关键词：降低线损；四分线损管理
引言
在供电企业中，电能传输过程中存在能量损失，线损占很大比例。供电企业通常通过技术手段和管理方法减少线损。例如，供电企业可以通过技术改造电力设备和线路，或者根据实际情况改进管理方法，进一步减少线损，提高企业的经济效益。目前，供电企业已非常关注线损管理，将线损最小化作为工作重点，对线损管理和减损措施的研究已成为热点。
1.线损的分类和四分线损定义
1.1 线损的分类
线损主要分为技术线损和管理线损。其中，技术线损主要指在电力系统中各个电气元件的损耗之和，也可以称作理论线损，技术线损可以利用各个电气元件的参数对电能损耗进行计算，并采取有针对性的技术措施降损；管理线损主要在电网实际运行中统计线损与实际线损之间的差异，其阐述的线损的主要原因包括计量设备的误差、管理失误等，比如窃电、漏抄或抄错造成的线损。
1.2线损四分管理
线损四分管理是南网电网公司目前采用的线损管理的主要方法。 四分是根据“分压，分区，分线，分台区”管理电网企业的管辖范围。分压管理指对所管辖电网按不同电压等级进行线损统计、分析及考核的管理方式。分区管理指对所辖电网按供电区域划分成若干个行政管理单位（部门）进行线损统计、分析及考核的管理方式。分线一般目前是按10KV线路进行统计、分析及考核的管理方式。分台区管理指对各个公用配电变压器进行统计、分析及考核的管理方式。
2.如何降低线损
2.1如何通过技术手段降低线损
2.1.1 提高运行电压
线路和变压器中的可变损耗与运行电压高低的平方成反比，因此提高电压可以显著的降低线损，但是也只能在额定电压的上限范围内适当提高。
2.1.2 线路并环运行
在一个电网中，运行方式是多种多样的，而各种方式下的损耗也是各不相同的。一般情况下，线路并环或者并联运行时比较经济的。
2.1.3 换粗导线
在输送同样容量情况下换粗导线，使损耗下降的效果是好的，一般农网改造大多采用这样方式。
2.1.4 减少迂回供电
电网结构不合理，不按规划要求布置网络，往往会产生迂回供电，尤其是在配电网络中最为严重，从而使线损增加。
线损管理中，除了技术降损外，做好管理线损工作也是重中之重。线损异常主要是由于管理不善和失误等原因造成的，使配电线路或配变台区的线损率超出合理线损率指标范围，从而认定该线路或配变台区线损异常。而综合线损异常率则是存在线损异常的线路与台区数量之和占管辖范围内所有线路与公用配变台区总数量的比率。因而线损异常可分为线路异常及台区异常。线损率出现异常时，必须查明原因，并及时处理异常情况，使该线路或公用台区恢复正常的线损率。因此，必须明确异常线损率的界定。一般来说，一条线路或配变台区的线损率比指标值高（低）出一定的百分点就视为异常线路或异常配变台区。
要开展线损异常的处理，首先要分析该线损异常产生的原因。统计分析工作是线损管理的重要环节，是线损周期管理的起点和终点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆及时、准确、科学地进行线损统计分析可以找出线损管理中存在的问题和不足，使线损管理工作更有针对性和目的性，并通过统计分析，具体落实各部门线损管理责任，为全面落实各部门线损指标考核起到了参考作用。在每月召开的线损分析会的基础上，针对线损异常的线路、配电变压器、电量突升突降的用户进行检查，及时掌握情况，解决线损管理中存在的问题。这就要从完善线损管理制度入手，及时修编有关的《线损管理细则》和《线损“四分”管理工作方案》，完成分线、分台区线损指标的分解，做到线损管理责任清晰、考核明确。同时，定期召开线损分析会，分析会主要针对异常线路、台区展开，讨论异常原因、制定整改措施、落实责任部门和责任人、明确整改期限。结合各条线路、各个台区实际情况，认真深入分析影响线路、台区线损率的主要因素，并明确下阶段降损措施和阶段性目标。通过分析，造成综合线损异常率偏高的主要原因是：1、低压线路改接工程引起负荷割接影响；2、部分台区的配变终端失准、故障和存在接线错误；3、部分用户的故障电能表未能及时处理；4、个别抄表员存在错抄、漏抄、估抄现象；5、部分台区的低压用户存在偷、窃电情况。
3.1线损“四分”基础管理
3.1.1指标管理
线损的规划和指标管理可以反映企业的技术、设备和管理水平。根据过去三年线损、网络结构、设备状况、负荷性质、管理水平、运行状况、实际线路损失率等理论计算结果制定。指标的制定应科学合理，并逐层分解实施，以保证指标的实现。指标考核要认真、公平、奖惩明确。10kV电压等级线路损耗指标主要为理论计算，辅以实际完成为补充；低压站区实际完成，辅以理论计算，以实现指标分解原则的可信度和运行。
3.1.2基础资料管理
建立生产、分配、调度之间基本信息共享的联动机制，建立相关的信息维护与共享管理流程，确保线损四点统计的完整性、准确性和及时性。建立完整的设备帐户和客户档案，线对变数据对应率为100%.明确线损“四分”计量装置的核算，及时维护和更新计量装置的新安装、更换和维护数据。
3.2完善考核管理体系
线损评估管理体系的建立是线损工作的重要保证。在这方面，可以采取线损分级管理的措施，将责任划分为个人，定期进行线损情况分析，找出存在的问题，制定下一步的工作计划。同时，要做好以下七方面的工作：(1)统计线损率和理论线损率，并对其进行比较分析；(2)全面推行同期“四分”线损统计和监测。(3)加强电能计量装置管理，及时发现、处理异常的终端 。严格按照省公司的要求，开展电能计量装置检定、周检和轮换工作，减少电能计量装置故障率，不断提高计量准确率。(4)强化计量自动化自主运维。提高自动抄表率和数据采集完整率，开展电能计量装置实时在线监测及日线损监测，实现电能量数据和电能计量装置异常常态监测，及时发现和快速处理电能量数据异常和电能计量装置异常，确保电能量数据的完整、准确、可靠，降低管理线损。（5）加强基础数据动态管理。建立基础数据的联动机制，通过配电与营销业务流程的紧密结合，实现配网生产与营销基础数据档案的动态维护，确保“四分”线损统计准确。(6)现年线损与上年线损的比较；计量汇总表与子计电量的比较与分析。(7)重拳出击，严打各类窃电行为。重点打击违约用电和窃电行为，发现违章用电或窃电者，按有关规定严肃处理，既保证客户能正常安全用电，又防止了电量流失。
4.结论
简而言之，减少线损是一项长期而复杂的任务。供电部门必须通过改变观念，创新管理方法，依靠科技进步，努力减少供电过程中的电力损失。实践证明，线损四分管理作为一种综合管理方法，能够及时掌握线级电压等级电网的结构，设备性能，功耗和管理水平，采取有效的管理措施，减少线损。提高企业管理水平还可以降低电力消耗，提高企业的经济效益。
参考文献：
1.张强. 探究供电企业线损影响因素与降损措施[J]. 科技与企业,2013,22:394.
2.姚明汉. 浅谈供电企业线损分析[J]. 电子世界,2013,12:204.
论文作者:郭福根,
论文发表刊物:《中国电业》2019年16期
论文发表时间:2019/12/2
标签：线损论文; 异常论文; 线路论文; 电能论文; 四分论文; 指标论文; 电网论文; 《中国电业》2019年16期论文;