关键词：土木工程；施工管理；质量控制；措施
一、土木工程施工的特点
1.1施工的周期较长
土木工程大都工程规模较大，其投资也相对较多，加强该工程具有较强的复杂性和流动性，造成土木工程施工周期比较长。也正是由于其施工周期长的特点，决定了该工程的施工要求相对较高，不仅需要足够长的工作时间，而且还应当尽量保持工作人员的稳定性。
1.2施工的流动性较强
在土木工程项目施工时，因为其施工地点通常都是不固定的，所以其具有很强的流动性，而且参与项目施工的人员大多是农民工，在施工技术方面存在很大的不足，而且人员的动性也比较大，施工的内容没有精确性，主动性以及积极性都比较欠缺，所以在很大程度上会影响土木工程施工的效率以及施工的质量。
1.3施工环境恶劣
土木工程施工绝大多数都属于露天作业，并且施工范围广泛，外界环境或者天气变化都会对工程施工造成较大影响。尤其是遇到风沙、雨雪天气的时候，有可能造成工程施工的中断，导致施工进度无法按计划进行，因此，在土木工程施工前，需要提前制定具有可行性和预见性的方案对策，以应对可能出现的突发情况。
二、影响土木工程施工质量的因素
2.1管理人员整体素质偏低，人员管理缺乏科学性
一直以来，我国的建筑工程管理人员在准入制度方面都存在着不完善的情况，很多的管理人员都是依靠各种关系在管理队伍中，准入机制的不合理和不严格，也导致了很多不懂技术的人员在管理层中，导致整体管理水平出现了偏低的问题。在施工中，分工不明确，同时，权责划分也不清晰，导致管理和工程质量出现了脱节的情况，施工单位在管理方面对出现的问题解决比较随意，对施工质量没有进行更好的维护。
2.2实践工作与理论相违背
在实践工作中，严重短缺的创新能力将受到各方面知识综合运用的考量，如最优控制、非线性分析、材料分析、反馈分析等问题与实际工作严重不符。而且，理论知识不应该只存在于纸上，更多的应该是在实际操作中应用，才能够使其真正的价值得以实现。
2.3土木工程施工质量检查制度不完善
土木工程施工质量决定了整个工程的质量，而确保施工质量的最佳途径就是施工过程中的质量检查。但是很多土木工程施工在质量制度方面仍然不完善，致使近年来出现了越来越多的“豆腐渣”工程。一旦工程质量不合格，即使工程竣工后也不能投入使用，还会增加不必要的人力、物力和财力的损失，甚至很多工程在施工过程中就会出现坍塌事故。因此，在土木工程施工的整个过程中，必须要建立完善的质量检查制度，严格审查每一道工序、每一个环节、每一种施工材料，都是审查的对象，不能有一丝的马虎。
三、土木工程施工质量控制措施
3.1 控制施工材料的质量
在对材料质量进行控制的时候，要对材料的来源、材料的保存和材料的利用三个环节进行监督。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，要严格规范材料的引进工作，一定要采用正规厂家的合格产品，在敲定厂家的过程中要认真执行相关的制度，并且要给予一定的监督措施，保证这个过程公平公正合理。在这个过程中，最主要的问题便是一定要避免负责人员在中间不顾真是质量，吃回扣的现象。其次，我们需要注意的是材料的保管，要按照材料的不同特性，安置不同的保管场所，注意材料的怕光及怕潮湿的特性，保证材料安全不受污染。最后是材料的应用问题，一定要专材专用，千万不要东挪西用，避免材料使用混乱现象。材料的乱堆乱放对于企业的施工现场的安全也会带来严重的威胁，对此一定要加强规范与管理工作。
3.2建立完善的质量管理体系
面对我国土木工程出现的问题，首先应创建完善的体系和制度。根据土木工程样式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整。其次应搞好检查、管理质量。工程单位应重视检查队伍建设，坚持质量第一为原则，为下道施工工序负责。再次应全面准备、互相交流。施工前期做好工程准备是保证土木工程施工顺利开展的基础，遇到工程质量要求较高的项目时，施工方需组织各项目负责人进行内部参观，针对质量管理体系的运行等方面进行广泛交流。最后进行小组攻关、质量评判，对材料进行监督等措施。
3.3 控制工作人员的综合素质
因为施工管理工作是对整个施工现场进行协调与控制，所以管理人员在制定施工管理方法和制度时，要具有前瞻性。在施工前期管理阶段要将工程施工过程中可能会发生的问题和处理方法制定出来。在施工阶段严格遵守国家的相关制度和前期制定的管理办法，保障施工现场的规范性和各工种之间的协作性，从而提高工程施工的整体效率。除此之外，施工管理人员还有具有很强的责任感，而且在土木工程施工过程中，对于其中存在的问题要采取及时的措施进行科学的处理，由此来降低对施工的不良影响。施工企业要加强施工团队的建设，建立起高效的有责任心的施工团队，从而对土木工程的设计和施工进行有效监督和控制，保障工程施工的正常运行。
3.4加强对施工设计方案的完善
在每一项土木工程管理施工之前，施工企业都会针对施工项目进行设计，为施工的过程中，进行了良好的规划。但是，由于我国的土木工程管理施工企业对于设计方案没有足够的认识度，在设计的过程中，没有对项目进行实际的考察，这样对土木工程管理施工质量的控制造成看严重的影响。因此，在对土木工程管理施工项目设计的过程中，企业相关的设计人员应当对项目的实际情况进行考察，并在考察的过程中，应当对相关的数据进行准确的记录，对现场的形态进行一定记录，这样可以为施工设计的过程中，提供了重要的参考依据。另外，在设计完成以后，工作人员要再返回到项目的现场进场反复的确认，避免在设计的过程中，出现与项目的实际情况不符的现象发生。要经过再三的确认后，才可以进行施工，这样可以在最大程度上保证了我国土木工程管理施工质量。
3.5利用科技进步，保证工程质量
技术因素对于施工质量的控制有着非常关键的影响，技术因素中，除了人员技术素质以外，还包括信息、装备、检测和检验技术等。我国建设部的《技术政策》指出，应当树立建筑产品的观念，各环节都要对建筑最终产品的功能和质量改进加以重视，要依靠技术的进步，实现施工工艺和产品的更新换代。科技是第一生产力，体现在施工生产活动整个过程中。技术的进步最终会在产品的质量上有所体现。为了保证工程的质量，要重视新工艺、新技术的适用性，要建立同要求相符的施工过程的工艺流程、操作规程、质量标准，并建立相应考核制度，提高并改进工艺水平和施工技术，保证工程的质量。
结束语
土木工程施工是一项复杂、庞大的工程，在施工质量中受到各种因素的影响，需要对其进行有效的分析，避免影响因素的出现。并且需要在施工各个环节中，加强管理，提高施工人员的综合素质与安全意识，以便严格按照相关标准要求来执行，从而有效的提高土木工程施工质量与水平。
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［3］卢焕超．土木工程管理施工过程质量控制措施探究［J］．科技资讯，2013(21)．
论文作者:张广超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/30
标签：土木论文; 工程施工论文; 过程中论文; 质量论文; 土木工程论文; 施工质量论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2017年第36期论文;