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摘要：建筑工程施工现场管理工作是建筑工程项目中重要一环，管理不仅影响到建筑企业施工的进度，更是保障社会生活发展的一大因素。相关企业只有确保建筑施工现场管理工作的有效进行，才能从基本提高和保证建筑工程的质量，从而获取综合效益。
关键词：建筑工程；现场施工管理技术；措施
1建筑工程施工中现场施工管理技术概述
在建筑工程施工过程中采用科学的现场施工管理技术,能够保证工程施工遵循科学的规律进行,强化施工人员的技术素质,有效预见现场施工中可能出现的技术问题,并提出科学的解决措施,消除施工现场存在的技术隐患,保证工程的有序施工,促进施工企业现代化技术水平的提高,降低工程造价,实现企业的社会效益与经济效益当然,现场施工管理技术应遵循的原则如下:一是标准与规范原则。该原则是现场施工管理技术中需要遵循的基本原则,其能够保证各项施工的有序性与协调性,避免施工过程的随意性,促进施工现场服从意识的增强,提高现场施工技术管理效益与效率的提高,实现标准化与规范性的施工现场秩序。二是科学合理原则。在建筑工程现场施工过程中,需要严格按照科学合理的技术原则进行操作,使其能够满足现场施工的作业流程与操作方法,保证施工现场的有序性与安全性,实现现场资源的优化整合,将新技术、新设备和施工技术人员的作用加以充分发挥。三是经济效益最大化原则。在工程现场施工过程中,需要对单纯的进度观和生产观加以克服,打破传统重视施工进度的思想观念,合理利用施工管理技术,采用先进的技术管理措施,从而降低工程成本,避免出现不合理开支的情况,提高工程的质量与安全。
2建筑施工现场管理所存在问题
2.1施工人员综合专业素质不足
当前我国建筑施工现场管理过程中，一线施工人员百分之九十为农民工组成，而农民工本身技能性、受教育程度等综合专业素质上的不足，使得其在建筑施工过程中对管理人员所要求操作施工标准，无法在第一时间了解掌握，导致施工进度迟缓，无效施工的现象较为频繁；造成对应建筑工程质量安全无法保障的前提下，相关建筑施工方经济效益受损。
2.2安全意识及环保意识不达标
通常在施工过程中，施工现场要设置对应围墙工程将外界进行一定隔离，以降低施工现场安全隐患，但当前部分建筑施工企业为所存在的缺乏安全意识，盲目追求经济指标使得其完全忽视安全围墙的设置，使整个施工现场安全风险急剧增加，对施工作业形成极大威胁。与此同时对施工现场所用各种机械设备不能进行针对性管控，使得整个施工期间对相应区域内环境污染较为明显；这些都直接使得对应建筑施工进度受到影响，使施工现场管理工作效果完全无法得以体现。
2.3施工现场管理制度缺陷
建筑施工现场管理制度的缺陷，也是当前建筑施工现场管理所存在的主要问题，部分管理人员无法结合实际具体情况，合理设置现场管理工作，带有主观性质的随意对整个施工过程中各分项及施工秩序做随意调整，直接使得整个施工工序遭到破坏，严重影响整个建筑工程施工质量，增加施工过程资源浪费，对相应施工方经济效益造成负面影响。
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32建筑工程建设中现场施工管理技术措施
3.1提高建筑企业施工现场参与人员的专业素养
安全有序的过程，才真正能够做到节时、节料、节费。要想营造合理规划的施工现场，尽可能减少潜在的安全隐患。施工人员的综合能力直接影响着整体工程的管理水平，所以管理人员应提高施工人员的专业素养。第一，进一步提高建筑企业施工人员和管理人员的专业技术培训的力度。第二，加强施工现场对施工人员的监管力度，结合每个人具体的工作内容和工作要求，建立明确的奖惩机制。从而调动施工人员在施工工程中的积极性，增强施工人员的责任感、归属感，推动建筑工程的稳步推进。
3.2健全建筑企业施工现场的管理机制
对工程项目来说，建立施工现场管理机制是基本要求，但是任何事物都是不断发展的,不是一成不变的，完善的管理制度，才能保证施工现场更好以及更高效的运行。（1）安全管理，防患于未然。管理人员应当设立与此对应的防护手段，完善施工现场相关的一系列操作规定，不仅要通过培训学习强化施工人员的安全观念，更要通过建立安全管理评判系统等类似操作，和施工人员相互督促相互进步。（2）科学管理，奖惩并行。压力和动力相辅相成，施工质量是建筑工程的核心环节。不仅是施工材料不可偷工减料，施工环节更是切记浑水摸鱼，保量忽视质。更要强调统管，不足加以改善，闪光点加以鼓励。（3）深化管理，重视细节。管理人员应熟悉建筑工程中的每一环节，在现场管理工作进行过程中，结合实际灵活应变，针对施工环节和施工人员具体情况，结合上述举措进一步优化完善，重视新技术的学习的推广，也要时刻强调安全正确操作的重要性。
3.3提高建筑施工工程中的环保意识
全国各省市近年来都在慢慢提出并完善建设用地的开发规划要求，其中的共同点就是无一例外提到了建设用地应避开重要生态敏感区，且用地范围内无重大自然灾害易发区。这就明确提醒了建筑企业，在施工现场时，要注意环境保护，不仅是施工材料和用地要符合相关规定和要求，更要求在施工过程中，牢记相关政策法规，例如工业废水乱排放，工业垃圾随意堆放引发的行政处罚的老路切要避免。而这一点，参与建筑工程的每位相关人员都要谨记，做好行为规范。
3.4促进建筑工程施工安全管理体制的完善
安全第一，首先要提升建筑工程施工安全管理水平，促进施工安全管理体制不断完善。由于建筑类工程大部分都是规模大，建筑程序复杂化，涉及到的人员众多，运用的设备也是大型化设备，为了保障建筑管理工作顺利展开，必须将施工过程中的安全问题的发生率降到最低，重点从以下几个环节做起，首先促进企业管理体系的完善，借助先进的施工设备，促进企业信息化管理水平不断提升，完成企业建设部门，监督部门及具体施工部门一体化安全管理模式，对工程建设过程实施有效的动态化管理;促进建筑工程安全管理责任制度的完善，将安全管理工作内容和相应的责任细化，提升建设人员的责任意识，本着为工程建设高度负责的态度开展施工。建筑施工企业需要做好安全管理意识的灌输，在安全管理工作的正常实施下，需要强化领导层的安全意识，保障安全管理工作真正落到实处，促进工程建设顺利展开。
结束语：总之，加强建筑企业施工现场管理水平以及质量，首要的是建筑企业给予市场需求的一大稳定保证。其次作为项目管理的基础部分，更是直接对工程进度的控制和优化发挥着直接作用。长远来看，更是企业树立良好形象，获取是经济效益必不可少的助力。企业通过提高建筑施工现场参与人员的职业素养、建立健全完善的现场管理机制等细节逐一改进，落实到位，是有效促进提高建筑企业施工现场管理水平的不错尝试。
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论文作者:隋晓雷,娄树权
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/20
标签：施工现场论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 现场论文; 施工管理论文; 技术论文; 施工人员论文; 《防护工程》2018年第34期论文;