关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；有效性
前言
建筑工程施工技术管理主要包括两方面内容：第一，根据企业发展实际，采取科学合理的管理方法推动技术研发；第二，在工程施工阶段，严格按照相关技术指标进行施工技术的组织与管理，从而高效高质地完成施工任务。随着科学技术的进步，许多新技术、新工艺和新材料逐渐被应用到建筑工程施工中。加强建筑工程施工技术管理，有利于实现科学技术向生产力的转变，从根本上提升工程质量，加快施工进度，降低施工成本。因此，建筑工程企业应当重视施工技术管理，制定合理可行的技术管理方案，并将其贯彻落实到施工全过程中，充分发挥先进施工技术的优势，以此实现企业经济效益和社会效益的提升。
1建筑工程施工技术管理的内涵及其重要性
建筑工程施工技术管理，顾名思义就是指对所有与施工技术相关的内容进行科学化管理的工作，其内容主要包括相关的技术管理制度、技术培训、安全技术排查、各专项方案的编制、技术交底以及新技术的推广与应用等。开展建筑工程施工技术管理，不管是对施工质量还是施工进度都有着较为明显的促进作用，具体可以从以下几方面来对施工技术管理的重要性有一个正确认识。建筑工程施工技术管理中包括施工技术方案、施工组织方案，甚至于还会涉及到施工材料参数的检测工作，可以说，施工技术管理的效率以及质量对于整个建筑工程而言起着决定性作用。建筑业作为我国的支柱产业之一，每年由建筑工程带来的经济效益就占整个效益的很大一部分。也正是由于建筑业的高利润，使得越来越多的人将资金投入到建筑业中，并由此涌现出了一大批建筑施工企业，让建筑市场的竞争呈现白热化，甚至于恶性竞争的现象也时有发生。在这种大环境下，建筑施工企业想要脱颖而出，抢占有利地位，就不得不通过施工技术管理来提高工程的施工质量以及自身的建设水平。这一点对于那些中小型建筑企业尤为重要，只有做好建筑工程的施工技术管理，这些企业才能与大型建筑企业有一拼之力，进而保证自身的经济效益。
2影响建筑工程施工技术管理工作效率的因素
2.1施工技术管理的管理目标不明确
目前，有些建筑工程的施工技术管理并没有较为健全的安全管理制度予以支撑，对于相关责任人的权、责、利没有进行明确界定，使得施工技术管理工作难以有序展开，甚至于还会出现各种纠纷问题，影响到建筑工程的施工进度。与此同时，某些企业由于管理监督不到位，不能及时发现并纠正建筑工程施工队的违规操作以及不当行为，这不仅是施工技术人员自身综合素质不过关导致的，同时也是施工技术管理的目标不明确的真实写照。因此，相关企业要通过加强施工队伍建设，并反复检验建筑工程的施工流程，从而保证施工质量。
2.2建筑工程施工管理不到位
在建筑施工企业承接了项目建设任务后，需要对其进行科学严谨的规划。然而，目前有些施工企业为了缩减建设成本，弱化或忽视对建筑工程施工过程的管理。与此同时，为进一步缩短工期，谋求最大利益，对施工建设材料的质量检验以及来源也没有进行严格审查，使得很多假冒伪劣材料进入到工程施工现场，给整个建筑工程埋下了巨大的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，建筑工程的有些施工工艺是需要相关机械设备进行辅助的，并由专业人员进行操作，一旦这些设备的安全性以及功能不符合相关规定，或者操作人员违规操作，都会产生各种问题，进而延长施工工期，严重时还可能引发重大安全生产事故，给企业带来不可估量的损失
3建筑工程施工技术管理水平有效性的提升对策
3.1规划合理，明确各方职责
工程立项后，要开始对工程进行合理的规划。合理规划，要明确各方职责，确立工程监管人员，要严格把控工程的设备、人员、资金、安全与工期的问题。既是为了正式施工后建筑施工方能够有条不紊的运作，不会出现设备不到位、人员短缺、资金运营不到位的问题，也是保证一旦出现以上各类问题后，能够迅速的确定责任归属，以便于及时解决上述问题，避免延误工期。同时，合理的规划，责任明确，也利于节省成本，这和成本包括时间成本和合理规划后针对原材料、机械设备、专业技术人员的合理安排带来的整体成本的有效控制。3.2加强施工流程管理，严格遵守制度
加强过程管理，严格把关施工过程中的材料与设备问题，建筑施工中材料与设备是最基本的一部分。设备引进资金充裕，材料成本的合理控制，材料成品与半成品的严格把控，加强过程管理，合理安排工期，施工环境安全检测，积极灵活的人员设备调度，有利于按时完成项目工程，在工期内顺利竣工，完成项目交接验收。同时，对于材料的有效计算控制，也有助于企业更加合理的规划资源，更加有效的进行资金运转，能确保设备、人员资源的有效利用。
3.3重视审查职能，提升管理水平
审查职能的严格执行是提升建筑施工技术管理水平的最积极有效的方法。首先，严格的监督审查制度能够充分检测工程质量，进行合理的评估，能够初步保证工程竣工，在工期内顺利完成施工。其次，监督审查更是一次对于施工的经验总结。建筑工程施工技术在此次施工中有哪些新的突破，遇到哪些新的难题，如何解决，以及在建筑工程施工中发现哪些制度、执行中的问题，在针对工程施工的审查监督中，无疑是一次经验得失的总结。建筑工程施工技术在基于真正工程项目施工完成的基础上，完成对技术管理水平的一次有效总结提升。
3.4创新发展，增强技术水平
创新能力是企业最具竞争力的核心，不管哪个行业都是如此。建筑业行业要求更高。新的建筑技术要求更加人性化、科学化的建筑施工理念，以及不断竞争中所带来的成本与利润的争夺，巨大经济效益的背后，是整个建筑工程施工技术领域一次巨大的挑战与历史转变。建筑企业在创新中加大对成本、运营的控制，加强对新技术的开发研究、对专业技术人员的塑造培养。只有不断的在管理体制与技术上创新发展，才能实现企业的不断发展壮大。建筑工程施工技术管理水平的不断提升，与建筑工程施工技术的创新发展力量密不可分，创新是技术活跃的灵魂，只有不断的更新换代，建筑工程施工技术才能做到真正的技术提升、管理提升。
结论
综上所述，社会经济的发展带动了建筑行业的发展，建筑行业取得了显著成就。对于现代建筑而言，每一道施工工序都有着密切联系。要想确保工程施工顺利进行，施工单位必须加强施工技术管理，完善技术管理制度，并将其落实到施工各个环节中，对现代建筑市场进行规范。同时，企业还要积极学习先进的技术管理经验，提高自身管理质量和管理水平。只有确保施工技术管理的科学性、合理性与规范化，才能充分发挥建筑工程的使用功能，实现企业的经济效益，提升企业自身形象，推动国内建筑行业健康、有序发展。
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论文作者:张健
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
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