摘要：在改革开放的新时期，我国的经济在快速的发展，电力工程是一项高风险、高技术工程，特别是高空架线与电气安装施工都存在相当的难度，加强施工安全管理，重视施工的安全高效，才能真正建设出高质量的电力工程，也才能收到真正的经济效益与社会效益。分析电力建设施工的安全管理与质量控制管理，可为类似工程提供借鉴。
关键词：电力工程；建设施工；安全管理；质量控制
引言
随着我国经济建设的不断加快，如何不断加强对电力建设施工现场的安全管理及质量控制管理，对于促进电力行业的长远发展具有重要的意义。而随着电力体制的不断改革及施工企业之间的激烈竞争，相关部门应不断加强对电力建设施工中安全管理及质量控制管理的重视，从而促进电力工程建设的正常发展。
1电力建设施工现场的安全管理意义
电力建设在实施过程中，需要涉及到很多条件因素，同时电力建设的整体实施效果对电力行业的未来发展而言，具有非常重要的影响和作用。由于电力建设施工现场本身需要涉及到很多流程、同时还会涉及到很多工种相互之间的协调工作，所以施工现场本身就是一个具有复杂性特征的系统工程。值得注意的是，安全管理的水平能够直接对电力建设施工现场的整个项目运作安全性和稳定性产生影响。如果电力企业在实施项目安全管理的时候，由于各种因素的影响，导致其工作没有得到有效落实，那么整个施工现场的安全保障体系无法得到完善。这样不仅会直接对电力企业的未来发展产生严重的打击影响，而且还会导致项目的进度和施工质量受到影响。由此可以看出，施工现场安全管理相关措施在实践中的有效落实，不仅是整个企业管理水平提升的重要表现方式，而且也是保证电力企业在日常经营管理过程中，能够实现经济效益最大化的有效途径。
2电力建设施工阶段安全问题
2.1安全管理意识不足
部分施工企业管理人员并不重视安全生产，表现为：（1）部分企业老板只管赚钱，不管工人死活，违规违法生产，造成安全事故不断；（2）一包代管，很多分项工程承包给不具备相应资质的队伍，双方签上一份协议，就认为一切事故与自己无关；（3）行业监管部门对电力企业的安全监督力度不够，总是依赖于总包企业的安全管理，导致这些企业没有形成自己的安全管理体系，管理不到位，主体责任不落实。
2.2制度建设落后，安全与质量不保
电力工程建设施工管理需要健全、完善的制度作保障，制度是电力工程施工管理的根本依据，从而使工程施工管理有据可依、有规可守。目前来看电力工程建设施工管理制度建设相对落后且制度不健全、对电力工程施工中，缺失安全方面的制度规定，质量管控也缺少具体的标准与规范，这就使实际电力工程施工中安全管理无规可守，安全管控措施无法落实到位。同时，因缺少系统的工程施工质量标准，使各施工环节没有质量标准可遵循，这些均导致了电力工程建设施工管理落后，工程质量与安全面临着巨大的挑战。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3安全管理人员的职责没有落实到位，执行力较弱
一方面，由于对安全管理员的职责划分不明确，管理力度松懈，导致了部分安全管理人员没有对电力建设项目中各个部分的安全工作规章制度落实到位，没有在电力建设项目的全过程进行有效的安全监督管理，认为安全工作只是作给领导看的，从而造成了安全管理工作的形式主义，增加了在电力建设项目中安全事故发生的几率，造成不必要的财产损失，危害施工人员的生命安全。另一方面，安全管理人员没有进入施工现场进行相应的安全监督与检查，不能及时地了解施工现场的真实状况，对于出现在施工现场的安全隐患漠不关心，不能有效地确保施工现场的安全防范措施是否合理，从而造成了安全事故的发生机率增加，为电力建设增加了不必要的困难。
3电力建设施工现场施工质量控制措施
3.1强化行业内监管
现阶段，国家电力监管委员会已经发出了通知，针对通知当中所提出的一系列要求和问题进行分析之后可以看出。我国电力监管委员会要求各级电力建设单位，在当前线新形势背景的整体发展过程中，要保证电力建设安全管理工作能够落实到实处，体现在各个环节当中。这样不仅能够从根本上保证电力建设的质量得到有效控制，而且还能够最大限度保证电力系统在运行过程中的稳定性和安全性。除此之外，要认真学习“安全生产法”等一系列与其相关法律法规，保证在法律规范要求内完成一系列的管理工作。与此同时，还要实践中制度的建设，结合实际情况，尽可能落实各项制度，特别是安全生产责任制度的制定和落实，具有实质性意义。各级电力主管部门、电力企业应当结合现阶段社会市场的实际发展情况，对电力行业的整个监管措施进行不断完善和优化。这样不仅有利于实现相互之间有效的监督和管理，而且还能够最大限度保证电力建设施工现场的整体施工质量得到有效控制。
3.2管理人员安全教育
施工生产过程中工程项目部的基本管理部分，也是具体实施安全生产管理的机构，安全管理质量直接影响到工程安全生产状况。如果项目经理安全技术素质不足、没有足够的安全意识，不能正确处理安全、生产、进度及效益之间的关系，着眼于短期利益，舍不得在安全生产上投入资金，加上管理人员安全技术水平不高，直接造成施工现场出现安全隐患。强化管理人员安全教育，特别是项目经理安全责任意识与安全知识培训教育。促进项目管理人员安全意识提高，牢牢树立“安全第一”的管理思想，全面落实每一道安全管理工序与环节，确保安全生产管理质量，及时消除与处理现场施工中存在的安全隐患。
3.3创建安全施工管理制度
健全完善的制度系统是约束和规范工程施工的有效保证，电力施工单位要想实现真正意义上的安全施工，首要完成的任务就是制订一套科学、合理、完善的安全施工管理制度，形成健全完善的制度体系，使一切电力施工建设都能依照制度展开执行，为安全管理提供依据。安全施工管理制度应该包括各方面，如电气工程地基施工、杆塔施工、线路架设、电气设备安装等，要对每一个阶段的施工做出明确的安全规定，明确安全施工标准、操作流程及相关的责任归属等，以健全的制度体系来逐步践行安全生产责任制，积极落实安全施工质检，并制订奖惩措施来约束施工人员行为。通过这种方式来实现以安全管理制度驱动安全施工，提高电力工程建设质量。
结语
总而言之，电力工程的建设是一个复杂的系统工程，贯穿于整个施工过程，它的落实程度将直接影响到企业的后期发展，甚至关系到电网的安全稳定。因此，为确保电力工程质量，要按照施工程序和规则办事，在电力工程的建设过程中必须严格控制影响工程质量的所有因素，同时，不断优化建设电力工程的管理方案，通过采用先进化、科学化和规范化的管理，确保电网的安全运行和企业的安全生产各项工作顺利开展，进而促进我国经济健康向上发展。
参考文献：
[1]骆相萍.电力工程建设施工中的安全控制[J].科技创新与应用，2012（4）：12.
[2]程红，裴华英.电力建设工程中的质量与安全管理[J].大众用电，2012（2）：56.
论文作者:宋江伟1,朱明军2,朱明彦1
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
标签：安全管理论文; 电力论文; 施工现场论文; 电力建设论文; 制度论文; 管理人员论文; 工程建设论文; 《电力设备》2018年第26期论文;