摘要：改革开放以来，伴随着城市化的进步和发展，城市的基础设施建设如火如荼，各项事业蒸蒸日上，但是在建筑的施工过程中出现很多不容忽视的问题，导致最后的工程质量不合格，阻碍了建筑行业的健康发展，工程质量出现各种问题，主要因为施工阶段存在众多问题。
关键词：建筑工程管理；常见问题；对策
随着社会经济的飞速发展，建筑行业日益壮大，已经成为我国社会经济重要支柱。尤其是近年来，人们生活水平的不断提高，为了满足人们日益增长的生活需求，建筑工程的管理水平需要不断提高。所以，需要建筑行业致力于管理理念的创新、管理体制的健全、监管力度的增强、施工安全及规范等强化工作，为实现建筑工程项目管理规范化、科学化提供可靠保障。
1建筑施工常见问题
1.1施工企业重中标，轻实施，管理体制不健全
现在很多施工企业的管理工作大部分精力投放在如何中标上，而中标后的管理工作缺失，最重要的施工阶段缺乏有效的监督和管理，造成施工中质量、安全事故时有发生，施工企业在有限的预算和管理混乱的情况下难以解决这类问题，竣工后工程质量堪忧。很多的施工企业参与到恶性竞争之中，为了得到工程的施工权以低于成本价进行投标，严重破坏了市场的公平竞争原则。
施工企业表面上是工程的建设者，但是它们当中的部份公司没有专业的施工队伍来保证自己承接的工程高质量的完工，往往采取违法转包及分包，在选择施工队伍时，把施工成本考虑在首位，能省则省，这样靠利益驱使选择出来的施工队伍，综合素质差，管理不到位，质量、安全、进度均不能得到保证。
部份施工企业技术力量不够，分派到现场的所谓技术人员，本身的专业素养不够，同时又受到企业的成本决策限制，很多时候在施工中发现的问题不能得到及时的解决。
1.2施工企业弄虚作假，监理单位视而不见
建筑市场的迅速膨胀给了很多不法分子投机取巧的机会，部份建筑施工单位为了应付各种监管，编写假资料，提供假证明证件，使用不正当手段蒙混过关，不遵守法规，不执行应尽义务，逃避各种费用支出，在建筑材料上动手脚降低建造成本，不顾工程质量。施工中不按程序走，如需要办理的各种手续的没有办理就进行施工，未经验收合格的材料直接用于工程施工中，未经隐蔽验收的工序擅自进入下道工序施工，发现的质量问题不整改等现象。对以上问题，有些监理单位视而不见，不作为，很大程度上助长了建筑施工企业的不法行径，致使建筑市场管理混乱，鱼龙混杂。
1.3安全文明施工问题
安全管理是建筑工程管理中首要管理任务，在施工过程中，大多施工单位为了降低成本，应该有的安全设施不设置，能省的就省，文明施工设施更是少之又少。
施工人员综合素质参差不齐，大多施工人员安全意识薄弱，认识不到安全的重要性，不按照操作规程和规范要求进行作业，例如，在悬挂安全带时，低挂高用，有的施工人员认为安全带悬挂高低是一样的，不会出现安全事故，从思想上放松了警惕，常常由于施工人员的麻痹大意，导致安全事故的发生，造成人员伤亡和经济损失。
在施工过程中，一些建设单位随意压缩施工工期，无形中给施工人员造成心理压力，劳动作业时间也增加，甚至在不具备夜间作业的条件下强行夜间作业，增加夜间施工风险，安全生产不能得到有力保障。不合理压缩工期，导致施工工序交叉较多，上下同时作业，同一作业段人数骤增，未达到要求强度的构件强行承受荷载等，各种不正常的施工现象均有可能造成安全整改的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
安全生产责任制是确保安全生产的重要依据，在生产过程中，安全生产责任制形同虚设，根本起不到应有的作用，管理人员对施工过程中出现的安全隐患视而不见，安全检查不到位，安全考核奖罚制度不明，预防措施不能有效的执行，安全考核制度不能兑现，最终导致安全事故的发生。
2解决问题的有效对策
2.1采取有效措施，优选施工企业
通过公开招标方式，公开、公正选择具备实力，真正能够保质保量如期完成拟建项目的施工企业。招标过程不能流于形式，杜绝不具备实力的空壳企业中标，杜绝低于成本价中标。在中标结果公示期间，接受群众的监督，严肃对待群众投诉，组织人员对中标候选人进行考查，对确属企业管理体制不健全，技术力量不够，综合实力不强，投标提供资料弄虚作假，严重影响完成拟建工程施工的情况，不得中标。在施工过程中，严禁转包，所有专业分包单位必须经监理单位及建设单位组织人员，从多方面考查拟选分包单位，具备相应专业资质，综合实力强者，方可同意签订分包合同。对于达到一定规模的分包项目，采取公开招标方式选择分包单位。
2.2落实责任制，加强各方责任主体的责任感
制定建筑工程各方主体项目负责人质量终身责任制，明确责任人以及相关的责任。工程建设、勘察、设计、施工、监理单位等项目负责人对工程质量有最重要和最直接的责任，工程项目在设计使用年限内发生质量事故或者严重质量问题，首先要追究这些人的责任。同时采取单位信用制，对于纵容施工企业弄虚作假，施工单位采取不正当手段，不顾工程质量，蒙混检查过关的现象，根据严重程度给予信用降分，适当时加以经济处罚，分数降为零的企业取消企业资质。真正强化各责任主体的责任感。杜绝事不关已，高高挂起的现象。
2.3提高安全意识，加强安全投入，杜绝不合理压缩工期，落实安全生产责任制
提高安全意识，不单指施工人员要提高，而是参与建设的所有人均应提高安全意识。让安全意识无处不在，相互监督，相互检查提醒。对于施工人员不但要提高安全意识，同时提高专业技术水平。专业技术操作水平的提高，可避免作业人员蛮干，从一定程度上说可减少出现安全事故的机率。提高专业技术水平，一个是对相关作业人员进行专门的培训指导，包括基础技术和实用性技巧，另一个是请经验丰富的技术工人以老带新的办法进行现场指导，使理论知识在实践中得到应用，从而达到提高技术水平的目的，为安全施工提供了一道保障。
建筑工程施工中的最重要问题即安全问题，它是企业持续性发展的重要基础。企业施工效果及信誉度的高低同安全管理有效性关系密切。作为施工企业，必须加强应有的安全施工资金的投入，必须保证安全设施数量及功能使用的要求，那种为了节约成本简化甚至省去安全保障措施的做法，必将造成更大的经济损失。
禁止违背建筑工程施工规律，随意缩短工期，否则将会得不偿失。
工程建设当中的安全管理属于动态管理，贯穿施工阶段全过程，制定各项安全管理制度，并不断调整更新，适宜各个时期的管理，并执行落实。各项制度中，安全生产责任制尤为重要，只有人人有了责任心，安全工作就迎刃而解了。
3 结束语
综上所述，建筑施工中出现的常见问题，主要是管理理念，责任心的问题。由于工程管理措施不到位而导致各种经济损失的情况时有发生。为了提高建筑工程有序良好发展，使建筑工程项目不仅可以获得经济效益还可以获得较高的社会效益，采取工程管理优化措施是非常必要的。
参考文献
[1]翟家常.建设工程安全事故原因分析及对策研究[D].天津：天津大学，2010.
[2]黄立文.建筑施工企业安全生产的若干问题[J].广东技术师范学院学报.2010（12）：142.
[3]陈远.建筑工程施工安全管理要点探讨[J].才智，2011（2）：88.
论文作者:文志
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/10
标签：作业论文; 施工企业论文; 建筑论文; 工程质量论文; 施工人员论文; 安全事故论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第11期论文;