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摘要：随着我国经济的迅速发展，建筑工程在市场竞争中占有很重要的地位，并且工程质量的好坏会影响企业的声誉及发展。经济飞速发展的同时也带动了我国建筑行业的发展，重要的是使得施工工程日益受到社会的关注。因为建设工程的质量不仅关系的国家及人民的生命财产安全，同时也关系到社会的安定，也关系到城市的基本形象和素养。因此工程质量影响着整个企业的竞争力，加强工程质量的管理，是提高工程监督水平的首要要求，是创新监管的模式及提高监督效率的重要手段，也是坚持以人为本，全面协发展的具体体现。
关键词：建筑工程；质量管理；经验 探索
建筑施工工作较为复杂并且所涉及到的环节众多，并且建筑工程通常需要花费大量时间，在进行实际管理的过程中，如果没有切实有效地管理组织进行扶持，那么很有可能影响整体工程质量，进而影响到居民的满意度。在进行工程建设的过程中，建筑单位必须全面强化对于建筑工程质量的管理工作，需要深入到工程之中，明确可能对工程质量造成影响的各项要素内容，同时根据这些要素内容开展相应的质量管理活动，只有这样才能全面深化工程质量高度，有效推进工程系统的整体建设，满足公民的基本需求。但是现阶段，我国的建筑工程质量管理工作尚且存在上升空间，建筑企业尚未形成完整的前瞻性，其并未明晰当前形势下建筑工程质量管理的重点内容，这是保证当前我国建筑工程行业有所成长的必然要求，同时也是我国经济发展的重要组成。
1 对于建筑工程施质量工管理概述
对于一个工程来讲，施工质量的管理是贯穿于项目建设的始终的，需要从开工到竣工都需要对工程进行控制和策划，这样才能够保证项目的正常进行，也确保各项指标得以实现。在整个施工过程中，建筑工程施工管理的内容分为：
1.1 先确定项目管理的目标。
建筑工程项目的质量管理是前提，是不可缺少的，如若目标不明确，那么工程建设所有的工作都失去了目的性，也就无法谈起建设项目的各种行为。
1.2 确保实现建筑工程自身的目标。
对于建筑工程质量管理的主要目标就是最终实现项目的目标能够实现，需要运用比较恰当的方法对资源进行整合，以确保在目标实现的过程中，更加严密的组织、筹划及沟通和控制等一系列措施顺利的实施。
1.3 要充分从业主的要求出发。
在整个建筑工程施工的过程中，从业主的要求出发是最重要的，需要根据业主的要求，缺点目标，这样能够保证管理方对于所需达到的目标就十分明确，并以此为整个建筑质量控制为标准，能够充分的进行工程管理工作。
2 建筑工程中存在的问题及影响质量的因素。
目前，建筑工程施工过程中存在着很多的问题，并且影响其质量的因素也是来自多方面，从以下几个方面进行分析：
2.1 人为技术因素影响工程施工质量。
我国实行的企业质量管理制度及从业人员的资格认证等要求，主要是能够使得持证的建设行业的人员能够胜任其相应专业的建筑工作，然而又一部分企业由于人为的因素而影响了建筑工程的质量，使得有些单位在施工过程中，为了节约人员开支，聘用了一些没有上岗的持证人员，很多情况都是挂靠的，并且此类人员只是理论上通过了考试，没有实践经验，使得职业资格建筑师成为一种廉价的劳动力。
2.2 施工单位质量管理不到位
由于建筑工程建设的规模不断扩大的同时，施工企业也迅速膨胀起来，这样就会使得施工人员的素质出现参差不齐的现象。另外，建筑行业内部的管理观念陈旧，管理水平不高，也会影响工程的施工质量。还有一些施工单位，在施工过程中所采用的技术措施不恰当，操作规程没有合乎标准，施工顺序也不规范，这些行为在很大程度上影响了建筑工程质量体系的完善，这样做只能使得工程的质量失去保障。
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2.3 行业之间存在恶性竞争现象。
我国目前建筑行业方面采取了建立有形的建筑市场，公用的建筑材料一律通过招标，这样能够充分加强企业资质管理，但是还仍然存在一些企业打法律擦边球的现象发生，需要引起重视。
2.4 环境因素和社会因素影响工程管理质量
施工质量方面还包括施工环境及社会环境的影响，施工周围的环境如果遇上暴雨及冰雹等天气，就会造成施工的困难，对于工程的质量会造成很大的影响，很多建筑工地是靠近江边及海边的一些土质比较松软的地方，这就会给施工企业带来很大的困难，影响施工质量，还有一些工程师建在山坡的，这也会影响工程施工的质量，再加上一些企业监管力度不够，这也会给工程的施工质量带来隐患。
3 加强建筑工程质量管理的措施与经验探索
3.1 建立完善责任管理制度
建立完善的责任管理制度，就需要责任落实到人，这也能够更好的保证建筑工程的质量，当监理的单位进驻现场以后，需要根据监理方面的要求，完善建筑工程的制度，层层责任落实到人，分工及岗位职责明确，做到工程质量规范化和程序要，建立协调沟通制度，发生质量问题层层追究，最大程度上杜绝安全隐患。
3.2 提高建筑施工人员的素质
建筑工程施工过程中，施工者的素质对于施工质量有很大的影响，主要是由于施工者的流动性比较大，人员素质不高等因素造成的。为了满足建筑施工的要求，管理部门需要对施工人员进行考核及评估，要对不同性质的施工人员进行不同的培训及分工，需要对其培训，培训之后考核合格之后方可上岗。并且一定时间内对施工人员进行阶段性考核，采用奖励机制，充分提高施工人员的积极性和主动性，最重要一点是不拖欠工资，要关注施工人员的身心健康，实施人性化的管理，对于有经验的工人，要让他们参与到管理建设及技术方面的工作中，这样也也能够充分提高这类人才的自信心，使其充分的体现了人生的价值，这样能够使得建筑工程的施工队伍趋于稳定，确保了工程施工质量的实施。
3.3 准确定位，明确职责
施工过程中，需要加大工程质量的监督及监管力度，使得工程质量的监督及监管机构充分发挥其职能作用，在此过程中，技术工作是质量监督过程的重中之重，因为它是一个专业化的范畴，也是提高质量监督方法及技能的具体工作，因此工程质量的监督工作也是一项技术方面的管理工作，需要充分提高技术人员的水平，才能够更好履行建筑施工中的工作职责，从而提高施工质量。
3.4 完善建筑施工质量的监督
在建筑过程中，要使得质量得以保证，就要制定相关的制度，发生问题及时的与上级部门汇报和沟通，层层落实的责任制，分工细致，具体落实到人，当操作的时候一定要确定是否合理，对于不完善及不合理的施工工作要及时的进行纠正，不断对其进行更新。另外，要确保每一个进入施工现场的建筑材料手续齐全，质量可靠的，要切实保证施工现场的监督质量，提高监督效率。
4 结语
总而言之，质量是建筑工程的核心内容，只有质量合格才能切实有效地贴合用户的满意度。它不仅仅体现着建筑单位对于建筑的投入力度，更是我国建筑行业趋势的整体表现，为了有效提高建筑工程质量，广大建筑单位必须全面强化对于建筑工程的监督力度，全方位开展质量监督活动，从建筑工程开始直到竣工，都必须对其予以有效检查，同时还必须协调好政府、公众以及企业之间的关系，从多方面推进建筑工程发展，全面强化建筑工程质量，为用户带来更加合理规范的居住场所，这不仅仅能够满足用户的基本需求，同时还能够我国发展提供源源不断的推进作用，有效深化我国建筑行业发展。
参考文献：
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[2]张翔.探究危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].建材与装饰，2017（34）
[3]陈园.房屋建筑工程施工管理中控制的几点建议[J].建材与装饰，2017（33）
论文作者:梁瑞鼎
论文发表刊物:《房地产世界》2019年8期
论文发表时间:2019/9/23
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