摘要：建筑行业的市场竞争愈发激烈，在工程造价管理上，企业应采取科学合理的动态管理，实现对建筑成本的优化控制，从而提高企业的经济效益，提升企业的市场竞争力。本文将具体分析动态管理造价与优化成本的意义，揭示目前建筑行业中存在的一些关于工程造价的问题，并提出解决措施，希望能对相关企业带来些许启发。
关键词：工程造价 动态管理 成本优化
随着建筑行业迅猛发展，建筑行业的市场竞争也变得越来越激烈。毫无疑问，一家企业市场竞争力的大小与其所能创造的经济效益的高低密切相关。在企业施工质量有保证的情况下，如何提高企业的经济效益，使企业得以在发展的狂潮中屹立不倒并举足向前，是每家企业生死攸关的难题。对造价进行更加科学的动态化管理，可以优化控制成本，从而增强企业经济效益。
一、工程造价的动态管理与成本优化控制的意义
工程造价的动态管理是指根据施工过程中的具体进度和实际要求，对工程造价进行有效科学管理。由于工程造价是指整个施工过程中产生的费用，所以施工过程中每一个环节都会影响工程造价。在施工期间，任意一个环节出现变动，都会有可能导致工程造价出现变动。动态管理工程造价可以对施工环节中各种可能导致施工出现偏差的不定时因素迅速做出调整，可以有效利用工程施工期间的所有资源，避免出现资源浪费的情况。造价动态管理还能有效减少不必要投资项目，最大可能做到以最少的投入获得最多的盈利。另外，造价动态管理可以帮助规范建筑行业市场秩序，促进国家建筑行业的长期发展。
二、工程造价动态管理与成本优化控制中存在的问题
2.1 招投标环节存在的问题
招标是工程施工的起始环节。对于需要外包的工程项目，企业会通过选择出合适的承包单位。在这一过程中，招标文件相当重要。因为招标企业主要是通过招标文件来了解各竞标单位的，所以招标文件会深刻影响到企业决策的制定。但是部分企业的招标书中有些信息不甚详实，模棱两可，这会使工程项目的造价得不到准确预计和有效控制。而且，部分企业的相关部门人员能力欠缺，对待工作不够尽职尽责，编制的招标文件只是简单机械的照本宣科，文件的具体内容不够完善。再加上评标方法不科学，操作不规范，这显然不利于后续环节中立足于招标书的工程造价管理。另外，在招标环节，陪标及围标现象屡见不鲜，招标的公正公平受到严重影响。
2.2施工环节存在的问题
对于建筑工程的造价和成本管控，许多企业相关部门的内部人员的管控意识不够，管控能力不足。相当一部分人员对施工的实际情况了解不足，不能有效管控因设计变更及其它原因导致的造价波动，造价的动态管理只是空谈，不能落实到实处。在市场经济体制下，建筑市场经常会因为一些突发性事件而出现大幅度波动，这对企业管控工程造价和成本产生了不小的负面影响。尤其是对那些仍旧采用传统管控策略的企业来说，这会严重影响到他们分析和判断市场现状，从而导致企业对造价和成本的管控成效甚微。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、造价动态管理与成本优化控制的措施
3.1 提高招投标环节的管理与控制
招标工作直接影响到对工程造价的控制。对于施工设计、施工单位和建材供应商，企业都可以以招标的方式择优选取，这有助于实现动态管理工程造价、优化成本控制。目前，行业内普遍采用的是公开招标和邀请招标。公开招标，指公开发布招标公告，面向业界全部资质条件合适的投标单位。这一招标方式需要有八家以上单位参与投标才能正式开标。而邀请招标则是不同，它面向的是与招标企业有内部合作的承包单位。承包单位通过招标企业的资格预审后，就可以进行投标。邀请招标需投标单位达到三家以上就可以正式开标。制定招标文件，要求有两个。一是详实，招标文件中所有信息都应详细具体，确保可以得出工程的准确造价，方便对工程造价进行动态管理。二是合理，招标文件中的信息内容不能篇篇都一样，不能出现“不同的招标项目，相同的招标文件”这种现象。招标文件要结合招标项目，有针对性地突出某些方面，使招标文件更加合理完善。招标文件的条款还要确保对全部投标单位都公正公平。评标过程中，要坚持公平竞争的原则，改进评标方法，规范操作，综合评价各投标单位的资质条件。招标公平公正，可以尽可能的减少施工问题，最大限度地降低工程造价，从而达到成本的优化控制。
3.2加强施工环节的管理与控制
工程建设整体过程中生产成本投入最多的环节就是施工环节，它同样也是动态管理造价、优化成本控制的重要环节。不同的施工方案，不同的工程造价，而造价还可能因工程的维护和返工。所以，要想对工程造价进行有效的动态管理，优化控制成本，就需要在施工期间，科学准确地界定花费造价费用的所有行为都隶属于谁的责任，促进责任管理制度的进一步落实。另外，针对相关生产成本市场价格的变化，建立市场反应机制，从而实现科学预测、及时调控和动态管理。
在施工环节，工程的实际施工情况与原本的施工设计可能存在较大偏差，从而导致工程造价也出现变化。在这种情况下，要走合法程序，并确保偏差原因的相关资料以及由此导致的延误工期和成本变动的相关资料齐全。另外，在这种因变更设计导致造价变化的情况以及其它造成造价变动的情况下，控制造价都应依据合同来办事，在既保证了工程施工正常进行的同时，实现对工程成本的优化控制。
四、结语
在建筑行业的发展潮流中，若想使企业得到进一步的发展，建筑企业需要加强造价动态与成本的管控，减少资源浪费，提高企业的经济效益，从而提升企业的行业竞争力。采取科学有效的策略，实行动态管理工程造价，优化控制建筑成本，不仅有利于提升企业经济效益，还有利于企业的可持续健康发展，并且还推动了国家建筑行业的进一步发展和繁荣。
参考文献
[1]徐青云.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制——以广东腾越建筑工程有限公司为例[J].住宅和房地产,2018(09)
[2] 刘利花.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].工程管理,2018(12)
论文作者:楼永平
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/14
标签：工程造价论文; 造价论文; 动态论文; 成本论文; 企业论文; 环节论文; 招标文件论文; 《基层建设》2019年第18期论文;