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摘要：施工材料的质量好坏在水利工程的施工项目中占据着重要的地位和作用。水利工程项目是一个长期的、完整的过程，这不仅需要施工人员对整个环节的了解以及监管部门人员的检查与管理，还需要保证材料质量的优质。从目前的水利工程项目施工情况来看，施工材料的质量是最容易被忽视的，最根本的问题不能加以解决，将会影响整个项目的质量，所以相关部门要加强对施工材料质量的检查和控制，严禁杜绝假材料、违禁品等，从而保证水利工程质量。本文将对水利工程项目施工材料质量控制进行研究。
关键词：水利工程；材料；质量控制
水利工程关系着国民经济发展，所以对其质量的监管要格外加以重视。为了能够达到水利工程所需要的质量，因而关乎施工的各个部门应该全面加以控制。施工材料作为水利工程建设的物质基础，决定着整个工程的质量和水利设施的最终形态。因此水利部门的相关负责人在选择施工材料时，既要保证材料的高质量，同时又要考虑整个单位的经济效益，满足水利部门的长久发展。
一、水利工程材料质量存在的问题
水利工程的材料质量受到质量管理水平的制约和经济效益的驱动。现如今，水利工程部门负责人已经对各项工作加以监察，并取得了良好的进展。但对于施工材料的选择仍要加以重视。其中，对于材料的品种、规格以及指标等问题要重点分析，以保证整个水利工程的安全为主，不留下任何安全隐患。
1.施工材料的检测问题。国家的材料生产相关部门已经受到了严格的控制和把关，材料的质量在日益提升，一些违禁材料和质量不达标的材料将不会在市场上出售。但尽管有着严格检查，还是会有部分商家在材料中加入含量超标的物质，并进行经营；其次，在在水里工程建设的过程中，会存在着对材料的质量检测不及时以及漏检等严重现象，为整个水利工程的施工质量留下安全隐患。
2.施工材料的管理问题。水利工程是一个庞大的系统，所以会涉及到种类繁多的施工材料，需要的储存空间也很大，所以材料的管理是重中之重。材料一旦被破坏，会造成延缓工作时间及降低工作效率等不良影响。另外，施工材料放置混乱，也会造成领取不严密等问题，使得材料在转换的过程中遭到破坏。
3.施工材料的采购问题。由于部分水利工程部门在采购材料的过程中，没有制定严谨的采购目标和采购计划，从而使得采购后的材料质量不尽人意，导致引入了大量不合格的材料，影响了水利工程施工的效率，使得施工材料质量控制的问题层出不穷。
4.施工材料管理人员问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆水利工程的领导过多重视技术施工人员，而缺少对于管理人员的关注，导致材料的质量差，影响施工的顺利进行。在整个水利工程部门，有着丰富管理经验的人员寥寥无几，大多数材料管理人员素质较低、专业知识匮乏、道德素养较差以及责任感不强，有部分管理人员并不是管理专业出身，而是因为某种关系进入管理部门工作，在工作的过程中，并不能严格按照规章制度办事，从而会对整体的质量控制带来影响。
5.施工材料的技术含量问题。我国的大多数水利工程的施工材料仍然以混凝土及砂石为主，其材质的技术含量已经达不到当前社会水利工程建设所需的要求，尽管是有些材料生产厂家借鉴了国外的优秀经验，但引进的程度较小，效果仍然不明显，从而影响了水利工程施工材料的质量。
二、水利工程施工材料质量控制的措施
水利工程的施工材料存在着以上几个方面的问题，若加以严格的实施和改善，将会对提高水利工程建设以及社会的经济效益起到良好的效果，同时还会促进整个水利工程的发展。
1.完善材料质量的检测。作为水利工程施工材料的质量控制检测，最重要的一点就是要做到真实、可靠。水利工程管理部门要对工程质量制定评定标准，由该部门自我检查、监理部复查以及建设部的不定期抽查组成。目的是为了避免因个人或部门的疏忽，导致检测不全面，给施工质量造成问题的现象，对于质量指标不合格的材料将不予以使用。
2.加强材料的质量管理。水利工程的材料众多，纷繁复杂。在这种情况下，科学有效的管理显得尤为关键，水利工程管理部门的领导应对施工材料的质量进行严格的把关和控制。并且根据材料质量所应达到的标准，制定一系列的流程，并定期对该材料进行检查和审核，对于不合格的材料应及时进行处理。而送至施工现场的材料应出示生产厂家以及检测报告，保证材料质量的达标，为整个施工的顺利进行做铺垫。
3.制定严谨的材料采购计划。材料的采购直接影响着施工质量的好坏，在采购前，工作人员要制定严格的采购计划，并根据水利工程的实际情况，定期对材料的选择进行调整。在采购的过程中，不要一味的选择价格便宜的材料，要根据工程的实际需要，选择最有利于工程顺利开展的材料。若市场所卖的材料与工程整体的施工现状不搭的时候，可以让材料生产商直接配送材料。原材料配送进场后，需要专门的检测人员对其进行抽样试验。例如：对材料的强度、安全性和延伸性等方面进行试验，目的是为了选择最利于施工的材料。
4.提高施工材料质量管理人员的水平。除了施工材料本身质量的好坏能够决定整个水利工程，人员的管理水平也起到了至关重要的作用。为了保证水利工程能够高效率、高质量的完成建设，需构建一支具备专业管理施工材料质量控制的队伍，而这只队伍必须具有扎实的管理理论功底，同时还要具备一定的动手实践和操作的能力，能够将材料质量控制的有条不紊。优秀的技术管理团队一定是一个善于学习的团队，管理人员可以定期组织到各单位学习，也可以借鉴一些国外优秀的管理经验，定期集体组织到国外去学习和交流，将国外优秀的管理经验与自己本民族传统的管理方法相结合，从而提升自己的管理能力，达到保障材料施工质量及社会效益的双重目标。
5.重视施工材料源头控制。为了保证水利工程施工材料的质量能够得到有效控制，需要抓住两大源头，首先是要确立裁量质量管理部门的相关负责人以及职能部门等多方面参与建设的组织机构。其次是根据水利工程的需要，完善施工材料的执行和采购的标准，明确各个管理人员需要完成的工作，并且使得各个环节的操作均属于受控状态，保证材料质量的有效控制和实施。
总结
综上所述，本文通过水利工程施工材料出现的问题以及相关对策量大方面全面阐释了施工材料的选择以及管理人员对材料质量的控制。在整个水利工程的施工过程中，材料质量的控制是不言而喻的，但这本身是一个长期、系统的过程，为了保证水利工程的质量安全以及经济效益的提升，从最根本的材料质量的监控方面就要加以控制和把握。不仅要从材料本身加以控制，更要从管理人员的监管方面制定一系列的要求和制度，从源头抓起，杜绝不合格的材料的使用，从而发挥水利工程的作用，延长水利工程的寿命，推动整个国家向前发展。
参考文献
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论文作者:滕济济
论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/11
标签：水利工程论文; 材料论文; 质量论文; 施工材料论文; 质量控制论文; 水利论文; 管理人员论文; 《防护工程》2017年第24期论文;