当一名称职的员工论文_孔凡勇,侯成旭

当一名称职的员工论文_孔凡勇,侯成旭

(国网金乡县供电公司 山东金乡 272200)

党中央决定,今年在全体党员中开展“学党章党规,学系列讲话,做合格党员”学习教育,是面向全体党员深化党内教育的重要实践,是推动党内教育从“关键少数”到广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措。贯彻好落实好“两学一做”,基础在学、关键在做,目地是让每一名党员都成为一个合格的党员。

一个合格的党员,首先是一个品德高尚的人。品德高尚是一个人伟大人格的体现,不仅表现在外在的素质,又表现在内心的修养。向做一个品德高尚的党员,就要做到“正、善、担、争”。

要秉“正”的姿态,树正气、走正道、干正事

一个人工作做得好不好,不光是管理水平和工作能力如何,还要看他是否“正”。我们做事先要修身,正事先要正己。要通过不断的学习反思,不断的照照镜子、正正衣冠、治治病,净化升华思想认识,洗涤锻造正直品质。面对歪风邪气,不能明哲保身,不能独善其身,要奋不顾身,坚持真理,同不正之风做坚决的斗争。坚决做到不该的手不伸,不该讲的话不讲,不该做的事不做。坚持做岗位赋予我们的事,做对党、国家和社会有益的事,做一切有益于人民的事。

要持“善”的信念,与己为善、与人为善、与企为善

北大教授季羡林说,好人就是想到别人的时候比想到自己的时候稍微多一些。也就是说一个“好”人,要与己为善,更要与人为善。与己为善就是接纳自己,接受自己的能力、性格、优缺点,追求成功时不苛求,遇到失败不自怨自艾。与人为善就要对人宽容,包容别人的过错,为自己创造宽容和谐的人际环境,获得他人的愉快合作。作为县供电企业领导干部,自然也要履行好责任与企为善,真诚服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。

要弘“担”的勇气,敢于担当、善于担当、勇于担当

敢于担当一种责任。习近平总书记曾指出,坚持原则,敢于担当是领导干部的必备基本素质。党的干部敢于担当,就是坚持原则、认真负责。善于担当一种能力,就是处理矛盾讲究策略,解决问题注意方法,管理手段科学有效,既要坚持原则不走样,又要灵活把握不教条,体现出人性化和创造性。勇于担当是一种精神,好的干部面对大是大非要敢于亮剑,面对矛盾要敢于迎难而上,面对危机要敢于挺身而出,面对失误要敢于承担责任。

要扬“争”的气魄,思想争先、作风争先、行动争先

党员干部要以身作则,率先垂范,就要在思想上,作风上,行动上,处处争先。争做坚定理想信念的表率,始终保持对共产主义和中国特色社会主义的坚定信念,始终把“为人民服务”的宗旨意识放在心中的最高位置。争做弘扬优良作风的表率,认真践行“三严三实”活动要求,自觉践行社会主义核心价值观,自觉遵守廉政准则和行业准则,严格管好自己、亲属和身边的工作人员。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆争做积极争先进位的表率,全面把握新形势下供电行业发展要求和人民群众的需要,不断增强事业心和责任感,更加奋发有为的开拓进取,为供电事业的发展做出更大的贡献。

一个合格的党员,既要有能力,又要会运用,还要有成果。具体工作中,就要学会“转、入、问、做、协”工作法。

“转”就是转变观念、转变思路

思想是行动的先导,没有观念、思路的转变,就没有改革创新,也不会有发展进步。我们的企业,从市县一体化管理、岗位绩效工资套改、“子改分”、“六集两化”,再到舆论环境、客户需求,方方面面都在发生着日新月异的变化。很多问题不能再用陈旧的思想、保守的观念来对待。面对新形势,一定要坚决破除因循守旧、墨守成规的思维桎梏,主动与发展大势协同起来,转变观念满,开阔思路,用发展的眼光来审视前进道路上出现的新情况新问题。

“入”就是入脑入心

咱们的各项工作,公司党委都做出了安排部署,指明了方向,明确了目标,下发了方案。只要认真学习领会,真正入脑入心,达成工作目标并不难。反之,如果只是简单的做做表面功夫,顺着大流抄抄念念,生搬硬套老经验,态度不端正,学习不认真,认识不到位,行动怎么可能会有成效!只有真正抓好学习,入脑入心,才能对工作心中有数,让新观念、新思路扎根与心,进一步深刻认识到工作的意义和方法,切实增强干事创业的思想自觉和行动自觉。

“问”就是问自己“我是谁,谁是我”

为什么要自我发问?因为每个人都是不同的个体,每个人所处的位置和岗位也不尽相同。同样的,岗位对个人的要求也不一样。一名合格的员工必须清楚的了解自己,我是谁?我的本职责任是什么?这些东西别人不好过问,或者过问不了。只有自己清楚“我是谁”,明白自己的定位才能履行好自己的责任。每个人都有别人不可比拟的能力,谁是我?我有什么才能,别人有什么优势和长处。是不是别人比我更适合这个岗位,我认真学习适应岗位,还是把这个岗位是让给更适合的人。只有自己清楚“谁是我”,“能上能下”才能把岗位价值发挥的更好。

“做”就是“做什么,怎么做”

做什么?自然是做我们的供电事业,按照上级要求和客户需要,做实、做细、做好与供电有关的每一个环节和细节。做到业务上精益求精,管理上识微见远,安全上防微杜渐,服务上无微不至。怎么做?这就需要我们从各项业务中最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手,缜密策划工作计划,全面优化工作流程,严格管控工作环节,精准落实各项规定,实现业务精细化。前端完善,后端受益,一项工作做好了,后面的环节就容易许多。现在,就要着重抓好“两化一落实”、两个“四不”、“三个一”等工作。

“协”就是团结协作

绝大部分工作都不是孤立的,都需要其他部门、其他同志的配合和协作。如果只低头干活,不抬头看路,遇到问题不分析、不到位、不商讨,一时的进度快了,但是很可能会给后续工作带来麻烦。比如,线路施工,接上线就算完工,隔离开关都没有,一处用户设备出问题就能引起整条线路跳闸,给后续工作带来很大麻烦。一个环节处理不好,后续的环节都会出问题。团结协作是一切事业成功的基础,每个人都要明白团结协作对自己、对同事、对整个企业团队的重要意义。只有切实加强部门之间、人与人之间的沟通协作,系统的整合全公司的资源,建立起高效协同的工作机制,才能更好提升推动企业快速发展。

论文作者:孔凡勇,侯成旭

论文发表刊物:《基层建设》2016年7期

论文发表时间:2016/7/5

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