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摘要:随着现阶段我国国民经济不断地发展，建筑行业也在以非常快的速度进步着，人们对建筑行业的要求也越来越高。目前工程管理是建筑工程中比较重要的一个环节，并且受到了社会的重点关注，工程管理的好坏能够给建筑工程的质量带来很大的影响。但是在现阶段的施工管理中，还存在着很多的不足，严重影响了工程的正常发展。本文全面分析了施工工程管理中存在的不足，并且提出了相应的解决措施。
关键词:工程管理；施工过程；质量水平
目前，我国建筑行业的施工技术在不断的进步，施工现场也因此有了更高的要求，但是现阶段，有很多额施工单位片面追求经济效益，没有对施工的工程管理提高重视度，从而导致了施工过程中安全以及质量没有办法保证，这种做法除了会对建筑行业的影响有不良影响，还会对相关施工人员的生命安全造成威胁。针对这种情况，国家应该对施工现场管理加大控制力度，保证工程的质量。
一、施工现场管理中存在的不足
目前，虽然我国对施工管理已经开始了加强控制力度，出台了很多相关的法律法规，但是个别的施工单位为了自身的利益，没有遵守这些制度，在施工过程中仍然我行我素，导致施工的质量出现严重的问题，并且对工程竣工之后的使用也有很大的不良影响。现阶段我国建筑工程施工主要有以下几方面的内容：
（一）相关工作人员没有质量意识
站在世界的立场上来看，我国的建筑使用时间比较短，在质量上也没有很好地保障。这种情况的发生与材料的选择息息相关，建筑工程在施工的时候，所需要的材料数量庞大，有些施工单位的材料监督人员没有进行有效的检查，再加上个别工作人员的自私行为，导致劣质的材料也能够进入施工场地，对施工的质量以及施工人员的人身安全造成很大的不良影响。另一方面，建筑工程的施工人员大多数都是农民工，没有接受过专门的培训教育，且个别企业没有先进的设备，导致了施工的质量没有充分的保证。对此，需要加强相关工作人员对企业质量的重视，争取做好施工现场的管理工作。
（二）没有充足的安全意识
目前，我国大多数的建筑单位在施工的时候，没有委派专门的安全管理人员进行工程的安全管理，因此很多建筑单位对施工的安全没有办法进行保证。再加上一些工作人员的缺乏基本的安全意识，在施工的过程中非常容易出现安全事故。针对这种现象，相关施工单位要切实加强工作人员的安全意识，对工作人员进行安全方面的专业培训，从而提升施工过程中的安全性。
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（三）监管力度不足
虽然我国已经出台了多项法律法规，但是有一些施工单位还是没有对这方面提高重视度，没有制定相应的监管制度，导致在实际施工中，一些工作人员没有严格按照方案进行施工，对工程的质量有很严重的不良影响，针对这种情况，相关施工单位应该委派有能力的专业人士对施工的过程进行监管，从而保证工程的施工质量。
二、施工管理需要遵循的原则
（一）经济效益最大化原则
目前我国建筑行业的各个施工单位，大多数都是为了经济效益进行施工，所以相关单位在施工的时候需要以经济效益为主要关注点，然后展开施工工作，在施工的过程中对管理的模式进行不断的完善，在管理施工现场的时候，需要加强对经济元素的管理，这样能有效的进行施工的现场管理。
（二）人力资源管理最优原则
从根本上来说，管理施工现场就是管理相关的工作人员，只要管理好了施工人员，对施工的质量以及安全性就会有一定的保证，因此，在建筑工程施工的时候，管理人员应该对施工人员进行科学有效的分配，根据实际情况对人员进行调整，争取充分的发挥人力资源配置的作用，这样才能够确施工管理的效率，并且保证工程的顺利开展。
（三）最优分配原则
现阶段，对于建筑工程施工现场来说，合理的设计各个方面对工程的顺利有着很大的影响，在施工的时候，相关工作人员应该使工程施工中的各个环节都达到最优，尤其是成本方面，相关工作人员应该按照实际的施工情况，保证成本能够控制在合理的范围内，争取不造成没有必要的浪费现象。在采购材料的时候，不仅要关注材料的价格以及数量，对材料质量的控制也是非常重要的，只有对材料的质量有所保证，才能够保证施工过程中的质量与以及安全性，从而提升建筑工程的水平。
三、施工管理的创新与实践
在我国建筑行业的施工工作中，施工现场管理是重要的组成部分，施工现场的管理水平以及质量水平，对整个工程管理的效益以及工程的顺利进行都有一定的影响。建筑工程在实际的施工中，容易受到很多外来因素的影响，因此在施工现场管理中，相关工作人员需要结合实际施工情况来进行施工现场的管理创新。
（一）创新管理机制
施工单位想要保证施工的质量以及安全性，需要对施工现场进行严格的监管，对现阶段存在的管理方面问题，国家应该及时进行深入分析并且出台相关的法律法规，以健全管理体制。在施工的时候，先关施工单位应该建立责任制度，加强施工的监管力度，同时，政府以及施工单位应该加大对不遵守规范人员的惩处力度，要将建筑工程施工额整个环节进行透明化处理。另一方面，政府在进行招标的时候，应该提高招标的标准，并且对中标的企业提高审查力度，要保证企业的能力。
（二）创新施工人员的培训方式
相比于其他国家，我国的施工工程出现较晚，施工人员队伍的建设也很晚，没能很好的跟随经济发展的步伐，导致了施工过程中问题频发。为了能够保证施工的质量以及安全性，国家与相关施工单位应该对施工人员进行培训，但是在以往的培训中，大多数施工单位都是进行安全的宣传教育，这种方式额交过不是特别高，因此，在现阶段应该创新培训模式，比如说在招聘的时候，设置安全操作的模拟环节，模仿施工中可能出现的问题，这样能够使施工人员能够更好的提出解决方案。
（三）创新施工管理与造价方式
在建筑工程正式施工之前，施工单位应该设计施工图纸，在设计图纸的时候应该仔细的检查图纸的细节问题，避免在施工的时候出现问题。在实际施工的时候，若出现了施工问题，相关施工人员应该及时将问题上报给管理人员，并且与管理人员进行全面的分析研究，争取以最快的速度提出相应的解决措施。另一方面，相关施工单位应该切实做好造价工作，之前我国建筑单位在进行造价控制的时候通常是按照市场的规则进行控价，这样的方式不能有效的降低施工单位的成本，现阶段，企业需要创新造价管理模式，在施工之前开始与供货商之间的竞争，这样能够有效的控制施工成本。
总结
现阶段，我国建筑行业的发展越来越迅速，对于施工的现场管理要求也越来越高，国家以及相关的施工单位应该加强对施工现场的管理机制，施工现场的管理作为建筑工程中的重要组成部分，能够对建筑工程的整体质量起到决定性的作用，因此，相关施工单位应该持续的创新，争取加强建筑行业的质量水平。
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论文作者:王亮亮
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/29
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