神东煤炭分公司哈拉沟煤矿 陕西 榆林 719315
摘要：近年来，班组建设在煤矿安全生产的堡垒作用非常明显，企业党委出点子、建载体、搞活动；行政抓落实、抓兑现、抓奖惩。“坚持党建工作重心下移，将班组建设融入到企业的生产、经营、标准化建设等各项工作中去。”化于心、见于行是班组建设的根本。笔者认为积极探索新形势下班组建设的特点和规律，对煤矿安全管理有重大的作用和意义。
关键词：班组建设；安全管理；安全生产
引言
我国煤矿安全管理还停留在“安全生产，减少事故”这个层面上，然而西方发达国家早已有一套完整的体系，他们不叫“安全生产”而是叫“安全健康”。这就是我国与发达国家在安全理念上的差别。一直以来，我国煤矿安全事故与欧美国家相比，数量更多且在程度上更严重。近年来，我国安全生产技术日趋成熟，企业在安全管理上逐步重视，我国煤矿企业安全生产的整体状况趋于良好，矿难死亡率在逐年下降。但与西方发达国家相比，我国煤矿企业安全生产形势依旧严峻，主要原因就是我国煤矿企业普遍存在着安全管理混乱的情形。
1 煤矿安全班组建设存在的三个问题
近年来，各级党政组织十分重视班组建设工作，充分利用多种管理方式和方法，加强班组建设，取得了一定成效，但还存在班组考核方法单一，班组的管理水平与企业的发展需求不相适应等问题，剖析其原因，主要有以下几个方面：
1.1 职工文化素质偏低，安全意识还需要提高
由于自身文化水平所限，对新工艺、新技术的掌握和应用困难，影响了劳动生产率的提高。少数职工还认为煤矿作业全靠力气，不需要多少技术，发生设备故障和事故是运气不好，规程、标准意识及协作配合意识淡薄，现场操作随意性大，导致影响安全生产。
1.2 班组安全教育针对性不强、教育方法单调
大多数是强调的多，亲自下基层检查指导的少，相关职责落实不够到位，班组建设具体的措施和激励机制还需进一步完善；安全教育、安全氛围不够浓厚，相关业务部门、科室淡化班组建设，认为班组建设是区队自己的问题，与自己的业务无关，指责多，帮助少；考核细则条款太多，太复杂，班组难以适应，致使“落实”有偏差。加之各区队工作内容不同，教育的对象存在着多种层次的差别。个别区队在周五职工学习、班前会上说教式教育的多，形式多样、内容丰富的互动式教育少，各工种手指口述操作要领方面坚持得不够，特别是极个别区队的班前会质量不高，达不到学以致用的效果，导致职工学习积极性不高，甚至有个别职工学习动力不够，存在厌学情绪。还有些班组长对采掘工艺革新后的新工艺、新技术、新知识掌握的不够，遇到较为复杂的问题只是在队长和专业人员的帮助下才能完成。
1.3班组团队学习力有待进一步增强
团队学习力是团队成员之间互相交流学习，提高协作能力，促进班组建设的有效途径。生产班组是一个多工种、多岗位联合作战的组织，更要求具有较强的团队学习力。通过团队学习，是每个职工的素质得到有效提高，团队力量得到充分发挥，达到整体推进目的。个别职工按章操作观念不强，不适应规范安全行为的需要，部分职工还没有形成标准化作业、团队协作和规范操作的习惯，造成现场违章现象屡禁不止，隐患重复出现，而且隐患在现场未能得到及时处理，大部分班长对外界了解少，自我满足，安于现状，思想保守，观念陈旧，安全意识不强，缺乏奋发进取、开拓创新的精神。
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2 发挥班组在煤矿安全生产中作用的主要途径
2.1 转变传统保守观念，切实重视和加强班组安全建设
班组是提升企业安全管理水平的基础，是提高企业效益、激发职工活力的细胞，同时也是发生事故最多的薄弱环节。班组既是企业财富和效益的创造者，也是不安全隐患的制造者。一个人的不安全行为，一个岗位的缺失，一个环节处理不好，都可能产生安全上的隐患，如不进行有效治理就可能发生事故。因此，转变观念，加强班组安全建设，对于保障职工生命安全，提高企业经济效益，促进企业安全发展都具有重要意义。
2.1.1 坚持以人为本的安全方针
努力营造“人人要安全、人人能安全、人人会安全”的良好氛围，拓宽宣传教育形式，建立起整体性、全方位、全过程、全员的安全环境。通过电视、网络、报刊、板报、标语、横幅、读本等载体和安全知识竞赛、演讲比赛等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，切实提高职工遵章守纪的自觉性，使安全生产意识深入人心，使各级有关安全生产的方针、政策真正为职工所掌握，并付诸到生产实践中去。
2.1.2 做好班组安全文化建设
积极开展各种形式的安全竞赛，营造一个人人重视安全、个个关心安全的良好氛围。有针对性地开展班组安全技术培训，做到岗位操作正确、熟练；安全基本知识人人掌握，能熟练判断异常情况，及时排除生产故障。有计划地在班组中普及现代安全科学管理的基本知识，使大家懂得事故预测的基本方法，把安全生产的科学管理推广到职工的生产实践中去，使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理。
2.1.3 充分发挥党团员模范带头作用
党团员不仅在生产上是模范，在安全生产上也是要起表率作用，应当带头学习安全技术知识，带头遵守安全技术操作规程，带头搞好本岗位的安全文明生产，带头执行班组安全生产各种规章制度。要搞好班组内部的团结，各组员之间在生产过程中要做到互相关心、互想帮助等等。
2.2 重管理，整合先进的班组管理经验
班组建设的重点是管理。整合提炼学习先进的班组管理法，是提高班组建设水平的有效途径，也是把每一个班组管理好、建设好、完成好各项工作任务的首要前提。企业千条线，班组一针穿。企业的各种规章制度，落实监督，安全要素等的科学结合，最终都是要体现在班组以及班组员工的活动上。班组各项活动的开展以及员工队伍的素质决定了企业生产经营活动的质量，因此，全面提高企业的员工素质就必须要加强班组建设。班组建设的好与坏直接影响了企业的安全生产，只有员工的安全意识提高了，才能让企业在安全生产的道路上越走越稳。企业应充分利用各类手段，把对班组职工的培训同考核、使用、评比、奖励、有机结合起来，为企业培育出高品质、强素质的员工队伍，推动班组建设向高标准发展。
2.3 切实提高全员素质，推进班组建设迈向新台阶
班组是培育人才、激励人才的重要阵地。只有提高企业全员素质，才能为班组建设奠定良好的人才基础。要组织班组成员学理论、学技术，培训内容在突出重点的同时应广泛全面，不仅符合班组的实际需要，做到学以致用，而且要拓展、拓宽职工的知识面，培养员工发现问题、分析问题、解决问题的能力，促使员工养成主动思考、善于总结、自主管理的习惯。在注重对职工业务培训的同时，把班组思想道德建设作为班组建设的重要内容，打造“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。把考核、聘用、评比、奖励、晋级有机结合起来，有效地激励员工积极主动地提高自身素质和能力。
结束语
加强完善煤矿班组建设与管理，是新形势下的煤矿安全生产的根本保证。班组建设好的管理经验和方法需要我们在日常的工作过程中去不断的探索和实践，只有班组长心存矿山、心系职工，有安全的责任意识，不断提升本班组的整体合力，发挥好职工的聪明才智，才能确保矿山安全、稳定、健康、持续发展！
参考文献：
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[2]张银萍,刘晓茹.试论充分发挥班组在煤矿安全生产中的作用[J].工会论坛(山东省工会管理干部学院学报).2013(01).
[3]高子明.班组建设是煤矿安全生产工作的基础[J].内蒙古煤炭经济.2008(01).
论文作者:郑继锐
论文发表刊物:《防护工程》2018年第28期
论文发表时间:2019/1/3
标签：班组论文; 职工论文; 企业论文; 安全生产论文; 煤矿论文; 安全管理论文; 团队论文; 《防护工程》2018年第28期论文;