专栏9：从“关手机”谈执行力，本文主要内容关键词为：执行力论文,专栏论文,手机论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
会议中经常出现这样的情形：正讲话时“滴滴滴……”电话声此起彼伏，尽管会场有明确的规定“开会时请关闭手机！”，但仍有拿着手机弯下腰轻轻通话的、有离开会场接听电话的、有聚精会神发短信的
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“开会时请关闭手机！”就是这个简单的要求，却往往做不到，执行不了。管理者常常要求别人做到这样办好那样的同时、总将规章制度执行不佳的原因归咎于各个方面，却忽略了分析自己，从自己身上发现根源。“开会时请关闭手机！”这就是制度，为什么不落实执行呢？仅仅因为它只是个小事而已？
“天下大事必作于细，难事必成于易。”把简单的事做的不简单，把简单的事情千百遍的都做到最好，按要求每次会议都专注聆听，尊重讲话人，这就是不简单。一件件小事做好了，那么难事也就容易了，也就没有执行不了的。执行力不是靠企业的某一个员工，也不是一句空洞的口号，而是靠团队的每一份子认认真真脚踏实地的去贯彻落实，特别是管理者要身先士卒来共同执行，作为优秀的管理者要对制度规范百折不挠的执行，哪怕是小小的“关手机”规定。
“关手机”的事例，从侧面反映了企业员工的素质和执行力文化。试想，如果大家都能遵守会场规定，都能自觉关闭手机，就能逐渐由此产生巨大的示范和凝聚作用，从而成就团队执行力不可缺少的基础，最终实现企业的目标。
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