摘要：随着社会经济的不断发展，对土木工程施工项目的质量要求越来越高。在土木工程施工中，通过控制各阶段的管理质量，确保工程设计、施工、验收等方面的质量，可以确保工程项目的安全性，进一步提升土木工程质量。但由于土木工程项目比较庞大，在项目管理方面存在难度，进而影响了项目整体的质量。在此基础上，本文将探究土木工程项目有效性管理措施，为土木工程建设提供保障。
关键词：土木工程；项目管理；现状和对策
引言
从土木工程项目施工方面分析，受各种不同要素的影响，施工时经常会发生各种各样的问题，从而难以有效保证土木工程的施工质量。基于此，在施工时就需要管理者结合工程施工现场状况作出准确判断，然后编制科学、行之有效的管理方案，从而切实提高土木工程项目管理有效性，保证工程的总体施工质量。
1土木工程项目管理问题分析
1.1项目质量管理意识不足
随着时代的进步与发展，产品质量成为了民众关注的热点。近些年，我国建筑工程频繁爆发出产品质量不合格问题，不但使客户蒙受严重的经济损失，也直接威胁着民众的生命财产安全，成为建筑行业持续发展的绊脚石。在土木工程项目施工时，有关人员并未能根据标准进行作业，只是单纯的谋利益而忽视产品质量，由此就会埋下严重的安全隐患。一般建筑单位会选择减小工程项目预算、抢工期等形式谋取更多的利益。此外，施工方由于经济利益已经被建筑单位所压榨，为了保证自己的经济效益，所以就会采购劣质材料，从而使工程项目埋下安全隐患。
1.2土木工程施工安全和质量的问题
“安全”作为建筑施工非常重要的部分，不仅关系到工程建筑能否顺利进行，而且还体现了工程管理质量。在土木工程施工建设中，部分企业忽视安全管理工作的落实，甚至导致安全管理部门形同虚设，根本达不到安全管理的预期效果。部分土木工程建筑企业过度强调企业效益，忽视安全管理的人才招聘，缺乏对员工的安全施工培训，导致施工人员安全意识薄弱，加大了土木工程施工安全事故发生的可能性。另一方面，“质量”是土木工程建设施工的主要目标，是企业追求经济利益的前提和基础。在现阶段土木工程施工过程中，部分管理人员管理意识有限，对施工材料、施工设备以及施工质量的监督管理不到位，进而影响了土木工程的施工质量。与此同时，大部分土木工程施工存在缺乏科学健全的管理制度、施工标准不明确以及监督管理等问题，导致管理人员在管理过程中，无章可依，管理目标不明确，进而影响了土木工程的质量管理。
1.3施工进度管理问题
一般企业在进行施工前都会有一个详细的施工进度规划，虽然常常会因为天气或其他因素有所耽误或提前，但大体上总是有规可循的，但现在的施工项目对进度管理十分松散，常常因为施工进度管理不到位而影响整个施工项目的进度和质量。除了不可抗拒的天气等因素外，还有的时候由于管理不到位导致的施工人员不认真工作而延误工期，而一旦延误工期，便会大大提高成本，企业便会为了按时交工而不择手段，这样施工质量便大打折扣，所以施工进度管理也是影响施工质量的一大问题。
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2加强土木工程施工项目质量管理的措施
2.1健全质量管理体系
当前的土木工程施工项目质量管理人员虽多，却各自为政，没有一个统一的标准和体系，导致施工项目的质量管理水平参差不齐，对施工项目的质量完全没有保障。因此健全质量管理体系，制定统一的管理标准，再细化责任到每一个人监管人员对提高施工项目的质量管理水平有着十分重要的作用。并且在制定管理标准时还需同监管机构、业主方、行业内专家等进行多方讨论，共同制定符合施工项目质量管理要求的质量管理体系。
2.2健全土木工程成本控制策略
在土木工程施工前期，一定要制定科学合理的成本控制策略，确立项目管理和监督的目标，为后期具体的成本控制奠定基础。例如，企业在土木工程施工中，需要全面掌握成本控制和项目管理的要点，再根据这些要点制定有效的应对策略，为工程施工奠定优质的基础。同时，建筑企业还应该根据实际施工状况，建立健全工程项目成本管理机制，落实管理责任制度，将项目管理和成本控制的责任分配到每位管理人员身上，提升管理人员的责任意识，进而提升土木工程项目的管理质量。另一方面，土木工程项目成本涉及到施工的每个细节，建立健全成本监督制度是必不可少的，这样才能确保成本控制和项目管理质量。只要通过这样的方式，才能为土木工程项目施工奠定良好的基础，保障土木工程项目的正常运行，为施工质量提供保障。
2.3加大工程项目施工进度管理力度
从土木工程方面分析，其对施工的工期有着严格要求，在施工时必须对施工进度展开严格把控，由此才能保证土木工程项目施工可以根据施工计划有效完成。基于此，土木工程施工单位必须严格把控施工进度管理，以合同条文中规定的工期要求作为依据，编制科学、有效、具体的进度管理方案，同时设置专门的施工进度管理机构，有效落实具体的责任主体，优化进度管理制度，保证进度管理可以贯彻在所有的施工环节，从而实现施工进度的有效管理。
2.4加强工程安全管理的对策分析
随着中国的快速发展，土木工程项目的数量增加，随之而来的是安全事故发生次数增多，甚至有些项目在施工的过程中还出现了很多新型的安全事故。目前，中国在施工安全事故方面还没有明确的法律规定，安全事故处理方面也没有明确的规定，当发生新型安全事故的时候只能按照原本的安全事故进行处理，但是因为指向不明确，所以在处理问题的时候存在很多不合理之处。对此国家应该尽快认识到这方面的问题，加大对施工项目的监管力度，降低施工过程中安全事故发生的概率。土工工程项目施工人员在正式施工之前，企业就要为员工事先购买意外伤害保险，这是国家对建筑类企业的明确要求。购买保险不仅能够使员工的利益得到有效保障，同时还能确保企业的利益不受到威胁，在企业安全管理方面发挥重要的作用。建筑企业在建造工程的时候，必须要详细的做好记录工作，并将记录上报、存档。
2.5控制施工污染问题的对策分析
工程施工的而过程中对周边环境必然会造成一定影响，作为企业不能只顾眼前利益，以环境作为代价谋求自身发展，必须要及时的认识到环境治理问题的重要意义，及时的做好污染把控工作，引进先进的污染治理技术，保证工地周边居民的正常生活，确保施工结束后对周边自然环境不会造成过于严重的影响，在施工结束后也要及时做好善后处理工作，有效控制污染。施工单位要定期清理施工现场垃圾，并妥善处理建筑垃圾，此外，施工过程中切忌扰民，尽量降低因施工给周边居民造成的影响。
结语
从土木工程方面分析，其涉及的内容、环节等比较多，施工十分复杂，并且各个环节间还存在着联结性，所以只有加强各个环节的管理，才可以有效保证工程质量。而随着时代的发展，民众越来越重视产品的品质，尤其是土木工程直接关系着民众的生命财产安全。对此，关于土木工程管理工作的实施，需要有关部门与工作人员不断的分析与总结实践经验，积极探索与研究更有效的管理措施，以切实保证土木工程的品质，有效保障民众的生命与财产安全。
参考文献:
[1]任海莹.浅析如何加强土木工程施工项目质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2016（32）：101-102.
[2]王钶淳.试论大型土木工程施工中项目管理的重要性与改革措施[J].决策探索（中），2018（12）：26-27.
论文作者:李扬
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/25
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