摘要：随着房地产市场竞争日益激烈,企业做好建筑设计与质量工作，才能在竞争中处于有利地位。建筑装饰设计中管理是提升设计效果，促进项目满意度的有效方法，在装饰设计中地位非常重要。建筑装饰设计管理内容比较多，包括材料选择、配件管理、设计创新、施工计划管理等方面，在管理中要结合设计管理工作现状，进行管理要点控制，以达到提高建筑装饰设计质量的目的。本文建筑企业要将装饰设计中的管理要点深入研究，并对要点控制提出具体措施，以期同行参考。
关键词：建筑装饰设计；管理要点
根据社会发展来看，建筑企业要想在竞争中处于不败之地，需要改变传统的发展模式，提高对装饰设计的重要认识。要根据市场需要，完善与优化装饰设计的效果，提高设计质量，以提高建筑企业的经济利益，促进房地产市场的发展。在市场经营管理中，地产项目管理要求在管理工作中按照管理理念和方法，对于项目实施全过程进行管理。通过项目管理促进各要素的优化，提升项目质量。作为系统管理工程，可以将房地产项目管理分为建设项目、设计项目以及咨询、物业管理等。建筑装饰设计管理是建设项目管理的重要组成，良好的装饰设计管理工作，通过独特的装饰方法，有效提升建设质量。随着建设水平的提升，其配置标准也在不断提升，开发企业只有更注重提高装饰水平，带来更多客户。管理要点如下：
1、设计材料选用
作为建筑装饰的基础要素，装饰材料是建筑装饰质量的保证。装饰管理人员对于装饰材料的性能要进行区分，并对其应用范围充分了解，通过不断的实践，对于装饰材料的质量能够有良好的甄别能力。在管理实施中，不同装饰材料性能不同，只有合理地进行应用才能达到装饰设计的效果。装饰材料的种类多样以及造型等元素，为建筑装饰提供基础保证后，提供了更大空间。在装饰工程实施时，要充分认识到装饰材料的功能特点，充分发挥其个性化效果。因此在室内设计中要区别把握材料的不同性能，选择合适的设计方案，是设计管理工作的重要内容。通过有效使用装饰材料来进行设计工作，这是创造的过程。通过不断学习，能更全面认识到材料的独特性。通过设计与实践，提升装饰设计水平。在不断发展中全面使用各种新型材料和技术。因此要求建筑装饰管理中加大新型材料技术的使用，进行创新设计，提升装饰效果。还要结合当地人文地理、材料特性综合进行创新。在材料选择时不仅要考虑美感，还要加大性能考虑。首先要保证材料质量稳定，比如石材作为常用装饰材料，如果材质不稳定，在大面积使用后会出现纹理差距大等问题，直接会影响到后期工程验收，给开发企业带来了巨大的经济损失。还要注重材料产地的选择，择近选择，以能降低运输成本，同时出现装饰材料调换时也更加方便。装饰材料质量要得到保证，否则直接影响到装饰工程质量。因此在建筑装饰设计阶段材料的选择是施工开展的保障。
2、创意的应用
装饰设计需要文化与艺术方面的创新，同时也是内外部环境进行创造的过程。建筑装饰设计不仅一种艺术，也是文化概念的结合，在装饰设计中使用不同色彩、灯光、空间配合等方法，以达到建筑装饰设计的独特风格。对于装饰的独特性以及合理性，除了要满足客户需要，还要有效提升工程质量。因此创意设计已成为企业装饰设计的重要构成。面对市场的激烈竞争，通过装饰创意能带动楼盘的欢迎度，从而提升销量。比如企业会通过装饰设计创意融到楼盘设计中，通过这些措施，带来市场的良好影响，而一个新的创意往往会带引设计新风尚。因在此设计管理中，要注重室内的整体格局，在保证功能分区时，提高整体设计风格。还要利用室内的位置与资源，结合到装饰设计工作中来，以提升装饰设计的美学与技术特性，很好地促进建筑质量提升。对于建筑的具体定位以及客户的需求等要进行风格定位工作，按此进行设计，贴合市场需要。建筑的定位会影响到整个设计工作，通过风格定位全面展示建筑企业的品质以及企业形象。因此在这阶段要对建筑深入分析，在设计风格上注重统一性，并得到消费者认同。
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3、装饰设计与配饰
装饰设计管理中，配饰是建筑装饰设计中不可或缺的。原则上要求配饰少而精，还要适用。目前比较流行是轻装修重装饰，通过合理应用配饰，提高装饰效果。在进行设计阶段，配饰数量不能过多，否则会影响整体观感。建筑装饰工程在监理时要加强质量控制，我国很大部分标准都在装饰饰面方面。提升建筑装饰项目的质量标准，是提升装饰工程质量的技术支撑。质量验收是其质量标准的重要构成，为使质量标准合现落料，要进行具体规范，要求按照具体步骤执行。在建筑装饰施工组织以及成本控制等如果出现问题，会直接影响到施工进度，延误工期，影响到工程效果。在进行施工管理中要做好这些方面。作为实践性很强的工作，施工管理要求监理人员的专业性很强，要具有装饰工程方面的管理知识，还要有管理监督现场的能力。在保证质量的前提下，建筑装饰工程达到科学、技术以及艺术等各方面的完美融合。
4、装饰设计管理控制
再优秀的装饰设计方案要转换为装饰空间，提升管理效果非常关键。在进行工程监理工作，也是装饰设计与施工协调的过程，对于装饰设计与实际施工中不符的情况，要及时进行沟通分析，在保证投资、预算、进度、目标的前提下获得最好的装饰设计，同时保证施工效果良好。对于建筑装饰的质量管理以及成本控制等方面要重点关注。装饰项目目前主要包括土建、饰面、照明等工程。这其中土建中的砌体、隐蔽工程，需要通过有效管理，来达到施工验收要求。
5、施工配合与管理
在工程设计管理中安装工程的影响占比较重。在安装前要与设计工作协调好，才能保证设计的系统性。在安装过程中，要减少交叉作业的影响。对于设计图纸要不断进行优化，保证设计的有效性，使设计管理工作实施顺畅。要按照审核标准进行图纸会审，并按此进行制定科学的施工方案，从而在施工中得到可靠指导。比如对于天花板区域的管理具体走向，装饰物与设备处理等，都要详细标注。对于天花板的风口、各种探头分布等情况也要标注。还要调整墙面开关位置以及标高情况，根据装饰造型间的差异，局部区域要求对称、居中处理。这样可以使装饰效果更加统一，在满足设计规范的前提下，留出设备安装的空间。
结语
综上所述，随着人们对居住环境的审美要求提高，对于建筑装饰行业提出了新的挑战。目前房地产行业的激烈竞争，只有通过优良的建筑装饰设计管理工作，才能占有有利地位，同时可以极大地提升企业的经济效益。建筑装饰设计管理工作已成为地产企业管理项目的重点内容，在具体管理时，在加大装饰设计的管理，需要企业引起重视，通过不断优化建筑装饰设计方面的制度，并建立考核机制，以使建筑装饰设计管理更加高效。还要加强设计人员的管理，在施工中做好协调沟通工作，确保设计方案的科学合理性，同时提高设计效果，促进企业的健康稳定发展。
参考文献
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论文作者:曾庆德
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/17
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