摘要：近些年来，随着我国社会经济的不断发展和进步，对电力的需求量也越来越大，因此，对于一个地区来说，电力系统的平稳运行就成为了一个必要的前提和基础。但是，就当前而言，我国电力企业技术管理中还存在着许许多多的现实问题亟待解决。深入分析当前我国电力企业在技术管理中存在的问题，提出一些相应的建议和有效的策略，希望能对相关的电力工作人员有所帮助。
关键词：电力工程；电力系统；技术管理
引言
我国电力整体的发展水平随着社会生产力的发展而逐步提高，电力事业的发展空间也更为广泛，可以说电力事业是我国国民经济的重要支柱。但针对电力工程技术管理中存在的问题，国家也应该采取积极措施来应对挑战，提高电力工程技术管理的效率。以此促进电力行业的高效发展、有效提升电力工程的质量，从而促进电力行业的良性发展，让电力企业获取经济效益和社会效益。
1电力工程技术管理存在的问题
1.1整体管理水平较为低下
在电力工程技术管理当中电力整体管理水平较为低下，对于电力工程技术管理而言，具有复杂性的特点，因此在实际管理中可能存在难以解决的问题。从当前管理的实际来看，许多电力工作者未能形成综合管理思想，没有积极应对挑战。因此造成电力工程技术管理综合水平不高，管理质量无法达到有效提升，降低管理效率。
1.2监管制度存在缺陷
监管制度从很大程度上支撑着电力系统地合理运行，对电力工程的质量起着很大的作用。监管人员时监管制度的实施者，直接决定着整个监管的效果。然而，由于大部分电力企业的监管人员的技术水平不高，监管意识较为薄弱，在进行监管工作时，不能够充分尽到自身的责任，使得监管工作没有全面贯彻落实。另一方面，监管人员所面临的工作量大，且具有一定难度，具体包括监管工程的各个重要环节，例如设计整个工程的施工方案、工程技术水平、测量规划数据以及设备的故障修复情况等方面。由于电力工程中设计到的项目太多，而且本身具有一定的技术性和复杂性，这也给监管工作带来了难度。最后，由于电力行业某些项目本身的特殊性，监管工作人员由于自身并不掌握其中涉及到的专业知识，很难对其进行有效监管，这会造成监管工作不全面，影响到工程顺利地开展。
1.3电力工程技术人员的综合素质较低
人是生产过程中的主体，在电力工程施工过程中，工作人员的自身专业素质也是十分重要的，甚至会对整个电力工程的施工质量产生决定性作用。电力工程是一门综合性的工程，其中涉及到了诸多不同学科的知识，对于电力工程的施工人员而言，就提出了比较高的要求。施工人员必须在不断提升专业素质，掌握各种施工技巧和紧急应对措施之后，努力提升自身综合素质。当前在我国，普遍存在的一个问题就是，电力工程各行的施工人员素质和专业能力低下，对专业知识更是缺少系统性的学习，同时实践经验更是缺乏。这点也和电力单位的重视程度有关，许多的电力单位并不重视对员工素质的提升，没有建立完善的业务考核制度，这不仅对电力工程的质量产生十分不良的硬性，同时也会严重影响到电力企业的经济效益和社会效益。
2电力工程中各种问题的解决对策探究
2.1建立健全相关的管理机制
通过上文中，关于一系列现实存在的问题的分析中，我们可以发现，这些问题的产生，最主要的根源还是管理机制不够健全，因此，想要有效解决好上述几个方面的问题，就必须首先对落后的管理机制进行完善和健全。要从实际出发，根据不同电力单位的特点，要求相关的工作人员对国家有关法律制度，进行深入的学习强化对创新工作的全面深刻认知，积极与国际接轨，学习国际上的先进管理经验，并加以改造，进行恰当的运用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样，才能够有效地发挥出建立管理机制应该具备的功能和作用，促进电力单位的经济效益和社会效益的最大化。管理人员必须要深刻认识和掌握住整个电力工程的完成质量，以及在施工过程中，各种安全手段的运用，控制好工程造价成本，关注经济效益的获得，关注这些问题之间的内在联系。
2.2加强电力工程管理人员的培养
鉴于电力工程管理人员和技术人员的专业能力都有待提高的基本情况，企业要采取相关的措施提升其能力。首先，企业可以在人才引进方面加大投入水平，通过高薪以及良好的待遇，吸引招聘那些不但掌握扎实的理论知识，同时具有丰富工作经验的管理人员和技术人员。其次，对在职工作人员进行培训，可以开设相关的课程，并聘请专业人员进行授课。同时建立完善的奖惩制度，对积极进取的工作人员予以奖励，对那些学习态度不良好的进行批评教育，以得到有效的培训结果。最后，引进更为高端先进的新型管理设备，为管理人员提供周到的操作条件，以调动其工作积极性。
2.3落实好电力工程技术管理工作
管理的落实在电力工程技术管理工作中占有重要地位，为了有效的提高电力工程技术管理水平，应该落实好电力工程技术管理工作。在此过程中，应该不断提升管理人员扎实的理论基础，增强他们的实践经验。同时，技术管理人员应该提高对技术管理的认识，也应该依据实际不断改进和开发技术管理新内容。把工序管理的每一道内容都进行落实，了解到电力工程的重要意义。
2.4优化管理流程
电力工程施工技术管理是实现规范施工的重要手段。电力工程项目正式开工前，需要设计单位做好施工单位设计交底，明确设计大体思路，针对操作工艺、质量保障措施、技术要求以及工艺质量标准等交底工作，详尽交底能够更加准确地描述每个施工步骤，使各个环节之间相互联系，紧凑施工，为施工质量提供保证。施工单位要做好图纸复测，及时向设计与业主单位提出相关疑问以及技术问题，同时编制合理施工方案向业主与监理单位保送审核，保证施工方案可行性，有效规避施工中存在着的不必要错误。施工单位的内部技术工作部门需要合理评价审核后施工方案，若是发现了问题，需要提供修改意见，与审核工作人员达成一致意见后才能动工。明确了相关问题后，施工单位的内部总工需要对现场的施工人员开展针对性技术交底，尽可能规避设计变更，严格地执行先审批再变更要求，对提出的私自变更要求给予严厉处罚。
2.5科学合理地运用电力工程技术
对于电力工程中存在的各种技术问题，在建立健全各种技术管理机制之后，还需要做到对电力工程的具体施工环节和整个流程的严格控制，罗列出在施工过程中的各个注意事项，进而促进电力工程各项工作的安全平稳运行。在工程开展之前，会进行招标，而招标的工作完成之后，电力部门和单位就需要对施工过程进行严格规划，制定出科学合理的施工方案，绘制施工图纸。明确施工过程中的各个细节上的问题。
结语
新形势下，施工技术管理水平对工程质量有着直接影响。当前电力工程施工技术管理方面仍然存在着较多的问题，不利于电力工程施工的开展。为了规范电力工程施工技术管理，施工过程中需要逐步改进各个阶段施工技术以及施工工艺水平，提高施工质量水平，做好工程施工技术管理工作，保证电力工程施工的顺利开展，推进电力施工企业健康持续发展。
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论文作者:陈海涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
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