摘要：在经济不断发展的背景下，人们逐渐加大了对电力的需求，这也就对电力的生产有了新的要求。电力行业只有不断的进步，才能满足现阶段人民群众和社会的新的需求，保障人民群众的生命财产安全。但是，现阶段我国电力行业还存在着一次问题，电力故障频繁发生。就电力生产运行中出现的故障分析及防治措施进行简要的分析，并提出一些建议，希望对电力行业日后的发展和完善提供帮助。
关键词：电力生产运行；出现的故障；分析；防治措施
导言
对于我国的各个电力企业来讲，电力生产运营的管理工作在整个电力企业内部管理工作中占据着重要的地位，但由于目前我国的各个电力企业仍是处于发展变革的阶段，所以，在电气企业内部的生产运行管理工作上，还存在着一定程度上的问题，这也在很大程度上影响了整个电力企业的发展进程，只有不断的提升电力企业的生产运行管理工作的重视度，这样才能不断完善电力企业的生产运行管理的相关结构体系，通过对电力企业在日常的生产运行过程进行严格和全过程的监督，这样才能确保整个电力生产的质量和水平。
1造成电力生产运行问题的原因
1.1尚未建立完善的企业生产管理制度
现在我国很多电力企业都没有建立完善的生产管理制度，在管理过程中偏重于电力企业自身经济利益和对电网的安全管理，但是对于安全生产过程中所涉及的细节问题却并没有予以适当的关注。造成这一问题的原因主要是因为企业主要管理者在制定管理制度时仅从企业宏观管理和利益出发，而不重视电力企业发展过程中所涉及的问题和规律，对于电力生产运行缺乏适当管理，严重影响电力生产的正常进行。使得电力生产过程中所遇到的问题不能及时解决和记录。
1.2对安全生产的工具缺乏管理
安全生产工具对于电力企业生产运行有着重要作用，直接影响着电力运行安全。所以，加强安全生产工具管理对于电力安全运行也有重要意义。但是在实际工作过程中基层工作人员并没有对安全生产工具起到足够的重视，忽视了工具管理工作，比如没有正确摆放安全工具、工具质量差等。这种情况下很容易导致电力生产事故，影响电力安全。
1.3企业安全职责不能落实
尽管目前国家以及相关电力部门已经针对电力生产安全运行问题制定了一系列相关的管理制度，但是在实际电力生产过程中一些电力企业并没有严格按照这些制度和规则进行。一些企业管理者对于工作人员的工作落实情况缺乏管理和监督，也没有及时发现在电力生产运行过程中所出现的问题和问题发生的原因。
2确保电力安全生产运行的对策建议
2.1提升相关人员的思想政治觉悟和水平
只有真正的加强对电力相关人员的思想政治建设的重视度，才能在最大限度上为整个电力日常生产运行管理工作打下坚实的保障。由于一些电力企业中的相关管理人员在态度上，并未做到改正以及没有严谨性，从而，导致了在整个电力生产运行过程当中，出现一些本是可以避免的问题发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有真正的加强对相关电力管理人员的思想政治建设，并合理有效的指导相关员工端正好自身的工作态度，提升自身的严谨性，并且还要让相关的电力管理员工，充分的意识到自身的工作职能与职责，这样才能在最大限度上提升电力企业的生产运行管理工作效率水平。
2.2构建科学的安全管理机制，进行安全教育
制度是一个企业发展的基础和规范，是企业发展的方向和理论依据。对于电力企业来说也是如此，为了促进电力企业的发展，保证电力企业生产管理工作的有序进行，保证电力企业生产管理工作的规范性。首先，要完善电力企业管理制度的不足，构建科学的安全管理机制，规范电力企业各类工作人员的工作标准，来保证电力生产安全管理工作的规范执行。其次，为了保证电力企业生产工作的全面性开展，也要在企业内部进行安全教育、安全知识宣传，来提高管理工作人员和不同环节的工作人员的安全认知度，在企业内部营造良好的企业文化环境，增加安全宣传力度和安全知识培训力度，促进电力企业的长远发展。
2.3建立明确的工作责任体系，确保工作有效进行
建立明确的工作责任体系，是保证电力企业生产工作和安全管理工作有序进行的基础，是电力企业发展的保证。把电力企业的生产工作、安全监督工作、保障工作、宣传工作等等工作进行职责的明确，明确不同工作体系工作人员的工作范围、工作标准，全面贯彻企业生产发展安全性要求，依据生产标准来进行实际管理和操作，为电力企业的生产管理工作做保障。其次，为了保证电力企业生产安全管理工作质量，也可以在企业内部建立奖惩制度，来增加电力企业工作人员的工作积极性。
2.4增加管理的科学性，保证管理工作有序进行
生产安全监督工作是电力企业生产安全管理工作人员的主要工作任务，是保证生产质量和管理治理的前提。因此，对于管理工作人员来说，要树立积极的管理工作态度，增加对电力企业生产环节各种管理章程和要求的关注度，增加对不同工作的监督和检查。在检查和监督过程中，发现存在的工作漏洞和问题，要及时进行提醒和改正，及时进行反思和总结，增加不同环节的交流，建立一体化的安全管理机制，树立严谨的工作态度，增加和电力企业生产工作人员的交流，了解电力生产工作的安全潜在隐患，增加对电力生产安全细节工作的关注，促进电力企业的发展。其次，对于电力运行设备来说，也是电力企业生产管理工作人员应该关注的细节，要注意对电力设备进行检修，及时的发现电力设备出现的各类问题，开展状态检修，对电力设备推广使用实时监测、红外测温等新技术、新设备，为电力企业生产工作打下安全基础，保证电力生产工作的安全性。
结语
对当下电力企业生产工作进行分析和研究，发现其在生产安全管理工作中主要存在以下发展弊端，电力企业生产工作管理制度存在弊端，电力企业生产工作管理方法存在弊端，其在企业内部没有构建完善的管理体系，没有利用科学的方法进行管理，导致管理工作问题重重，降低了电力企业生产工作效率，无法保障电力生产工作安全进行。面对这一问题，电力企业首先要构建科学的安全管理机制，进行安全教育，增加对教育培训的关注度，建立明确的工作责任体系，明确不同工作人员的工作范围，确保工作有效进行。最后电力企业生产管理工作人员也要增加管理的科学性，增加对电力生产设备的安全检修和维护，保证管理工作有序进行。
参考文献
[1]魏慧新.电力生产运行中的故障分析与管理[J].经营管理者，2016（25）.
[2]宁梓庄.浅谈电力生产运行中出现的故障分析及防治措施[J].大科技，2016（4）.
论文作者:赵改霞
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/17
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