关键词：建筑工程造价预算；控制要点；对策
加强工程造价预算的有效控制对促进建筑业的发展具有重要意义。因此，施工企业要高度重视工程造价预算，积极采取有效措施，分析建设项目的成本管理存在的问题，提供了施工质量的重要保证和工程的建设进度，促进提高建筑企业的经济效益。
1.建筑工程造价的动态管理与控制的现状分析
近年来，随着市场经济环境下建筑工程市场的变化，投资者对建筑工程企业的评价主要体现在建筑工程企业的施工技术和能力、建筑工程企业内部管理的质量、成本的动态管理和控制的质量等方面。项目成本的动态管理和控制，可以使企业更好地协调工期、施工质量和项目成本之间的关系，为建设项目的成本核算和成本节约打下良好的基础，在项目成本动态管理理论的指导下，帮助企业提高成本控制的效果。然而，在当前的市场竞争中，许多建筑企业在实际应用中缺乏相应的管理经验，对工程造价进行动态管理和控制，导致在实施动态工程造价管理中存在诸多不足，这大大降低了建筑工程造价工作的质量，直接影响到建筑工程的质量。因此，必须以高质量、重视施工成本的动态管理和控制，实现企业经济效益和社会效益的最大化。
2.建筑工程造价预算控制存在的问题
2.1造价预算控制不全面
根据项目的实际情况，应在项目建设之前，之中和之后进行建设项目成本预算控制，以确保建设项目成本预算控制的合理性和有效性。因此，目前仍有在建项目的成本预算的一些不足之处，特别是在早期阶段的成本控制，中期和后期的方面，这是无法预测的事件更全面的发生，很容易造成更多的成本损失。此外，事件发生后缺乏预算控制会影响项目成本预算控制的合理性。
2.2工程概预算编制不合理
在某些特定的情况下，预算工作人员没有深入的了解，建设工程造价专业知识。预算，成本预算只是基于粗略的计算。这使得调查是不正确的。因此，在项目预算编制的过程中，会出现一些问题，如项目缺失等问题，这将严重影响工程造价的预算控制。尤其是，事实上，不合理和不清晰的预算将导致项目成本不能反映真实的情况，不能反映项目的支出成本。同时，由于缺乏额外的工程造价科学合理的编制，控制工程造价将失去原有的作用，无法发挥其指导作用。
2.3建筑工程材料造价不稳定
建筑工程材料是建筑工程中最不可缺少的部分，因此建筑工程的成本必须根据市场上的材料价格来进行，但是市场上的材料价格会受到许多因素的影响，导致价格的不稳定性，导致建筑工程造价的不稳定和工程造价控制的难度。
2.4人才队伍建设不足
项目成本预算控制是项目成本预算控制的核心，其水平也直接影响项目成本预算控制的水平。例如，人才水平低，缺乏先进的技术预算和预算方法的理解，以及缺乏预算控制意识将直接影响项目成本预算控制的质量。此外，缺乏人才发展规划也是在目前的人才队伍建设的重大问题，这将导致大量人才流失，导致在建项目，无法满足实际需求的低成本预算控制水平。
3.建筑工程造价预算控制要点的实施对策
为了实现我国建设工程造价预算的良好发展，根据建设工程造价预算的发展状况和我国建筑业的发展情况，对建设工程的实施措施进行了详细研究。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆本研究主要包括以下几个方面：
3.1优化工程造价动态管理体系建设
项目成本动态管理与控制的核心是充分利用科学的方法来控制项目成本。可以看出，优化建设项目成本动态管理体系，加强对建设过程的监督，规范整个项目的建设，不断提高技术水平，可以有效地保证各环节之间的预算，增强项目的适应性。施工过程，科学有效地控制成本。目前，大多数建筑企业仍采用传统的广泛的工程造价管理模式，这在一定程度上严重影响了工程造价动态管理和控制的顺利进行。因此，企业管理者应加强动态成本管理的宣传，重视引进高层次，高素质的人才，参与企业成本控制，从根本上提高项目成本管理的积极性和效率，确保项目成本管理的有效性。平稳发展动态成本管理和控制建设项目。为了保证项目成本的科学性和合理性，有必要严格按照最终市场需求确定项目成本，建立和完善动态成本管控体系，有利于确保项目成本的影响。工程造价，指导工程造价，确保工程实施成本。施工单位在建设工程造价过程中，应不断完善公司内部工程造价的动态管理和控制体系，以有效提高施工质量，达到工程造价管理的目的，最大限度地提高经济效益和社会效益。建筑企业的利益。
3.2实现对于施工现场的整体经济的有效调控
由于建设项目的实际开发过程中，不可避免地增加了建设项目的成本。因此，开展建设项目成本预算工作之前，建设工程造价预算的人员应该先清除施工现场的整体经济形势，考虑到建设成本之前，施工方沟通，明确各种因素造成的成本，并将其并入个人的施工方案，有效提高了施工项目成本预算报告的实用性，确保项目建设工程预算工作的实施，才能真正实现工程建设项目的有效发展。因此，有效控制施工现场的整体经济是贯彻落实建设项目的成本控制点的主要对策之一。
3.2实现对于施工方案的有效调整
建设方案，尤其是施工图纸，也影响工程造价的关键因素。施工方案和有效的修改和施工图纸的完善有效的调整可以进一步有效降低建设项目的建设成本，实现项目预算成本，确保建设项目的智能联动的基础上，有效的宏观调控。因此，为了实现建设方案的有效调整也实现工程造价预算控制的关键点的有效策略。
3.4确保我国建筑工程造价预算人员的专业性
建筑工程造价预算人员的专业水平无疑是决定建筑工程造价预算工作质量的关键因素之一。工程造价预算人员应努力提高自身的专业素质和能力，不断完善，继续对建设工程各个方面进行理论研究，以确保他们在设计工程项目建设过程中是理想的成本。
3.5确保工程场地信息的收集的全面性
作为建设工程造价预算人员，在工程造价预算的过程中，尽可能有效地了解建设项目的施工现场，尽可能多地掌握每个链接的建设项目的前期建设成本，提出了实现自己的预算工作发展的有效保障。这无疑是在成本预算过程中的建设项目，以确保信息采集的工地上全面性的主要任务之一。
4.结束语
综上所述，随着近年来经济的发展和社会的进步，在中国建设项目的数量呈现不断增长的趋势。在此背景下，提高企业的经济效益，已成为施工单位的生存，并在新时代发展的重要途径。为了实现这一目标，有必要加强对项目成本预算的控制，实现了项目成本预算的科学性，加强对项目变更的控制，提高预算管理水平，确保有序，高效的预算控制。从而达到经济效益和企业管理水平的全面提高。
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作者简介：顾凤英，出生于天津宝坻，身份证120224198402180549。
论文作者:顾凤英
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第17期
论文发表时间:2019/12/19
标签：预算论文; 工程造价论文; 成本论文; 项目论文; 建设项目论文; 建筑论文; 动态论文; 《建筑实践》2019年38卷第17期论文;