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摘要：随着我国的经济水平不断提升，越来越多的新设备和新技术被应用到了各行业的实际发展当中。尤其是互联网技术的不断推广，使得很多的领域都出现了技术理念上的革新。机电设备在我国工程的建设过程中，被使用的频率越来越高，所带来的具体效益也越来越大；但对于其安装项目的管理，常常出现各类的问题，困扰相关的工作人员。如何提升对其管理的效率，进而更好地发挥机电设备的效率，是摆在研究人员面前的难题。以下结合业界的发展和相关理论，对机电设备安装项目管理技术的要点进行探讨。
关键词：机电设备；设备安装；项目管理；技术要点
机电设备安装项目的管理工作是生产项目管理的重要组成部分。随着我国机电设备安装工程规模逐步增大，施工难度随之增大，机电设备安装项目管理工作的重要性愈发突出。
1机电设备安装特点
1.1需要较高的技术
机电设备的安装会涉及到信息采取、建筑等方面的技术问题，需要较高的技术。为提高施工效率，还应与时俱进，不断引进新技术、新材料。另外，检测技术、装配技术、吊装技术也逐渐被应用到安装施工中。
1.2需要进行协调管理
因为机电设备在安装过程中涉及的知识技术较广，所以必须协调好各方的工作。保证不同专业之间能够相互协调，协助施工，安排好施工进度，使施工过程有序衔接。
2机电设备安装工程项目管理措施
2.1安全管理
首先，要建立全方位、全过程的安全组织机构管理体系，落实责任负责制，使得上至经理、下至工人都有自身明确的书面安全职责书，真正做到人人有责和人人负责；其次，要做好机电设备安装项目管理的安全管理策划，编制相关机电设备安装工程的施工组织总设计以及各项分布设计，从人员、设备和施工材料、环境等各个方面入手，做好策划安排，从而真正确保机电设备安装项目管理的安全施工。
2.2进度管理
在进度管理环节，首先应当结合需求方定期展开相关工作，如果实际需求方认可安装项目开展的进度，则无需做出调整；如果实际需求方提出了异议，则需要合理的做出改变。进度管理的双方需要再具体安装项目开展之前做好协商工作，对整体工作的总进度做详细安排，落实到文字上；其次要在具体的安装过程中做好每个项目工作和环节，对于可能出现的问题要做好监督管理；再次要做好责任的说明工作，避免纠纷出现时，双方没有规范性的说明文件作为调节参考而产生矛盾。
2.3强化成本控制
（1）机电设备安装项目建设之前，一定要按照相应的标准对项目的造价进行预估，以便掌握该项目的实际成本，核算之后，就要在项目建设之前进行相应的控制，严格控制多余的成本消耗。这就需要配备专业的成本核算人员，强化成本控制。（2）在项目建设之中，对于项目所需的投入要严格控制，每一笔投入都要进行汇报、审批的程序。同时项目管理人员要根据实际情况对不合理的资金投入及时纠正，提高资金的使用率。对于不合理的资金投入，项目管理人员要撰写相应的资金使用报告，包括不合理使用的原因、及调整措施都要详细记录，以便计算项目的实际成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（3）项目结束后，一般需要依据一定的成本核算标准，对于所有的项目投入要进行汇总和分析，尤其是资金的支出和使用。当然为了便于该项工作的管理，要设置专人负责，且事项岗位分离。同时，对于项目损失的部分也要进行核算和整理，计入成本之中。
2.4质量管理
2.4.1做好准备工作
由于设计图纸是开展机电安装工程施工的基础，直接决定着机电安装工程是否能够顺利进行。所以，在机电安装工程正式施工之前，一定要选择工作效率较高的设计单位，保障工程施工的质量和水平，此外，要对设计图纸认真审核，对设计原则清楚认知，之后对工作人员及施工设备进行合理安排。对于施工过程中所用到的设备一定要加强监督和控制，如果有需要的话，可以通过抽样检查的方法对各种器材的质量进行验收，确保机电安装工程施工工作能够顺利进行。
2.4.2要选择高质量的机电相关设备
在机电安装工程发展过程中，为了提高机电安装工程的效率和质量，需要在机电安装期间选择专业的产品，让机电安装设备能够满足设备的质量要求。此外，为了提高机电设备的管理效率，需要在选择机电设备型号方面要严格，同时还要对机电设备装置的防水防震等方面进行综合考虑，从而在提高机电安装工程性能的同时也保证其质量，进而从外界环境中保护机电设备免受损害。为了确保机电设备质量选择的合理性，机电安装企业要安排具有职业资质的专业技术人员进行验收设备，并对其进行施工，从而让机电设备安装符合国家的标准。
2.4.3机电安装工程施工过程控制
首先，在相关规范的基础上开展管理控制工作。机电安装工程施工需要在施工之前进行图纸的审核，待合格之后才能在图纸的基础上实施各项操作。机电安装工程中的施工图纸要与国家相关规定一致，对施工质量进行保障，如果在机电安装工程施工中出现质量问题，一定要采用相应的措施进行处理，与施工单位之间进行深入沟通，优化施工设计图纸，确保施工合理性；其次，构建完善的质量检验体系。如果施工管理人员要对机电安装工程施工情况进行深入了解，可以定期或不定期对施工过程中进行检验，其中的关键部门可以交由监理单位负责，构建完善的质量检验体系，确保机电安装工程施工质量；最后，注重施工技术资料签证工作，对施工进度进行控制。在机电安装工程的施工过程中，要对相关资料进行认真收集，其中隐蔽工程的验收工作应该由监理单位签字，不然不能私自开展任何施工工作。另外，要维持机电安装工程施工现场的秩序，控制施工进度，防止出现因为追赶工期而影响施工质量的情况，从各个环节保证机电安装工程的施工质量。
2.4.4加强施工验收管理
机电安装工程结束之后，机电安装单位需要组织相关人员进行验收，并安排后期的管理工作。在验收的过程中，验收人员需要严格的按照设计图纸和相关部门的要求以及双方在施工之前所签订的合同内容进行验收。验收过程中需由专业验收人员亲自到施工现场严格对机电安装工程的质量进行现场测量和验收。为了能够提高验收的成功率，机电安装单位需要在验收开始之前对机电安装所有的项目进行详细核对，尽量避免出现项目遗漏问题，同时，还要完成机电设备的调试操作。
3结语
综上所述，机电设备安装项目管理工作是协调各方面关系的综合过程。制定明确的项目管理目标，组建高效的项目管理机构，设置必要的项目管理岗位，落实每个岗位的职责和目标。明确机电设备安装工程项目的特点，严格按照其工作思路开展管理工作，明晰机电设备安装项目管理工作的内涵，做好进度管理、质量管理、成本管理、安全管理和资金管理等各个管理环节，不断改进机电设备安装项目管理工作的形式和方法，促使其不断适应社会的发展步伐，实现企业利润最大化。
参考文献
[1]邹程,李再洪,王贺宇.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].科技与创新,2017.
[2]李世兴.刍议机电设备安装项目管理的技术要点[J].信息化建设,2016.
论文作者:娄西达
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第12期
论文发表时间:2017/12/13
标签：机电论文; 项目论文; 设备安装论文; 机电设备论文; 安装工程论文; 项目管理论文; 过程中论文; 《建筑科技》2017年第12期论文;