摘要：输电线路对于整个电力系统而言，是最为关键的组成部分。伴随着我国社会的进步，使得电力行业也得到了良好的发展契机，输电线路的覆盖率显著增加。在这样的形势下，以往传统的管理模式已经无法充分满足当今时代的实际需求，需要电力企业针对当前所处的实际情况加以有效的改进和完善。下面围绕输电线路精益化运检管理工作展开一系列的讨论。
关键词：输电线路；运检；精益化管理
1精益化管理概述
精益化管理中的“精”指的是投入较少的情况下，产出尽量的好。其中的“益”指的是所有的经营都拥有经济效益，对生产有益有效。精益化管理就是不断地通过“精”来实现“益”。精益管理是从精益思想中延伸拓展得到的，其核心就是精益思想，即“不断改善（Kaizen）”和“消除浪费（Muda）”。“消除浪费”是指在设计到生产的过程中，分析各个阶段的人力、物力和财流，从各个角度去发现其中的浪费现象，从而将问题及时地暴露出来。发现问题之后再利用精益思想将存在的浪费现象进行改进，从而减少或者消除浪费现象，从而使生产的价值达到最大化。“不断改进”是指企业在精益化管理的过程中需要不断的优化流程和管理模式，充分地激发员工工作的积极性和潜能，力求流程尽善尽美，努力做到工作精益求精，达到彻底地消除浪费，而“不断改进”也是精益化管理的精髓。它拥有两个方面的意义：一是改善，改善不仅意味着需要有临时措施来解决燃眉之急，还需要深入的去发现问题产生背后的根源，从而找到问题的根本原因，这样就可以在根源上将问题解决，防止问题再次产生。二是持续，精益化的目的是消除生产和管理过程中的所有浪费现象，但浪费现象消除了之后也会产生其他的浪费现象，所以精益化是一个不停地逼近目标的思想，这也就意味着需要管理者不停地利用精益化管理去消除浪费，需要持之以恒的毅力因此，精益化管理是一个以消除浪费为目的的不断完善和循环的过程。
2输电线路运行检修现状分析
在电网输电线路管理方面，运行检修技术具有广泛应用空间，很多企业都会通过这种技术提高线路运行安全与稳定。然而部分地区供电企业运行检修技术应用效果较差，导致输电线路运行过程中出现故障问题。在输电线路运行检修技术应用方面，供电企业可能会存在技术水平不足问题，导致系统漏洞问题没有及时得到解决，从而出现安全隐患。在输电线路运行检修管理过程中，需要供电企业提供大量资金支持，在政府政策环境下积极开展电网系统运维管理工作。从供电企业输电线路运行状态来看，部分企业在检修管理方面存在资金匮乏问题。例如在输电线路运行状态检修处理方面，供电企业可能会因为资金项目不足而无法提供先进设备与技术方法等，导致设备故障检修效率偏低。尤其是在偏远山区等欠发达地区输电线路运行状态管理方面，供电企业能够提供的资金与技术支持有限。在运行检修技术应用方面，不同地段输电线路所用管理方式不一样。由于输电线路运行检修还没有形成统一管理体系，因此在实际应用管理过程中容易出现紧急损失问题。
3输电线路运检精益化管理措施
我国电力系统的输电线路整体是比较复杂密集的，尤其是超高压的输电线路，不仅输电线路的距离长，通常还设有重要的密集通道，这使得输电线路日常运检管理的难度增加了。精益化运检管理方向是输电线路在当前和未来发展的必然选择，我国电力系统正在逐步进行运检管理的精益化改革。
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3.1建立输电线路信息数据库
随着电力输送网络覆盖面积的增加，以及各种新型设备的引进与使用，使得输电线路信息量以及运检工作信息量变得庞大而且复杂，所以电力企业应该针对这个情况，利用现有的计算机技术建立一个输电线路数据库，数据库的内容包括输电线路分布及环境信息、输电网络设备信息、输电线路运检信息等，利用输电网络信息数据库，可以方便快捷的查询所有的输电线路信息，而且通过对这些数据进行分析，还可以得到输电线路以及设备的大致使用寿命，以及分析出输电线路可能存在的环境隐患，并对这些输电线路和设备进行重点巡检，同时通过这些输电线路分布信息还可以合理规划巡检路线，从而提高巡检工作的效率，而数据库中的输电线路运检信息，则可以作为线路运检人员的绩效考核依据，使输电线路运检工作人员的付出得到回报，可以有效提升线路运检人员的工作积极性、以及主观能动性，从而提高输电线路的运检工作质量，保证电力输送网络安全运行。
3.2应用在线检测系统
在线检测系统所覆盖的范围为输电线路覆冰、震动、温度，能够实现在动态情况下，检测动态线路情况，能够及时发现系统故障，并及时将存在的问题解决。使电力系统保持平稳运行。在线检测系统结构较为复杂，属于二级网络结构，现阶段在线检测技术已经取得初步发展，能够在电力系统运行中发挥一定作用，在输电线路检测过程中安装系列装置，使工作变得更加方便快捷。在线检测系统为信息集成系统，在系统设计过程中，可自两个层面入手，数据组织对基础平台相对应，应用于高级应用功能对应，从而能够建设具有特殊能力的系统。此基础平台可实现动态检测功能，能够为客户提供咨询服务，加之基础平台在线路的作用下与客户衔接。基础平台能够发挥管理能力，设定管理目标，实现安全管理、任务分配、应用管理。可在系统运行过程中，保障安全高效的开展检测工作。
3.3系统与设备信息的精益化管理
输电线路巡检现场需要重点加强风险预测、评价与评估，制定合理的标准、规范等来确保输电线路巡检质量，保证巡查水平，加大巡检工作力度，加大闭环系统的控制力度，增强运维工作者的风险意识，能够主动控制风险，应对危机，这样才能确保在实际工作中减少输电线路故障率，其中要具体加强设备信息管理。也就是要参照电量系统规范化管理的科学标准、规范，来进行设备信息管理，重点从以下方面出发：设备台账、图纸信息、历史资料、杆塔信息等，将所有的关于设备的信息、数据等都归为数据系统，形成自动化、精细化管控的目标。同时，也要做好设备的风险评估与状态评价，要时刻关注相关电气设备、设施等的运行状态，参照供电行业企业电气设备状态的风险评估、状态评价等规范与标准来创建科学的评价准则，形成固定的管理记录和计算公式，这样才能依据科学的计算公式、数据记录等来对设备、线路等的运行状态、工作状况等做出合理的评价与评估。
3.4人为管理的精益化
输电线路的日常运检是一项系统性非常强的工作，仅仅只是靠信息化的管理系统不能够满足管理的要求，所以人为管理在运检管理系统中的作用同样非常明显。输电线路的精益化运检管理中，人为管理也同样需要进行精益化的改进，管理者首先要充分结合所辖区域输电线路的特点去制定合理的工作计划，而后根据工作计划去进行人员与费用的调配，使得整个工作流程能够更加规范、标准，从根本上避免人员调配的混乱状况，从而提升人为管理的整体效率。另外，管理者在工作计划的制定中，除了正常的工作计划之外，还需要制定紧急状态时的临时计划方案，以此来确保紧急状态时运检工作也能有条不紊的开展。
4结束语
为了能够从根本上保证输电线路精益化运检管理工作的顺利开展和进行，管理人员应该对所有工作人员提出严格的要求，一定要严格细致地完成好巡检工作中的所有环节，做好详细的记录，最大程度地保证信息平台数据的真实性与准确性，从而使得电力信息化管理平台能够真正发挥作用。另外，还需要对其中存在的风险进行准确的识别和严格的控制，全面实现输电线路精益化运检管理模式。
参考文献
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论文作者:徐文锋
论文发表刊物:《电力设备》2019年第13期
论文发表时间:2019/11/7
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