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摘要：在社会经济的不断发展下，建筑工程的发展也会影响市场经济的发展。最近几年，建筑市场的竞争日益加剧，而建筑工程作为工程的施工单位，想要在激烈的市场中存活下去，就必须提高自身的竞争力。而成本的缩减和技术的进步是提高建筑工程自身竞争力的有效路径，成本的缩减和控制关系到造价管理，合理的造价管理可以有效的降低建筑施工成本，并且提高企业在市场的竞争力，因此，对建筑工程造价管理困境以及解决措施的分析非常有必要。
关键词：建筑工程；造价管理；问题
1建筑工程造价控制的重要性
目前来说，在建筑工程造价管理工作当中，最明显的问题就是“三超”现象，“三超”主要是指决算超预算、预算超概算和概算超估算，这几个问题严重影响到项目的整体效益。因此，为了避免这类问题的发生，我们应把好建筑工程造价控制关，确保项目投资控制在合理范围内。同时，加强建筑工程造价控制，也是控制项目经济效益的关键。可见，工程造价控制在建筑工程建设过程中发挥着越来越重要的作用。
2建筑工程造价管理中存在的主要问题
2.1工程造价管理体系不完善
工程造价管理工作是需要在建筑行业的相关规范标准下进行的，但是目前建筑企业的工程造价管理的机制却并不完善，建筑企业并没有依据现有的法律法规而制定出有效的管理制度，致使工程造价管理缺乏有效的管理依据。此外就是现阶段多数建筑企业并没有完善的工程造价管理机构，有着管理部门只是空有其表，在职能上有所缺失，致使管理工作只存在与表面形式，并不能实现对工程造价的合理控制，在工程造价不合理时也不能及时发现，进而导致工程造价失准，使得建筑工程建设成本的不可控性增大，致使建筑企业利益受损。
2.2工程造价管理力度不到位
工程造价管理应当涉及到建筑工程建设的每个阶段，对工程整体进行综合性的造价管理才能保证工程项目的成本得到控制，但是当前的建筑企业在对待造价管理问题上有“虎头蛇尾”的趋势，在工程项目建设的初级阶段，通常工程造价管理落实的较为严格，但是随着建筑工程项目的建设进度加快，工程造价管理工作就会逐渐怠慢，经常性的出现造价管理人员脱岗等现象，致使工程造价问题不能第一时间的被发现，并且工程造价设计项目较多，管理人员的忽视容易导致某一环节出现漏洞，进而出现了较多的隐患，在问题显现出来后再进行补救，导致了不必要的投资，这些问题都是由于工程造价管理力度不到位所引起的，建筑企业应当加大对此的重视程度，确保工程造价管理能起到应有的作用。
2.3工程造价管理人员综合能力不足
工程造价管理人员在实施管理工作时，不仅要求管理人员具备丰富的工程造价相关的知识储备，还要求管理人员对市场因素等问题进行综合性考虑，进而实现符合时代发展的工程造价管理。但是现阶段存在的普遍问题就是工程造价管理人员综合能力不足的问题，其虽然有一定的专业知识，但是却缺乏相关的管理经验，在工程造价出现较多差异时，管理人员在缺少足够的管理依据下，势必会造成管理水平的低下。此外就是工程造价管理人员缺少对新时期工程造价管理理念以及管理模式的学习，致使工程造价管理水平与现阶段的要求不相符，制约了建筑企业的发展。
3建筑工程造价管理问题的解决措施
3.1完善造价管理方式，加强内部管理制度的建设
在建筑工程进行造价管理的时候，要根据工程的实际情况来改善管理方式，提高造价管理水平。在工程进行施工之前要提前与建筑商确定好施工过程中需要用到的材料数量和价格，而且要对这些材料进行具体的记录，包括它的型号、单价、数量等信息，为以后的工程造价提供有利的依据。而且还要改变之前的传统、单一的造价管理方式，将实际的建筑工程进行合理的分工，让造价管理更加有效的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，加强企业内部造价管理工作，引导内部造价管理工作人员对工作内容做好全面的认识，提高工作人员的能力和技巧，促使造价管理工作在建筑工程公司内部更好的开展，并且符合市场的竞争要求，促使工程造价管理水平的全面提升。
3.2建立完善的工程造价投标市场管理机制
为了建筑工程造价投标市场更加规范划，需要建立一个比较完善的工程造价投标市场管理机制。这就必须采取有效的措施来对投标市场进行规范，我们可以招聘专业的工程造价师来对投标的工程项目进行评估和研究。然后要对造价的合同进行深入的分析和审查，对合同里的每一个内容进行补充说明，有利于明确双方的责任和义务。同时，在招标过程中，要让施工单位进行讲解，必须要让每一位投标的建筑单位都演示自己的投标内容，包括报价、工程质量以及相关安全措施等，然后选取一位代表进行演讲吗，根据演讲解说来进行选择，保证投标的过程是公开透明的，防止贿赂等不良现象的出现，有利于维持投标市场的秩序。并且在投标完成后，双方要对合同内容再次进行核对，确保双方对合同都没有问题。
3.3加强对建筑工程造价结算的管理
建筑工程造价管理的最后一项内容就是对建筑工程的资金进行结算。一般来说，工程造价人员必须熟悉有关工程造价的法律法规，然后对建筑工程的合同进行深入的分析，观察合同上面是否有注明建筑工程的结算方式，如果没有注明结算方式，工程造价人员就应该根据国家建筑工程颁布的相关法律法规来进行工程结算，要仔细的清算施工中材料的合同价格和实际的价格，清算以后还要比较两者是否一致，如果前后不一致，最后要根据工程实际施工的情况来进行资金结算，以此加强对建筑工程造价结算的管理，避免在后期结算时，存在误差。
3.4造价管理人员的综合能力是决定管理水平的关键所在
在建筑行业快速发展的当代，应当对建筑工程造价管理人员提出更高的要求，无论是其专业知识层面，还是其职业素养方面都应严格要求。建筑企业首先要选取综合素质较高的全能型人才，并对其进行重点培训工作，加强其自身的能力的同时完善相关的造价管理经验。工程造价管理人员还要加强自身的继续教育，在工作中不断的学习，将现代化的信息技术合理的应用到管理工作中，使工程造价管理实现信息化与智能化，减少工程造价管理出现失误的可能性，在根本上保证工程造价管理水平的提升。
3.5加强项目变更和现场签证管理
在建筑工程中，由于各种突发原因，将会引起工程变更和现场签证问题，从而导致工程施工计划发生变化，也不利于开展工程造价管理工作，所以，为了避免以上问题的发生，应做好以下几个方面的工作：首先，在施工前，要严格审核设计图纸，避免施工图设计上出现漏洞，如果在审核时发现问题，应及时指出，并加强协商，及时做出处理方案。对于设计变更问题，应将它控制在施工前期，以避免影响到后期施工，减少不必要的经济损失。
4结论
总而言之，随着国家经济水平的不断提升，建筑企业提高自身的经济效益和社会效益，需要加强工程造价管理工作，把好施工中各个阶段的造价控制，把好施工材料和设备的采购关，以确保工程施工质量和进度，降低施工成本，提升建筑工程自身的竞争力。此外，在建筑工程工程造价控制过程中，易于受到不同因素的影响，因此，要掌握好建筑工程造价控制的影响因素，尽可能避免不同因素的制约，确保工程如期开展，以降低建设成本，提高项目的经济效益和社会效益。
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论文作者:马静,吴圣楠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/8
标签：工程造价论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 建筑工程论文; 造价论文; 工程论文; 造价管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;