高速公路固定资产综合管理问题分析
项 成
（江苏省高速公路经营管理中心，江苏 南京 210009）
摘 要： 在当前高速公路企业经营管理当中，做好固定资产管理工作十分关键。高速公路企业固定资产具有较高的投资规模，并且管理工作专业性强。在实际工作中，我们应做好相关管理工作的合理优化和改进，引入科学的管理策略和思路，进一步提升和保障整体固定资产管理水平。
关键词： 高速公路；固定资产；综合管理
一、引言
在当前新发展时期下，高速公路企业面临着管理工作的新要求和挑战。在实际经营管理当中，做好固定资产综合管理工作是其自身重要工作构成。做好相关工作，提高管理的科学性，其可以有效地提升固定资产的管控效能，让固定资产的价值得到更好的发挥，促使我国高速公路事业的健康持续发展。
二、当前高速公路固定资产综合管理问题的基本分析
现阶段高速公路固定资产综合管理工作开展过程中，其存在着思想意识和具体操作两个层面上的问题。从思想意识层面上来说，现阶段固定资产管理工作开展的过程中，高速公路企业更加关注其整体收益方面的控制，而对于现有固定资产的管理则缺乏足够的关注和重视。当前高速公路企业属于自负盈亏的管理模式，利润的增长是企业发展的重要目标。相对于经营，固定资产管理工作的开展对于企业收益方面的提升促进作用在短期内难以得到有效的体现。思想意识重视的不足，这就导致了具体固定资产管理工作的落实不够到位，一些管理规范不能得到有效的执行。例如，部分固定资产的管理控制不够严格，存在着账实不符的问题，相关报废审批不够全面和规范，这就很容易影响高速公路企业的自身利益。与此同时，当前高速公路固定资产管理工作的举措，缺乏足够的科学性以及实际管理手段，难以适应现代化的资产管理的相关需求。在具体资产管理工作的开展上，很多企业都是结合自身的实际情况来制定相应管理制度和举措的，而一些具体的操作规范和工作标准没有得到有效的应用。在进行相关举措制定和执行的过程当中，缺乏全方位、精细化的调研，导致的难以对自身固定资产的现状进行更好的适应。固定资产综合管理工作的开展是涉及到多个管理部门之间的综合性工作，这种管理举措上的不科学，也进而导致了固定资产管理工作的开展难以得到有效的支持与配合，一些工作规范在执行的过程当中可能受到一定的影响。针对于此，如何引入更加科学的固定资产管理举措，提升固定资产管理水平，这是我们必须要思考和探索解决的问题。
三、高速公路有效开展固定资产综合管理工作的思考
第一，给予固定资产管理工作以充分的认识和有效支持。对于现阶段高速公路企业固定资产管理工作的开展来说，我们应该从思想意识上对相关工作以更多的重视，将固定资产管理工作纳入到重要的经营管理体系当中。固定资产管理工作的开展，从长远角度来说是保障企业持续发展的关键。做好固定资产方面的管理工作，可以更加有效的对于当前企业固定资产情况的掌握，这样企业后续展开相应的维修或者大修等工作可以获得一个更加有效的依据和基础，这从另一方面来说也能够促使企业自身效率的提升。与此同时，在实际工程资产管理工作开展上，我们也应该在高速公路企业内部构建一个良好的氛围，让企业全员都能够对于高速公路固定资产管理工作的开展形成一个正确的认识，并且能够给予积极的配合。在具体固定资产管理工作执行当中，我们应对于当前公司资产管理工作的责任进行明确。对管理工作的开展目标进行合理的细化，让整体固定资产管理工作的效能得到进一步的提升，而固定资产管理水平得到有效提升的同时，整个固定资产的利用效率以及管控效果也能够得到进一步的保障，这也减少了不必要的损失。另外，对于高速公路固定资产管理工作的开展来说，我们也应该提升管理工作的主动意识，让固定资产管理工作能够更好地覆盖于高速公路固定资产的全生命周期当中，促使固定资产的形成价值得到提升，减少不必要的资源浪费。
经过多次拮抗实验证明，此菌株均表现出稳定的拮抗性，且其对向日葵菌核病的防治国内外均未见报道。本实验对ax2的分类鉴定和拮抗效果进行了初步的研究讨论，其拮抗物质鉴定和拮抗机理尚需进一步确认，我们认为拮抗效果可能是由于ax2分泌某种活性蛋白质，此蛋白对病原菌的生长起到抑制作用。后续将会针对此方向做进一步研究。
第二，提升审批科学性。高速公路固定资产管理工作开展的过程中，做好相应的审批，提升审批工作的科学性，对于确保固定资产的利用效率来说具有十分重要的意义和价值。对于资产的一些使用投资等相关决策的制定上，应该结合当前高速公路企业实际固定资产情况做好了解，并且对于清查结果进行全方位的分析。固定资产管理部门依据具体情况，对于资产投资、使用等方面需求进行明确，之后进行相应的决策，这样决策行为可以更加科学有效，同时也能避免和控制资产的浪费、流失等问题，提升资产的使用率。在实际审批的处理上，应做好审批流程和标准的细化，切实的围绕高速公路固定资产的实际购置、维护以及使用等环节，做好细致的控制。在具体管理控制当中，对于不能严格执行审批工作的部门，固定资产管理操作不够规范的人员进行严格的控制，确保固定资产管理规范性，避免出现资产占用不均、大量闲置等问题的出现。
式中：γsr为系统对外散热损失比例，取0.5%；Qp为给水泵加入系统的能量，kJ/h；hBFP,in、hBFP,out分别为给水泵进、出口给水的焓，kJ/kg。
第三，做好固定资产规范化的管理。高速公路企业要想真正提升固定资产管理工作的开展水平，实现规范化管理是非常必要的。结合固定资产的管理特点，我们应该落实好相关的盘点、账目管理等工作，部分单位经常以定期方式盘点固定资产，其周期为一年一次。在当前新形势下，盘点周期方面需要进一步的调整，并结合实际情况做好不同盘点检查手段的执行。高速公路企业应当积极建立健全固定资产管理制度，在保证账实相符、账账相符的基础上做好固定资产保管账、出入账以及台账的建立，通过定期核查制度的制定与完善做好资产监督管理以及问题应对，在内控制度建立完善的基础上实现自我约束机制的建立健全。高速公路企业发展当中，固定资产规范化、标准化的管理是整个企业发展和各项经营管理工作落实的关键。我们在具体工作制度的优化和完善上，应从科学的角度出发，确保固定资产管理制度本身的全面性、适应性、可行性以及科学性，能够真正的为实际固定资产管理工作的开展提供可靠的依据。
第四，实行固定资产的电子化管理。利用电子化手段对固定资产实行管理可以对固定资产的动态准确跟踪，并可明确实用人责任，提高固定资产的利用率和管理效率。传统的粗放型管理，无法实行精细化管理，现有的固定资产管理中，对固定资产的记录往往不够详细，无法真实反映固定资产的现有及变化状况。在人员流动性较强的企业，固定资产管理无法及时反映人员变化情況，造成固定资产的责任人未及时调整，固定资产交接手续不完整，无法满足管理中对责任人落实的要求。从而造成很多固定资产维护保养不到位、设备使用寿命降低、资产闲置等情况，增加了企业经营成本。利用固定资产电子化管理手段可以实现固定资产管理卡片的随时打印，能自动生成资产的唯一编码，并可打印成条形码，与固定资产的原有出厂编号关联配套使用，方便管理，提高工作效率。固定资产管理部门可利用条码扫描设备随时查询固定资产的当前使用状况，保修期、使用期、维修记录等信息，为合理评估资产的使用价值、固定资产的更新换代等固定资产的决策分析提供数据支持。利用电子化手段可以在全企业范围内进行统一调度，提高固定资产利用率，使各个部门、各层级根据管理需要随时进行灵活查询。固定资产管理部门能对固定资产的使用状况、资产价值评估等工作进行灵活统计，能更加及时、准确地对固定资产的整个生命周期内产生的各种费用支出进行评估。同时固定资产的管理责任落实到人、机构，实行精细化管理，能加强员工对固定资产管理的责任感，明确管理责任，加强固定资产的维护与保养工作。实现对固定资产的动态跟踪，有效延长固定资产的生命周期，从而降低企业成本费用。
四、结束语
总的来说，在当前新的发展形势下，高速公路固定资产管理工作的开展面临着很多新的要求和挑战。我们应该结合当前新管理需求，做好对高速公路固定资产管理工作的合理分析和有效改进，引入更加科学的固定资产管理策略和思路，提升固定资产管理水平，为高速公路企业经营管理水平的提升构建良好的基础。
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