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摘要：从建国到当今社会进程中，建筑行业发展非常迅速，工程项目建设各阶段具有相互的承接性和紧密型，如果将工程中的咨询服务和工程项目进行断崖式的分割，势必会对工程项目的建设管理产生一定的影响。本文主要是针对工程咨询对工程建设各阶段的控制要点进行分析和概述，提高工程项目建设的整体效率和质量水平。
关键词：工程咨询；工程项目建设；建筑行业
当今社会各行业发展中，建筑行业发展迅速，为了进一步促进建筑行业的发展，我们需要对工程咨询服务各阶段的控制要点进行深入的分析，充分合理的适用到工程建设的各个阶段，最大程度的发挥工程咨询服务人员的作用，促进我国建筑行业的发展。
1工程咨询业务内涵的详细介绍
1.1工程咨询业务的独特内涵
工程咨询业务的内涵可以从不同的角度进行理解，也就是从客户和工程咨询部门两个角度进行阐述，从客户角度来讲，工程咨询服务主要就是在工程的施工建设过程中，客户寻找一家专业的工程咨询公司进行合作，需要工程咨询公司为其充分讲解工程建设各个阶段遇到的各类工程问题，工程咨询公司充当的也就是顾问的角色；如果从工程咨询公司的角度出发，就是根据客户提供的各种需求以及询问的各类工程建设问题，工程咨询公司利用自身的专业知识以及服务经验，为客户提供各种工程施工问题，更快更好的解决客户工程施工中遇到的难题，为客户排忧解难。
1.2工程咨询服务需要遵守的基本原则
工程咨询公司在为客户提供服务的工程中，需要遵守基本的几个原则，包括独立原则、科学原则、公正原则，这几个原则也可以理解为是工程咨询公司的行业操守。独立性主要是指，工程咨询公司在接受客户的委托，了解客户真实的需求之后，应该独立的制定计划并开展相应的工作。科学性是指，工程咨询公司担当客户技术顾问的过程中，每一项服务工作都要事先彻底了解相应的科学技术知识、相关法律法规、相关经济管理知识、以及自身从业经验，为客户咨询提供详细的讲解和科学有效方案。公正性是指工程咨询专家要根据建筑企业的实际诉求，公正的从宏观和微观两个方面回答解决建筑企业的难题，促进建筑企业长远的进行发展。
1.3工程咨询公司服务范围
工程咨询行业由于自身属性的因素，咨询服务涉及多个领域的专业知识和业务内容，所以其服务范围覆盖面是非常广的，包括工程施工单位、工程款投资建设方、以及工程施工过程中涉及的各方面参建公司和个人，并且工程咨询服务可以涉及到从工程设计到工程施工到完工整个工程施工过程。
2.我国工程咨询业务的发展现状
2，1传统造价咨询管理存在的问题
在我国改革开放之前，基本建设的投资方只有国有，所以此阶段并未存在任何工程咨询单位。而伴随着改革开发与国家经济建设的进步，以往使用的计划模式逐渐不能够很好的适应经济建设的发展需求，国家渐渐将拨款方式转变为贷款，并实施项目法人责任制，这时工程咨询单位由此出现，并渐渐发展壮大。不过，由于我国造价咨询单位的出现时间相对落后，发展时间较为有限，导致各个方面存在不足：①咨询企业的内部管理问题；②工程造价人员的专业素质不高；③行业监管不够有效等等。
2.2全过程工程造价咨询服务的发展趋势
最近几年，由于国内的建设工程项目的规模、投资金额、施工复杂程度的不断变化，工程项目的建设模式也发生了巨大的转变，越来越多的投资主体与融资形式开始在工程项目中获得使用。比如，在大型的基础建设设备项目中，国家大行推广ppp建造模式，相关管理工作和资金运作也会变得更加复杂困难、这样的变化便促使当代造价咨询公司转变自身思维，使用更为动态、创新的工作模式，对工程实行全过程的造价追踪，帮助客户实行全面、合理的投资。
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3.全过程工程咨询服务在工程整个建设过程中的控制要点
3.1工程项目的策划阶段
对于工程施工建设整个阶段来讲，工程项目的策划阶段非常重要，占有举足轻重的作用，制定出一份可行性很高的工程项目策划对于项目的施工建设和经济收益方面有着很大的影响。此阶段的控制目标在于了解客户的潜在真实需求，准确把握工程中存在的潜在风险，帮助业主获得更高的经济收益。工程咨询单位在项目策划阶段主要的服务内容就是进行投资评估、项目决策、工程施工地址选择、施工方案、编制财务报表等，只有做好工程项目策划阶段这一起始工作，才能保证后续的工程建设顺利进行。咨询服务人员需要及时和客户沟通，运用专业的相关知识为客户制定长远的项目战略计划，并对于工程项目策划过程中存在的问题及时修正，严格合理的掌控工程项目的风险，提高客户工程项目控制能力。
3.2工程项目的设计环节
此阶段的控制目标在于最大化的实行限额设计，项目设计环节对于客户投资经济收益而言是很关键的一个环节，与工程造价的合理管控有着紧密的关联性，因此在设计阶段，需要咨询人员和设计人员进行充分的沟通，积极推行和贯彻限额设计的指导方针，要求设计人员按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。及时按客户要求完成该项目设计阶段各方案测算系数计算、方案比选、指标计算、提供成本优化建议、建议参考等，满足客户诉求的同时，帮助客户严格控制工程造价。
3.3工程项目招标环节
此阶段的控制目标为避免让客户在后期的施工过程中承担相关的法律风险事项，保证客户人身安全和财产安全。工程项目的招标环节需要工程咨询人员对整个工程项目的重点和设计意图等方面有充分的认识，主要内容有编制招标的各类文件、标底，帮助评标、分析等工作，对投标单位进行详细的了解和分析，帮助客户挑选合适的承包商签订工程施工合同。
3.4工程项目的施工建设环节
此阶段的控制目标为控制项目的质量、进度和成本。工程项目的施工建设环节受到来自社会各个方面的影响因素最多，所以在这个环节，咨询人员需要及时和参检各方沟通，避免索赔事件的发生，以免增加投资，造成资金不必要的浪费。工程造价咨询人员在此阶段需要熟悉设计图纸、标书等，深入现场，对现场签证变更进行把控、工程进度款审核等工作。在工程施工阶段除了需要对施工环境可能发生的事件进行事前预测外，还需要针对各种情况制定出合理的防范政策，以防万一。
3.5工程项目完工验收环节
此阶段的控制目标为确保决算工作的公正合理。工程项目施工完成之后，项目就到了最后的验收阶段，这个阶段主要是为了对工程项目进行严格的审查，审查是否符合工程合同规定，是否有不达标项目。由于咨询公司全程参与整个项目建设全过程，对工程的施工情况比较了解，因此在工程竣工验收阶段，能够更好的帮助客户完成工程建设最后验收的工作，做好结算审核工作，出具完整的结算报告，协助资料归档。
结束语：
我国处于发展中国家阶段，工程咨询产业的发展还存在许多不足，与一些发达国家的水平还存在着较大的距离。近几年工程咨询市场的竞争愈发激烈，而全过程工程咨询的出现使得国内咨询行业的多条块分割、多方管理的混乱局面得到改善，促使分散的咨询行业逐渐变为有序、整体，使其规模和收益逐渐增加，促使国内工程造价咨询业的市场竞争力逐渐壮大。
参考文献：
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[2]张照艳，王国梁.建设项目全过程工程咨询的控制要点分析[J].建筑工程技术与设计，2014（19）.
[3]梁钧铭.全过程工程咨询各阶段的控制要点探究[J].大科技，2017（16）.
论文作者:吴宇慧
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2018/12/17
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