充分的保障房屋建筑工程质量与建设增长速度，随即就会发生房屋建筑工程管理的工作逐渐出现弱化的现象。
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2.2设计方案的不完善
建筑施工的过程之中，设计方案是其中一项十分关键的部分，直接性的关乎到施工的可行性，现如今在建筑工程事故频发的背景之下，由于设计方面的因素而使得安全事故频发。在设计阶段，不论是建设单位还是施工单位，都缺乏行之有效的措施，当然这也不仅仅是管理方法不当的因素，同时也有没有将其充分重视起来的因素。
2.3专业管理人员的素质有待提高
因为人们对于住房需求量的逐渐加大，这也就直接性的使得建筑业得到了空前的发展，相应的管理从业人员也与日俱增。但是就目前的情况而言，文化素质偏低，对于专业的高技术从业人员十分的缺乏，另外我们国家目前处在一老龄化的趋势，相应的从业人员在也慢慢出现老龄化的现象。
3加强建筑工程管理的对策研究
3.1对建筑工程管理机制进行完善
为了在最大限度之上加大建筑工程管理的水平，那么第一步要做的就是要及时的建立并逐步的完善工程管理体制，这对于建筑工程管理而言十分的关键。所以施工单位就得要严格的依照建筑企业自身的条件及工程施工所处的环境相应的来将工程管理体制制定出来，这样一来就可以在真正的保障建筑企业走向一个可持续发展的道路。另外，在建筑工程管理的过程之中，参与到施工之中的工作人员在具体施工的时候，逐渐的总结施工经验，针对工程管理过程之中存在的问题要及时的指出，这样管理人员才可以对目前管理体制来进行相应的改革，最终就可以真正的保障管理体制的与时俱进。
3.2提高管理人员的素质
在建筑工程项目进行相应的管理活动之中，负责管理工作的人员素质及其管理措施都得要充分的重视起来，其关系到工程管理的最终效果。近些年来，建筑行业缺乏综合性的管理人员，针对这种情况就得要以打造高质量管理人员为基础，全方位的拓展管理人员的安全管理、造价管理及风险管理等等诸多方面的能力。对于建筑施工之中存在的各类风险，建筑企业要定期的进行岗位培训，强化管理人员的素质，强化各个岗位之间人员的有效沟通。
3.3增强对管理部门工作人员的培训力度
对于施工企业管理部工作人员个人素养不高的问题，施工企业就得要集中化培训参与到管理之中的全部人员，定期的开展专业能力，并且还得要进行相应的考核工作，在考核通过之后才允许上岗。另外，在培训的时候，参与培训的老师还得要逐渐的培养管理部门人员针对国际范围之内与该行业相关的管理知识及经验等等，必须要开阔自己的视野，将自身专业能力不断的进行提高。
总之，现如今，在人们生活质量逐渐提高的背景之下，这让人们对于建筑工程项目的要求也在日益加大，同时这也加大了建筑施工项目的难度与建筑的规模，由此可以看出来建筑工程管理的作用十分的关键。强化建筑工程管理不仅仅可以提升工程项目的质量，而且还在很大程度之上节省了工程项目投入的成本，进而就可以加大建筑企业获取更大的利润，最终可以保障建筑企业在日益激烈的市场竞争之中站稳脚跟。
参考文献:
[1]巩占云.建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨[J].江西建材,2015.
[2]刘爽.进度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].赤子(上中旬),2015.
论文作者:余冠源
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
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