摘要：随着社会的进步，国家对道路质量的要求越来越严 格，并且设立了相关的监管部门，对工程道路建设进行检测。在 对市政道路施工时不仅仅是对质量的追求，也需要严格的把控道 路施工的进度节点。一般的道路施工项目主要有以下三个方面，道路质量、安全控制以及施工进度来完成工程的，每一个方面都 必须顾全到。而实际的施工过程中，往往并不是按照方案策略走，做不到顾全大局的模式，例如一些施工单位不断地追求施工质量，而忽略了施工的进度，对一些施工进度节点把控不是很到位，这 就将导致市政道路工程延期完成，从而影响交通等多方面，所以 对施工进度的节点把控是很有必要的。
关键词：市政道路工程；施工工程进度；把控对策
前言：市政道路工程是否能够如期完成对企业对社会都是 有一定的影响的，在规定的时间完成所要做的事是一个企业需要 提前预测的，制定合理的方案给各个部门。控制施工的进度，保 障施工同步进步，一来可以保障企业的信誉度以及经济利益，
二 来如约的完成了施工以及不产生其他成本的逾越。所以需要合理 的方案来严格的要求施工单位，并且设立监管部门来督促施工的 进度以及质量。根据施工的进程来匹对方案中的进度，若发现有 所偏差应及时对施工单位沟通以及调整方案策略来达到所应该的 进程。
1 做好市政道路工程施工进度管理的重要性 在市政道路的建设中，施工进度管理部门所发挥的作用是十 分重要的，对道路施工的进程尤为关键，提前拟订道路建设的方 案以及计算其成本，严格控制施工单位的进度，需要在确保施工 单位的质量同时，也需要对工程建筑的进度能够如期完成。所谓 防范于未然，提前准备好方案和估测所需要的成本日期，这样就 可以减少对人力物力以及财力资源等方面的浪费，做到更加有效 的利用资源，使得企业的利益最大化。对于有合理安排，对建筑 施工是有很大的益处的，可以更加的确保施工的顺利进行，和有 效的降低成本以及合理的对人员运用，甚至不仅仅能够如期完成 而且还能够缩短工期，需要的费用甚至低于预算成本，这样就很 大程度上节约了成本，这才是所追求的利益最大化。可见施工工 程进度是多么的重要，需要采取一定的措施预防突发状况，切勿 延误道路建设的工期，一旦出现延误事件，对于车辆的正常运行 也就有一定的影响同时影响社会的进步。由于在市政道路进行施 工时，所受环境影响的因素很多，有些许许多多的车辆和未知的 因素，在不同的路段有着不同的状况，需要及时的应变能力，还 得在这种情况如期完成道路工程。此外，市政道路施工建设大多 数是交通复杂处，实施起来有一定的难度，并且肯定会对居民地 出行有一定的影响，导致一定日期的交通不便，从而车辆都从临 道出行，加重其他道路的交通，甚至也会出现拥堵现象，所以控 制施工进度是很有必要的。
2 市政道路工程施工工程进度的把控对策
2.1 建立健全的工程进度管理制度 建立健全的工程进度管理制度是每个施工单位都需要提前拟 定的，制度不仅仅的约束员工的职责，还明确施工的进程，需要 不断地进行完善。在不断完善的制度下，这样企业才能够如期的 完成工程，督促员工们积极工作不可偷懒松懈，保障施工的正常 运作，使得施工顺利的进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2 做好进度计划管理和控制 在对市政道路施工前，需要根据施工合同来建立一些合理的 进度计划管理和控制，明确施工的进度历程，做好方案策略交于 相关部门审核，得以批准下开始实施工程。根据所制定的策划书，具体到几时开工几时完成工程，针对性地对施工工程进行改革，运用合理化有效性的策略执行。如若在所规定的时间内完成不了 工程的话，需要紧急召集各个部门进行商讨，发现问题的所在处，并及时找出方案解决问题，弥补现存的不足处，确保工程能够及 时地完成，从而不耽误交通的正常运行。这样的召集例会，不仅 仅是在发现问题的时候开，还需要多多聚集起来讨论问题，来提 出各个部门所存在的隐患，汇报每个部门的工程进度状况，调节 内外的不足，加强对工程道路建筑的监督管理工作。在例会上，各个部门都可以发表自己的观点，提出方案策略中的不足处，这 样才能够更好地完善施工策略。
2.3 注重施工进度管理的实施 施工进度管理团队需要拟定专业的方案，成立专业的管理部 门，严格的准守施工条则，从低到高，从高到低都需要专业的人 进行管理。一旦出现施工问题，则需要一层一层的向上面进行汇 报，不可私自进行决策，需要各级部门进行商讨后执行。监管部 门应该时常进行考察，及时发现问题和了解施工状况，充分合理 做好各项工作，利用可以使用的资源，使得市政道路施工工程能 够很好地进行。
2.4 实施全面施工管理 全面的施工是非常的庞大的，对于全面施工的管理必然也是 有一定的困难程度的，需要针对全面施工所产生的问题，那就需 要在技术层面以及管理层面进行控制。引进最新的技术手段，在 不超出国家建设道路的标准下，可以采取一些不同于往日的技术 来促进工程的建筑，严格遵守法律法规。以及在管理层面上督促 是很有必要的，保障施工的进程进度，切勿出现纰漏，在每一层 的施工上都需要严格的把控，做好全面的施工监管工作。
2.5 应用与引进新技术新理念把控进度 引进先进的技术是很有必要的，例如建筑信息化模型的出现，大大的方便了我们的施工建设，能够大数据的为我们计算测量出 应匹配的数据，有方向有目的的进行统筹。而且还能够随时对我 们的施工进度进行考察，判断出施工的进程是否符合所预定的进 程，进而进行改进方案，还可以为施工单位提供建筑模型，这样 也为可能出现的隐患进行排查，提前控制问题，尽可能在问题发 生前消灭。结语 总而言之，市政道路施工存在着各种各样的未知因素，并且工作也是具有一定的挑战性，对于交通路段的施工，如期的 完成工程是非常必要的，需要在保证质量过关的前提下完成工程。制定合理有规划的方案，能够更好地完成项目，并在不违反法律 法规的前提下，可以采取一些先进的技术手段进行施工。这样才 符合企业真正的利益最大化，促使企业能够发展的更加顺畅。
参考文献：
[1]张良泽.北京市市政道路项目管理中进度与质量的协调研 究[D].北京建筑大学，2014.
[2]张小平.南宁市友谊路延长线改扩建工程项目进度管理研 究[D].广西大学，2016.
[3]陈韶飞.K 公司 Y 工程项目进度管理研究[D].华南理工大 学，2018.
[4]焦时照.市政工程道路施工管理与控制[J].科技经济导 刊，2017（26）：68-69.
论文作者:张德福
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：进度论文; 工程论文; 市政道路论文; 道路论文; 方案论文; 有一定论文; 施工进度论文; 《基层建设》2019年第21期论文;