摘要：近年来随着我国道路建设的步伐不断加快，公路桥梁工程也越来越多，公路桥梁建设作为我国公路建设的重要组成部分，其质量是公路建设工程的根本，关系到人民群众的生命财产安全，近年来国家对路桥施工的施工质量也越来越重视，只有我们做好路桥施工的现场管理工作，才能保证路桥施工工作的顺利开展以及整个路桥工程的质量。本文中笔者对现阶段我国路桥施工现场管理中存在的管理难点进行了分析，并提出了相应的应对策略。
关键词：路桥工程；现场；施工管理难点；应对
随着社会发展人们出行的次数越来越频繁，我国的交通事业也越来越发达，这也在很大程度增加了路桥工程建设。路桥工程是我国一项基础的建设项目，和我国的发展有着密切的关系。路桥施工的现场施工管理工作难度非常的大，管理的内容也繁琐细致，涉及的面也比较广，因此路桥工程企业一定要重视对路桥现场管理工作，对路桥工程施工现场管理中存在的管理难点和重点进行明确，并针对这些重点和难点给出有效的应对措施，使路桥施工工程顺利的进行，从而达到保证路桥施工质量的目的。
1.进行路桥现场施工管理的必要性
1.1加强施工质量
路桥工程相对来说投入资金大，建设的周期长，建设任务也较重，因此我们一定全面的对路桥施工的现场进行管理，保证路桥建设的质量达到国家规定的标准。路桥施工管理机构要加强对路桥施工现场管理的宣传工作以便施工人员能够对路桥施工现场管理有一个全面的了解，我们可以从公路系统入手对路桥现场施工进行管理，并不断的对管理措施进行完善，使路桥现场施工管理工作能够科学、有序的开展。加强路桥现场施工管理还可以帮助企业文明施工，也就是说企业为了保证路桥建设的质量，会对现场的施工管理进行加强。
1.2加强施工安全
桥梁施工存在的安全隐患较多，比如说高空作业方面存在着极大的安全隐患，在进行高空作业的时候，特别容易从高空中将建筑的一些材料、工具等掉落下来；还有一些工人在没有任何安全措施的情况下就进行高空作业，这样很容易出现人员安全事故。因此我们必须在路桥工程现场施工的管理中做好安全措施的落实工作，提高施工人员自身的安全意识，将安全隐患降低到最少，避免现场施工中出现安全问题，从而保证桥梁施工的进度和安全。
1.3降低施工成本
在路桥过程的现场施工中从机械、人力到材料都会产生一比数目不小的支出，因此我们必须要加强对施工成本的管理，将人力、物理和财力进行有效的结合，避免像材料消耗、无效施工这样的不必要消耗，将企业的施工成本尽可能的降低，帮助企业获得最大的效益。
2.路桥工程现场施工管理的难点
2.1材料不达标
工程质量的好坏是由施工原材料决定的，所以在施工材料的选择上我们一定个要严格按照国家的标准进行。如果使用了不合格的原材料进行施工建设，就会出现很严重的后果，影响到整个工程的质量跟安全，对国家的经济造成损失，甚至还会对人们的生命财产造成威胁。但是最近几年频繁的出现建筑材料不达标却进入施工现场的现象，出现这种问题的原因有可能是采购人员把关不严，也有可能是采购人员在中谋取私利，以次充好。
2.2预应力技术不够完善
在我国路桥建设中预应力技术的应用很是广泛，应用此技术主要是为了使路桥工程的综合性能得到进一步的提升，从而保证整个工程的质量达到施工标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是目前由于人员素质和施工设备等因素的影响，造成我国很多路桥工程的施工企业没有一个完善的预应力技术，很多技术人员在进行预应力技术的操作时不够规范，对施工流程也了解的不够深入，只是单纯的按照图纸来进行施工，根本无法全面的体现出预应力技术的优越性，最终会影响到整个路桥工程的过程质量。
2.3施工人员的素质有待提高
在进行路桥的施工过程中，施工人员是直接的施工参与者，也是施工质量的把控者。但是由于路桥施工中的技术人员自身的素质水平普遍较低，技术水平较低且施工经验不足，这部分施工人员在进行路桥施工的过程中往往是按照自己的经验来进行的，完全不重视图纸中的施工设计内容，这就会使路桥工程的整体质量受到影响。
3.如何应对路桥现场施工管理的难点
3.1对原材料的质量进行控制把关
在原材料的采购中，需要进行原材料的严格把控[1]。只有这样才能够为路桥施工奠定一个良好的基础，并进一步提升该路桥工程的施工质量以及使用寿命。因此施工管理人员应当从以下几个方面来进行原材料的控制工作：①把好采购关：施工单位只有做好采购环节的质量控制工作，并且对于施工材料的质量、报价以及商家供货能力有着一个清晰的了解，并在此基础上进行供货厂家的合理选择。②对于已经采购好的材料还需要进行及时的检验，而在施工工作完成之后，相关的质检人员还需要对即将应用到施工环节中的材料进行严格的质量检查，并在充分确保材料的质量达标之后才能够将其投放在实际生产环节里。③施工企业还需要做好施工材料的存放工作，并防止一些材料在存放过程中因为受潮等因素而出现变质的情况，并直接影响到该施工材料的施工质量。
3.2加强对施工现场的安全管理
安全是路桥工程能否顺利进行的一个重要因素，所以我们一定要多通过一些手段来进行施工安全的宣传工作，使“安全管理，人人有责”这一思想深深植入到大家的意识里，只有时时刻刻提醒自己，才能把安全放在第一位，保证自身在施工过程中的人身安全，降低路桥施工中发生安全事故的几率。对于施工技术一定要将持证上岗的制度彻底的落实下去，进入到现场施工的技术人员必须具备相关的从业资格，对安全防护措施一定要发放到位，在进行施工之前一定要检查安全防护防护设备是否配备到位[2]。除此之外施工企业一定要制定出一套针对安全事故的预防方案，对危险性高的施工环节进行明确，加强对路桥施工安全的管理力度，为施工人员提供一个安全的施工环境。
3.3对施工技术人员的综合素质进行提高
路桥施工企业一定要对路桥技术施工员工进行定期的培训，让他们不断的进行施工基础知识和施工技术的学习，并不断加强实践技能培训，让他们能够真正的掌握到先进的施工技术。在平时的工作中，就需要注意对他们的集体合作意识的培养，让工人之间优势互补，让路桥建设更加严谨，有序，高效地进行。除此之外企业还要注意对施工工人职业道德、安全意识以及业务能力的培训，并建立一个完善的奖罚制度，让施工技术人员可以积极主动的投入到学习中去，进一步提升该施工技术人员的综合素质，从而保障我国路桥建设的质量。
总结：
做好路桥工程现场管理工作的目的就是为了保障路桥工程的质量，将企业的成本降低到最少，并进一步保证施工现场的安全，确保工程能够在保证质量的情况下如期完工。我们应找出路桥施工现场管理中存在的难点，并找出有效的措施来解决这些难点，建设出高质量、高水平的路桥工程，为人们的生活提供更好的出行环境。
参考文献：
[1]吴洪量.路桥工程现场施工及质量管理探究 [J].科技致富向导，2014（11）：215.
[2]傅生全，张 静.路桥工程现场施工存在的常见问题及解决方案[J].科技与企业，2013（16）：236~237.
论文作者:官楚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/15
标签：工程论文; 现场论文; 对路论文; 质量论文; 难点论文; 施工现场论文; 技术人员论文; 《基层建设》2017年第22期论文;