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摘要：全过程造价控制在建筑工程管理中的应用，可以加强建筑企业对工程项目建设成本的控制，从而有效保证建筑企业的经济效益空间，促进企业市场核心竞争力的提升。本文首先对建筑工程管理中全过程造价控制的作用进行分析，在此基础上提升加强建筑工程管理全过程造价控制的有效策略，希望对相关人员有所启示。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
引言
建筑工程造价控制是建筑工程管理中非常重要的一项内容，该项工作开展需要涉及的方面很多，对造价管理工作人员综合素质也有着很高的要求。建筑企业只有建设一套科学化、系统化的工程造价管理体系，才能使得工程造价管理工作开展取得良好成效，保证工程造价控制达到预期设想，避免对企业的经济效益造成损害。
1建筑工程项目建设中全过程造价控制的作用
建筑行业发展非常迅速，建筑工程项目有着建设周期性较长，以及建筑施工规模较大的特点，这些特点也导致了建筑工程项目造价管理控制存在较大的难度性，如果没有注重造价控制，或者选用的工作模式不当，必定会使得造价控制成效与预期设想存在较大差异。全过程造价管理控制可以有效弥补以往造价管理控制中存在的不足，加强建筑工程项目造价控制力度，对于促进我国建筑行业继续发展也有着积极影响。建筑行业市场竞争越来越激烈，企业也逐渐将全过程造价控制理念与造价控制管理工作开展进行融合。全过程造价控制将工程造价管理控制工作落实到了工程项目建设的任何一个环节，保证了工程造价管理控制的整体性。工作开展融入了价值工程理念，通过控制和减少工程成本投入的方式提升工程项目的价值，避免建筑企业的经济效益受到损害。
2建筑工程项目建设中应用全过程造价控制的重点
2.1建筑工程项目设计环节造价控制
建筑设计是建筑工程项目初始环节，从设计阶段做好造价控制工作是至关重要的。在工程项目建设完成投资以后，能够对建筑工程造价造成较大波动的就是建筑工程项目建设初期对造价的控制。在建筑工程项目实际建设施工阶段想要对所有的成本投入进行有效控制，工程造价管理人员必须要依据施工图纸以及预算编制来进行控制，从中也可以看出施工图纸设计阶段造价控制是非常关键的。若是在工程项目建设初期没有在设计环节注重造价控制，那么实际建设施工图纸很有可能会进行多次变更，不仅会对建筑工程项目建设施工进度造成严重影响，而且设计施工图纸多次变更也会消耗大量的人力、财力，从而降低了工程项目建设资源的利用效率。
2.2建筑工程项目施工阶段造价控制
建筑工程项目实际建设施工阶段工程造价管理人员会将成本投入实际情况与预算要求进行综合比较，了解两者之间存在的较大差异性。如果发现成本投入实际情况严重超出了与预算控制标准，工程造价管理控制人员需要召集各个部门造价控制责任人，对各部门造价控制实际情况进行汇报，在会议上分析造价超出预算的实际原因，对原因进行深入分析并且对后续造价管理控制计划进行调整。想要保证全过程造价控制管理在建筑工程项目造价控制中应用取得良好成效，工作人员就一定要注重总结和调整。在建筑工程施工阶段明确造价控制管理控制的重要性，对工程造价管理控制工作进行主动的研究和分析，预测对工程造价可能造成不良影响的众多因素，并针对这些因素提前制定有效的预防措施，保证造价管理工作可以有条不紊的进行，保护建筑工程项目建设的经济效益。
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3建筑工程项目建设中应用全过程造价控制的对策
3.1工程项目决策与设计阶段造价控制
建筑工程造价管理控制工作人员在项目建设前期要注重各项资料采集和分析工作，要保证预算资料的完整性以及预算指标的精准性。结合建筑市场变化趋势以及建筑工程项目建设实际情况对预算指标进行动态化的调整和优化，建设科学性、有效性的建筑工程预算控制指标，为工程项目全过程造价管理控制工作开展奠定良好基础。造价管理控制人员在预算编制工作开展中也需要综合性的考虑，要全面性分析工程造价建设中可能面临的风险因素，以及工程项目建设能够获得的经济效益，综合考虑这些因素下制定有效的工程造价控制策略。造价控制理念要融入到建筑初步设计环节中去，落实限额设计方法，工程造价管理控制工作高效运行。限额设计就是要求设计人员在满足业务对设计综合需求的基础上，保证工程造价可以控制在相应标准范围内。设计人员可以设计多套设计方案，由业主单位对设计方案进行选择，从中选择出最为优异的设计方案。
3.2招标阶段造价控制管理
建筑工程项目设计方案确定以后，项目下一步应当进行的就是招标工作，通过招标工作与施工企业进行合作从而保证项目建设工作可以进行下去。招标过程中要对招标单位进行综合性的挑选和审核，其中包括以往建设项目的应用情况，建设单位的综合实力等等。造价管理控制功罪哦人员需要结合招标管理单位对工程造价控制的多元化要求，对招标造价进行有效控制。对于与招标企业签订的合同也应进行严格控制，各项条款都要清晰、明确，要对责任进行明确性的划分，避免存在模糊内容，这样在后续造价控制责任追究时才不会出现不良纠纷。
3.3施工阶段造价控制
施工阶段造价管理控制可以说是全过程造价管理控制中最为重要，最为关键的环节，造价管理控制工作人员必须要给予高度重视。因为施工阶段造价管理控制工作开展需要注重的因素很多，所以工程造价管理人员可以利用先进技术的支持，可以选用BIM技术满足施工阶段工程造价控制工作开展需求。借助BIM技术的实施，对整个建筑工程施工中的因素进行建模控制管理，运用模型对比现实施工技术的应用，实现了全过程造价管理因素的控制协调，保障了造价管理效果提升。
3.4结算阶段控制造价管理
在建筑工程全过程造价管理中，最后一个实施的造价管理控制工序，就是在建筑施工项目竣工结算阶段的造价管理控制。在工程施工结束阶段，应按施工中涉及到的各种造价管理因素，进行详细的造价管理控制。为保障在施工竣工阶段的结算管理工作实施中，能够发挥出整体的建筑施工项目管理效果。相应的建筑施工项目管理工作者，在进行建筑施工管理工序的运行过程中，应该不断地进行前期造价管理支出核算，将整个建筑施工项目造价管理阶段涉及到的造价管理因素进行全面的控制和分析，实现造价管理控制效果提升。
结语
综上所述，在现代化建筑工程的建设和发展中，要想保障建筑工程的建设效益能得以体现，就应该在建筑工程的建设和管理过程中，加强对其建设管理中的造价管理因素，保障在造价管理因素的控制实施过程中，能够将全过程造价管理应用到整个建筑工程的建设管理中，从而在全过程造价管理控制中，将整体的建筑工程建设质量提升上来。
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[4]刘立波.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].建筑技术开发，2018，45（15）：90-91.
论文作者:张建
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/26
标签：造价论文; 建筑论文; 造价管理论文; 全过程论文; 工程项目论文; 阶段论文; 项目建设论文; 《建筑细部》2018年第20期论文;