摘要：随着我国市场经济的不断发展与完善，目前，我国电力营销企业所面临的市场竞争压力越来越大。在这样的背景下，电力营销企业要想获得更好的发展，不仅需要做好自身方面的服务，同时还需要提高电费账务的核算效率与质量。当前，我国电力系统践行了“电费账务集中核算制”，避免了错抄、漏抄情况的出现，确保了较高的电费回收率，维持资金较高的安全度。本文主要分析了电力营销中电费账务集中核算措施。
关键词：电力营销；电费账务；集中；措施
在市场经济不断发展的过程中，电力营销企业面临的市场环境竞争越来越激烈。供电企业想要在市场中谋求发展，就必须加强电力营销服务质量管理，注重电费账务核算效果。对电费账务进行集中核算，主要是在以计算机技术运用为基础的前提下，取消掉县区级单位会计与出纳，自营销账务集中交给市级公司核算。通过应用这一核算措施，不仅进一步提高了我国电费账务的核算准确性，同时也有助于我国电力营销企业获得更大的经济效益，以实现自身的发展。然而现阶段，电力营销中电费账务集中核算存在一些问题和不足，主要表现在技术人员匮乏、经验积累不足等，笔者结合实际经验，从规范账务管理内容，完善营销体系；加强电费账户管理；加强凭证管理；建立账目体系，正确上传账务内容等分析入手，对电力营销中电费账务集中核算措施提出了几点思考。
1电力营销中电费账务集中核算管理的内容与意义
账务的真实客观性及统计报表数据是否准确、电费是否能够按时回收等是电力企业营销电费账务集中核算的内容。企业账务集中核算采取了一些管理方法，如财务公开与办理工资直发等都是一些方法。账务集中核算管理具有管理监督职能，能监督管理财务资金，在财务管理方面，以“三分离”原则为指导，确保财务管理“阳光运作”。财务核算集中管理的“三分离”原则即，财务管理决策者与执行者相分离、财务资料存放单位与管理相分离、财务审批与监督相分离。
其中，后续经济体制改革朝向财务管理决策者与执行者相分离，可确保财务信息较高的准确性；财务审批与监督相分离，使财务监督得到加强，奠定坚实的财务管理基础；财务资料存放单位与管理相分离，是部门预算与企业采购的改革重心，为企业物品采购权、资金拨付权、使用权的分立创造了条件。会计管理体制改革的一项重要方面是，营销电费账务集中核算管理，符合新财务管理形式需要，迎合了社会主义市场经济体制的需求，助推了党风廉政建设。
2电力营销中电费账务集中核算的不足
2.1技术人员匮乏。电费财务核算中心产生时间不长，要求各岗位部门紧密协作，如，计算机技术人员与电力技术专业技术人员等，需要众多的专业人员。此外，财务核算中心，还担负着许多监管工作。如，大量电量与电费等工作。需要上报的一些财务报表，具有较大的工作量。为此，要培育各类工种人员，做好人才准备工作。
2.2经验积累不足。现阶段审视电费财务集中核算运行模式不难发现，真正意义上的集中核算尚未实现，所有的经验都是在工作实践中通过尝试而得，产生了多种问题。财务核算不单是数据层面的集中，还包括电费财务集中管理，要求电费财务核算中心在后续工作中，寻找高效且省时的运行方式，解决存在的紧迫问题。
3加强电力营销电费账务集中核算对策
3.1规范账务管理内容，完善营销体系
电费账务核算项目涵盖了下述几个方面:电费及代征基金、实收、银行费用的收付等；电费账务管理内容；每月进行财务的处理；对银行账目进行核对；编制一些类型的报表；制定指标分析。在电费账户管理上，首先，开设与使用帐户。各单位对银行账户的开设以地方公司为主体。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆开设措施包括下述一些:对地域位置较为集中的地市公司，把各城区及县级公司当前账户给取消掉，在所辖地市范围内，以“地市公司”名义进行开户，将地区范围内各银行账户集中起来；一些地区较为广阔，地市公司无法全部集中起来，可对县级公司银行账户进行保留，而对县级公司名义设置的账户，要全部变更，变为各地市级公司名义，于所在地银行设置电费账户。其次，电费账户纳入网上银行管理。开通网银查询权限，服务营销电费账务人员。
3.2加强电费账户管理
在进行电力营销电费账务集中核算管理时，应注重地市级电力公司范围内的电费账户集中管理，由地市级银行账户进行电费账务的统一管理。在进行电费账户网上银行管理时，需要开通电力公司网银查询权限，结合收支两条线原则进行电费账务应用。电费账务包括电费资金缴纳和电费资金收取，在电力公司供电范围内都可以使用电费账务管理。在电费账户处理方面，可以选择经费户转回方法，即经费户需要向银行支付手续费用，银行可以从电费账户中划拨部分手续费。在进行临时接电费收取时，应将其直接归入本单位经费账户中，不需要划分到营销收入费用内。在电费资金缴存方面，各下属公司可以将银行支票归入营业电费中，由地市级电力公司进行电费资金缴纳存储。在电费账务核算流程规范化管理方面，可以通过资料管理标准、班长工作标准、电费票据管理制度和电费账务核算制度等进行精细化管理。
3.3加强凭证管理
在电力营销电费账务集中核算管理方面，电力公司财务部门需要进行银行账务方面的管理工作，包括账单领取和银行回单。另外，财务部门还需要对银行费用凭据传递、领取和处理进行管理。在原始单据传递方面，班组人员需要和财务单据手机人员进行原始单据的传递工作，对原始单据凭证进行系统记录。在上下级单据传递方面，地市级公司和县区域单位应加强原始单据的交接处理。在日常电力营销电费账务集中管理时，营销账务人员需要进行账务信息的核对工作，并根据日期进行记账凭证制作。财务部门在进行上交电费资金凭证、银行实际利息收入凭证和手续费凭证等制作时，需要提供纸质凭据，将数据信息录入到营销系统中。财务部门、营销收费部门和账务部门应做好协调工作，确保记账凭据的稳定传递。审核人员需要对凭证进行日常审核工作，一旦凭证出现问题，需要及时采取应对措施。
3.4建立账目体系，正确上传账务内容
电费账务核算管理中的财务管理管理工作比较复杂，供电企业各部门应加强沟通联系，增强集中核算管理工作流程的规范性，促进电力营销中电费账务管理的规范化发展。这需要供电企业能够建立账务体系，对各电力部门进行财务管理标准统一，协调公司标准和地方标准的账务核算。市级供电单位在进行电费账务接种核算时，便可以将各县域电力账务集中处理，便于供电企业电费账务核算工作的顺利开展。在进行电力营销电费账务集中核算处理时，主要是进行电费账务内容的收集和上传工作，将各地区账务资料传输到县级区域。然后结合相关法律规范进行电费数据内容的统计分析，保障县区域内电费账务收缴的准确性。
另外，在进行电费账目体系应用时应添加账套，工作人员需要对账务管理内涵有清晰的认知，为账务集中核算提供基础保障。对于供电跨度范围较广，无法集中电费账务的大型供电企业，应将县级银行账务保留下来，并以市级电力公司名义进行电费账户设置。若电力公司供电区域比较集中，则可以取消县级账户和城区账户，直接由公司名义进行电费账户设置，对各区域内银行账务进行集中管理。
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论文作者:谢佳芳
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
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