如何深化电力纪检监察部门监督职能贾雷论文_贾雷

如何深化电力纪检监察部门监督职能贾雷论文_贾雷

摘要:经济发展形势下,企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。做好电力企业纪检监察工作是提升企业管理水平的主要途径,纪检监察的主要工作任务是监督以及检查企业中所有工作人员、管理人员的工作情况,以便及时发现工作中的不足,及时制定有针对性的策略处理问题,以促进企业的正常运转。但是当前我国电力企业的纪检监察工作中依然存在诸多问题,监测体系不完善、监督力度不强、检查手段较落后等问题都对企业的健康发展造成极大阻碍,因此,及时提出优化电力企业纪检监察工作制度的有效策略具有十分重要的意义。本文就如何深化电力纪检监察部门监督职能展开探讨。

关键词:电力;纪检监察;监督;职能

引言

电力纪检督察具有多方面的积极意义,它既能够保障电力企业的稳定运行,又能够在全社会树立起良好的企业形象。基于我国监察体制改革的背景,对深化电力企业纪检监察部门监督职能,做了简单的论述。为充分发挥监督职能,纪检监察部门要高度重视此项工作,做好党内监督内部巡察等系列工作,落实各项监督工作,加强党风廉政建设,促进企业持续发展。基于此,我将结合我多年的工作经验,就如何深化电力纪检监察部门监督职能展开全面的研究,以更好地推动电力企业的党风廉政建设,最终实现全面治理企业的目标。

1电力企业纪检监察工作问题分析

1.1不重视纪检监察工作

纪检监察工作直接关系企业及国家的利益。然而,现阶段,电力企业的管理人员尚未给予纪检监察工作重视,阻碍企业工作的顺利进行,难以彻底落实纪检监察工作。于此同时,现阶段,一些企业的管理人员尚未正确认识纪检监察工作的意义,最终导致纪检监察工作停留表面,难以进行深层次进行。在意识观念上,很多的管理人员不够重视企业的纪检监察工作,使得该项工作在口头表达上显得尤为重要,但是忙起来却忽视此项工作,甚至停留在表层工作上,根本没有深层次意识到纪检监察工作是电力企业顺利开展的重要支撑。

1.2缺少完善的纪检监察机制

监督机制是保证企业平稳运行的支撑,又是激励内部员工行为规范的动力。所以,尽快建立起完善的纪检监察机制就是非常有必要的。但是,在我们现实的实际工作过程中,很多的电力企业都缺少完善的纪检监察机制。我认为,基于目前的各种因素,我们电力企业的纪检监察机制可以围绕两个部分进行,第一部分是上级对下级的监察,第二部分是同级部门之间的相互监察。但是,在我们日常的纪检监察工作过程中,多是采用下级向上级汇报工作的单向工作机制,上级领导很可能因为工作比较繁忙等因素,无法对整个企业有全面的了解,这就会在一定程度上使汇报的结果不够全面,从而对电力企业的效益提升产生负面影响。

1.3纪检队伍水平有待提高

在队伍方面,电力企业的监察人员的素质有待提高,缺乏专门的监察人员。通常情况下,电力企业的监察人员都是由企业的党政领导干部同时担任,由于领导工作繁忙,导致他们难以全身心投入到此项工作过程中。此外,还有一些电力企业虽然专门聘请了一些专门的监察人员,但是这些人员比较少,而且比较单一,进而难以达到监督的效果。从专业素质方面分析,现阶段的监察人员缺少监察专业知识,缺少法律、会计、政治等综合素质高的专门监察人员。

2对电力企业纪检监察部门监督职能进行有效深化的几点思考

2.1完善企业现有的建设体系

电力企业在新时期的纪检监察工作可以通过相应的制度建设体系提高该工作的有效性,因此电力企业在新时期纪检监察工作中的首要任务就是对企业建设体系进行有效健全和完善。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业可以通过纪检监察工作的具体状况构建满足电力企业发展特点的制度规范体系,从而提高电力企业纪检监察工作的标准以及规范性和高效性特点,进而可以对电力企业纪检监察工作的价值和意义进行有效突出,并对电力企业落实纪检监察工作的实际情况进行有效强化,从而使电力企业从根本上保障纪检监察工作的可靠性、合理性,使电力企业迈入现代化发展阶段中。

2.2加强纪检监察部门及内部员工管理,打造“干事干净”纪检监察干部队伍

电力企业大多属于国有企业,纪检监察部门在进行监督过程中必定会受到传统思想禁锢,因此,为了促进电力企业监察工作的开展,首先要明确电力企业纪检监察部门的监督工作职责,明晰监督人员的责权,在队伍建设方面具体措施如下:(1)加强内部监督。在有效开展相关纪检监察工作的同时,加强对纪检监察部门领导及员工监督工作的“再监督”,例如在企业内部成立内部监督审核小组,工作人员将自己负责的具体项目和进展情况定期记录,由小组成员进行登记汇总,对监督人员履行监督职责进行提醒监督,以此保障纪检监督工作的透明化、公平化;(2)开展教育宣传活动,提升工作人员的监督意识。对党的最新文件与精神定期进行宣传教育活动,在活动中进一步贯彻纪检监察部门的监督职能的职责所在,使得工作人员在潜移默化的影响中,提升监督意识;(3)定期组织综合业务培训,提升纪检监察干部自身素质。培训业务面应宽、广,对业务涉及的审计、人力资源、物资供应中心、招投标管理、综合服务、营销管理等各专业相关风险及制度进行培训,通过培训提高纪检监察干部业务技能和实际查信办案能力。对于业务培训采取内部培训与外派培训两种形式,定期在单位内部组织开展业务培训,提高工作人员的专业素质。对业务能力较强的优秀员工到给予外派学习的机会,这样既提高员工的工作积极性,又可以将外部优秀思想及工作方式引进回来。

2.3加强电力企业的文化建设

要想使电力企业能够始终保持平稳运行,并且创造一定的经济效益和社会效益,就必须树立起自身的企业文化。企业文化的塑造就需要进行文化建设。文化建设的关键作用是不可不可忽视的。所以,我们要将电力企业文化建设作为员工工作的精神引导,强化违纪违法人员的打击力度,杜绝一切贪污腐败现象的发生,将廉洁教育培训作为企业的管理人员培训的一部分,定期开展岗位廉洁培训。也可以通过互联网平台、媒体传播等方式,进而形成企业特有的精神文化。

2.4优化监督职能实效性特点

纪检监察部门对自身职责与义务的承担和发挥需要和内部体制密切结合。因为创新与健全其内部体制可以实现内部体制的创新性发展,并对充分有效发挥监督职能给予有效保障。而对监督体系有效健全创新的第一步骤就是创新纪检监察部门的监督形式,进而使监督职能更具活力。对现有的传统监督形式进行健全创新,并交叉监督各个部门和地区,进而使监督职能自身价值和作用得到有效提升。公平公正发挥纪检监察部门的职责与义务,优化健全其内部监督考核体系,并构建合理可行的考评体系,从而为企业工作人员工作质量和专业能力有效提升做出贡献。其次就是复审监督工作,扩增复审区域,利用异地较差的监督受到定期复审该部门的监督工作,确保工作效率得到有效提升,实现各个工作之间有效衔接。与此同时使各个工作能够对下一工作进行有效负责,避免因为各类因素无法有效监管,从而为纪检监察部门对监督职责的有效提升给予有效保障。

结语

纪检监察工作具有极其重要的意义,可在社会树立良好的形象,构建和谐电力企业,纠正企业中的不良作风,而且确保确保企业反腐倡廉及廉政建设的有效开展。然而,电力企业的纪检监察工作中存在不重视纪检监察工作、纪检监察机制不够健全、纪检队伍水平有待提高等问题,提出强化监察队伍建设、完善企业有关的规章制度、强化企业的文化建设等优化策略,促进电力企业纪检工作的有序进行。

参考文献

[1] 陶怀燕.浅议新形势下全面提高基层企业纪检监察履职能力的措施[J].企业管理,2016,(S1):264-265.

[2] 陈韧.发挥纪检监察部门监督职能的思考[J].企业改革与管理,2016,(20):191.

论文作者:贾雷

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第16期

论文发表时间:2019/12/12

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