关键词：监理工程师；项目管理；作用
引言：监理工程制的设立意在对工程建设进行全方位、全过程的监管与控制，而建立工程师是项目管理实行项目的主要负责人，对工程质量、施工效率、施工进度、投资控制、合同管理、人员管理以及信息管理等都具有监管的权利和义务。监理工程师在工程建设事业中扮演着重要的角色，因此，研究如何充分的发挥建立工程师的作用，提升监理工程师的水平，对工程事业以及社会事业都有着重要的意义。
一、监理工程师的工作特性
（一）委托性
监理制度的产生在很大程度上提高了建筑工程的质量、施工效率以及其他各方面的管理水平，监理工程师是监理制度中的重要角色。监理工程师的工作由业主委托给监理单位，然后建立单位分发给监理工程师。因此，委托性是监理工程师具有的一个重要特性。在建立过程中，监理工程师必须根据相关的法律文件以及建设工程性文件开展工作，想要保证工作的良好完成，首先监理工程师应该具备良好的职业能力与职业素养，明确自身的责任。当然，如果监理工程师在监理过程中变现较差，业主可以依据委托合同对监理工程师进行变更。
（二）技术服务专业性
监理工程师的工作需要很强的专业技能，并且由于监理工作的全面性以及全方位性，要求监理工程师有较为全面的发展。监理工程师要根据自身的专业技能以及对监理工程的经验，对施工工作进行技术层面的指导、管理以及咨询服务。在施工开始之前，监理工程师要将施工相关的各部门进行合理分配，然后还要将计划方案进行详细的了解，并提出改进意见；在施工过程中，监理工程师要对施工的整体进度以及施工质量进行严格的要求，并根据施工情况及时的调整施工技术；如果发生施工事故或者工程事故，监理工程师要调查清楚发生事故的原因，为寻找解决办法提供思路。
（三）工作责任性
监理工程师在工程建设中承担了很大的责任。由于建筑工程往往涉及到巨大的资金，同时对施工工人来说也有一定的安全风险，建筑工程的质量以及施工效率等关系到很多方的利益，甚至有一些隐患是在施工结束后，甚至是销售给用户之后才暴露出来的。监理工程师要确保建筑施工单位、房地产单位、投资单位、以及消防费用户等多方的财产利益与人身安全，因此，监理工程师要充分利用自身的专业能力，以万分认真的态度对待监理工作。
二、监理工程师在项目管理中的主要作用
（一）质量控制
质量控制关系着建筑工程是否能完整的具有指定的功能，是否能达到预期的寿命，是建筑工程最为重要的指标，也是监理工程师监管的主要方面。影响建筑工程质量的因素从建筑施工前期一直存在到建筑工程结束，在整个过程中都需要监理工程师进行严格的把控。例如，在进行图纸设计时，监理工程师应该进行监督，对建筑设计图纸、施工方案、技术标准执行文件等都进行检查，保证其可行性。在施工前要严格的进行施工单位筛选，保证施工单位是合法的，在施工过程中一旦发现质量问题，要及时的进行纠正，甚至可以独立决定施工团队的去留。
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（二）进度控制
对施工工程进行进度控制是监理工程师主要的工作之一，施工工程的进度是影响施工成本最重要的因素之一，一旦工程延期，不仅会造成成本增加，也会带来更多的麻烦，例如施工单位索赔问题、安全问题等，在保证建筑质量的同时，严格的把控施工效率，直接影响了建筑工程的成本控制。在进度控制的过程中，主要是要求施工单位严格的按照施工进度安排进行，也不需要进行额外的加班加点，如果可以按照计划进行，应该保证施工人员具有足够的休息时间，从而在进行施工时，能够高效的进行施工工作。
（三）投资控制
投资控制在建筑工程中是较难把控的，主要是因为不管是设计图纸还是设计方案都不可能将施工过程进行完全描述，在施工过程中还可能有意外情况的发生、以及物价变化等，因此，在施工过程中经常需要追加投资，但是追加投资是有限度的，也要进行严格的控制，还要尽可能将投资用在关键的地方。因此，需要监理工程师对投资有分析以及控制能力。
三、提升监理工程师水平的建议
（一）加大监理工程师培养力度
监理制度作为工程建设的基本制度，法律和工程文件规定都给予了监理工程师很大的职责。而监理工程师为了完成自己的责任所在，必须具备足够的能力，因此，加大监理工程师培养力度是提升监理工程师水平最重要的方法之一。从监理工程师的主要职责来看，要保证工程的质量以及效率，首先监理工程师要具备良好的技术能力，从而保证工程质量并提高施工技术。其次，监理工程师还要负责投资管理，因此监理工程师必须具备投资管理、金融管理这方面的能力。最后还有合同管理等，监理工程师必须对劳务制度以及人事管理具备一定的经验。
（二）加快建设监理制度
加快建设监理制度主要分为两个方面，一方面是进行监理制度内部的完善，另一方面是加快与国际监理制度接轨的步伐。首先，监理制度内部应该得到完善，既要充分保证业主的利益，对监理工程师进行严格的规定与要求，还要保证监理工程师具有相对宽松的工作环境，只要监理工程师不违背法律制度与合同规定，其在工程建设的所有工作上都有权独立提出方案与决定。其次，随着我国国际化进程的加快，监理制度也应该尽快与国际接轨，一方面，满足国家进行海外建筑工程项目的需要，另一方面，也为监理工程师的全面发展与国际化发展提供更大的平台。
（三）加强监理队伍自身建设
加强建立队伍自身建设要从多方面进行考虑，首先监理工程师要具备过硬的专业知识与技能，保证在监理工程项目的过程中能够出色的完成任务，让监理单位和业主都满意；其次，工程质量关系着很多人的利益，甚至直接关系施工人员与用户的生命财产安全，因此，监理工程师必须具备良好的思想素质和极高的道德水平，不论面临什么困难，都要把工程建筑质量放在首要位置；最后，监理单位应该为监理工程师的发展提供良好的环境与足够的平台，设立明确的奖惩制度，多劳多得是最基本的要求，其次还应该进行更加全面的绩效考核，从多个方面进行要求，保证监理工程师优秀的完成工程建设。
四、结语
项目监理单位是项目施工建设过程中的核心单位，项目工程师在项目建设的过程中也是最为重要的角色之一，但是在要求监理工程师充分发挥作用的同时，要明确监理工程师的职责，虽然监理工程师对建筑工程的全过程以及全方位进行监管，但是并不能将所有的工程事故责任归为监理工程师，除监理工程师外还有施工负责人、采购负责人等，应该保证监理工程师的自身利益，从而保证监理工程师更好的发挥作用。
参考文献：
[1]江丽丽.论监理工程师在建设工程项目管理中的作用[J].四川水泥,2018(10):187.
[2]杨继林.论监理工程师在建设项目管理中的作用[J].山西水利,2011,27(01):54-55.
[3]安昶,王建,安昉.总监理工程师在项目管理中的几点思考[J].科学之友,2010(04):84-85.
论文作者:孙德柳
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：监理工程师论文; 工程论文; 过程中论文; 工作论文; 制度论文; 建筑工程论文; 项目管理论文; 《城镇建设》2020年2月第5期论文;