邱李杏 金俊
金华市源水水资源投资开发建设有限公司 浙江金华 321000
摘要：近年来，随着人们的生活水平不断提高,对于水资源和电能的使用量也逐渐提升上来,针对这种情况我国水利水电部门就需要大力建设相关工程。在进行水利水电工程施工建设的过程中,施工质量的保证是非常重要的,如果工程的质量不符合建设标准的话,就有可能产生严重的安全事故,而且对水资源的控制以及发电能力都会下降,影响水利水电工程的使用性能。因此,相关部门就应该针对水利水电工程进行严格的管理,并采取高效的措施对施工质量进行控制,继而提高水利水电工程的建设质量以及施工性能和安全性。本篇文章就是针对水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题进行分析和研究,并加以阐述,希望对我国水利水电工程的管理和施工建设质量的提高具有一定的促进作用。
关键词：水利水电；工程管理；施工质量控制
引言
随着社会经济水平的快速发展和科学技术的不断进步，水利水电工程涉及的技术、工艺、材料都获得了较大改观，同时水利水电工程施工过程也更加规范化，有效提升了水利水电工程施工效率和工程整体质量。水利水电工程施工涉及内容广泛、技术工艺复杂，受施工区域气候、环境、法律法规的直接影响，都可能造成水利水电工程施工难度的增大，因此要针对水利水电工程施工过程中的问题进行防范，制定合理的措施提升管理能力，确保水利水电工程管理水平和施工质量。
1水利水电工程管理及施工质量控制的重要意义
1.1水利水电工程作为国民经济发展进程中的重要基础设施，是我国社会发展的重要基础，在水利水电工程运营过程中，主要是通过将水资源的势能转换为电能，进一步实现对水资源的可再生利用。作为一种清洁、环保的能源，在水利水电工程的施工过程中，其施工技术是工程建设的重要基础，只有充分结合水利水电工程建设现场实际情况，优化水利水电工程施工技术，才能促使水利水电工程建设项目的顺利进行，提高水利水电工程的质量和水平，建立健全水利水电工程技术、安全、质量体系，从而保障工程总体成效。以良好的工程总体成效保障水利水电工程安全、高效运作，通过相应的技术、安全、质量体系优化，保证其稳定、高效运作，才能取得相应的经济和社会效益。
1.2优化水利水电工程施工组织设计和管理制度，确保工程施工现场所有的施工人员都能够切实履行起各自的职责，严格依照工程建设项目的要求做好水利水电工程管理工作，避免施工过程中出现的各种问题，才能有效保障施工工序的正常展开，同时减少安全、质量问题的出现。完善的水利水电工程施工管理体系，能有效增强施工现场施工人员的凝聚力，从而充分激发其工作积极性并且促使其严格依照施工要求进行施工，切实提高工程建设的质量。
2水利水电工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1施工材料方面的控制问题
对于水利水电工程的建设来说,施工材料是最根本的质量保证,如果施工材料的质量不符合施工建设的要求的话,那么就会在水利水电工程后期施工的过程中,出现严重的安全事故。因为水利水电工程主要是对水能进行利用,如果施工材料质量不过关,受不了水的强烈冲击,就会导致工程出现质量问题和安全问题,这对于下游居民的生命财产安全具有巨大的威胁。在当今时代下,存在很多水利水电工程建设使用的材料不符合质量要求,这种情况不但会造成水利水电工程的质量问题,也在某种意义上帮助了违法分子。此外,还有些水利水电施工建设材料的采购人员为了自身的经济利益,使用质量较差的材料充当高质量材料,或者在施工中进行偷工减料,这种情况也会造成非常严重的安全隐患,在工程的后期使用很有可能就会出现坍塌等事故。
2.2施工质量监控机制不完善
水利水电工程施工质量监控由项目法人、监理单位、施工企业共同负责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这个机制中，三方都可以向质量监督机构反映质量问题，相关的质量监管制度也对当事方做了明确的责任确认。但在实际监督过程中发现工程施工质量监督的相关标准很模糊，一些质量控制制度缺乏相应的配套措施，监控浮于形式，无法深入。
2.3施工过程缺乏监管
对水利水电工程的建设过程进行监督和管理是保证施工质量的重要措施。但从现实来看，大量的水利水电工程建设都存在两方面的监督和管理问题。一方面，施工过程缺乏监管。目前，施工企业大多是自我监管，甚至是同体监管，监督管理工作缺乏独立性。还有的企业为了加快工期或者节省成本，直接省去工程监督环节。另一方面，监督管理人员存在着数量不足、专业素质低等问题，很难对整个施工过程进行全方位的监管，并缺乏有效的监督管理方法。这些情况的出现，导致工程施工遇到技术难题等情况时，无法在最短时间内拿出有效的解决方案，影响施工进程。
3水利水电工程管理及施工质量控制改善措施
3.1加强对原料的质量控制
施工企业应根据材料供应商的资质和水利水电工程的材料要求选择供应商，严格禁止“三无产品”进入工程建设中，一经发现，坚决处理相关责任人。在引进原材料的过程中，必须进行严格检测，保证工程建设所用材料合格。在原材料的使用中，加强质量检测，避免因保存不当出现原材料质量下降等问题，对有质量问题的原材料应该不予使用。
3.2健全现有的组织管理机制
在水利水电工程项目的推进过程中，相关的管理者需要针对工程运作的实际来建立场站、车间等管理的工作网络，并且明确指出各类工作岗位的性质以及职责，通过责任细化等方式形成全面且系统的管理体系，除了基本的管理职能之外，还需要涉及到收集技术信息、分析并记录故障内容等。此外，施工单位应当对当前水利水电工程所需要的技术进行定期的交流，对于当前完成的工作进行总结，提出实践中的不足并给出相应的优化建议，这样才能为技术的进一步研究奠定基础。同时，为了让各项管理机制更加的完善，还需要对现场施工的情况进行实时监控，包括现场设备的运作状态、故障的统计等，不仅能够有效增加设备的使用率，也能有效控制好施工投入的成本。当然，在此期间还需要安排专业的人员对现场的信息进行收集，并确保数据的完整性，为后续的质量控制提供依据。
3.3加强对施工过程的质量控制。
由于施工工序多，质量监管难以顾及所有环节是水利水电工程施工安全问题频发的一个重要原因。随着水利水电工程施工技术的不断更新换代，早期的施工环节和程序已不能适应新技术的应用，也不利于施工过程的质量监管。首先，施工企业应充分考虑影响水利水电项目的诸多要素，综合施工方案和施工环境，积极推广新技术、新工艺，把事中管理改成事前预防和过程控制，简化管理流程。其次，在施工过程中，施工企业要严格按照设计方案、技术标准等施工规范进行施工，要做好施工人员的审核工作，不允许没有相关技术资格的人进行施工操作。再次，要充分考虑环境、材料和技术等因素对施工质量的影响，做好各因素间的协调工作，同时要对工程施工进行动态监督管理。最后，在后期施工中，有关责任方要严格按照验收的规章制度和流程进行验收，确保整个施工过程质量过关。
结语
通过对水利水电工程管理问题的分析，可以明确现阶段水利水电工程的工作现状，有利于做好水利水电工程管理方案的改进工作，从而满足现阶段水利水电工程管理工作的要求，这需要引起相关人员的重视，提升自身的管理意识，做好本职工作。
参考文献：
[1]陈冬平.关于水利水电工程施工质量控制的要点分析[J].江西建材，2017(1).
[2]刘颖.关于水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].工程技术（全文版）,2017(2).
论文作者:邱李杏,金俊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/25
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