高速铁路轨道工程施工项目质量管理研究论文_谢龙

高速铁路轨道工程施工项目质量管理研究论文_谢龙

中国铁路南宁局集团有限公司南宁铁路工程建设指挥部 广西南宁 530000

摘要:在对于高速公路铁路施工情况分析中,要保障高速铁路安全质量管理,进行分级管理模式和四方控制机制,总结高速铁路施工安全质量管理实践经验,认真发挥针对高层领导、工程建设指挥、监理单位管理和施工单位管理方式,从而更好保障针对高速工程施工质量。

关键词:高速铁路;轨道;工程;施工;项目;质量管理;

高速铁路轨道建筑会涉及到很多方面内容、比如针对线路、桥涵和隧道施工工作,每个项目施工工作都需要进行合理管理,通过规划和监控保障施工安全性,同时针对系统工程处理好高速铁路施工安全管理模式,做好高速铁路施工建设质量控制,促进建设单位和监理单位良好运行效果,同时需要科学规划处理好制度规范和技术措施管理工作。

一、高速铁路施工安全质量管理理论基础分析

1、首先要做好全面质量管理理论建设工作,在传统质量管理基础上促进科学技术发展经营管理水平,充分提高现代化质量管理理论水平,全面进行质量管理推动社会发展,在企业组织管理产品中要不断优化处理好专业技术、管理技术和数理统计工作,形成良好统一的科学严密和高效质量保证体系建设,同时通过合理质量因素控制好优质建设工作,促进经济建设良好运行。

2、全面提高质量管理原则,在高速铁路轨道施工过程中,要充分考虑施工人员组织管理效果,及时将资源活动和系统管理相互结合,通过识别、理解组织和管理相互协调处理,提高组织管理有效性,通过系统进行详细信息和数据处理分析。建立良好的决策措施,做到相互互利供求,保证组织创造价值。

二、高速铁路施工安全质量管理原则确立分析

1、首先要做好全面质量管理理论应用建设工作,通过梳理安全质量通病,保障施工安全质量,同时针对一系列基础制度管理、标准化管理、技术措施落实管理和工艺过程控制管理,进行综合型考评,提高管理高效性。在管理控制过程中要针对涉及各种问题,要优化处理,保障施工过程中安全性、细节控制和管理制约合理化,从而有效保障施工责任制度安全化,在施工中针对设计单位和施工单位,要做好充分安全检查,同时在整个渗透性全面质量管理理论中,要通过全面管理理论运用,优化处理好施工安全质量管理内涵,保证施工安全质量管理科学性。

2、高速铁路施工安全质量管理原则中,同时要确立领导决策、全员参与和过程控制,持续改进安全质量管理原则,形成良好的领导和施工管理规划,创建良好领导工程建设和智慧强化分段监理控制管理,保障施工单位良好施工安全机制。

三、高速铁路轨道施工建设中安全质量管理实践分析

1、首先要发挥高层领导统筹全局管理权威性,建立高层领导施工安全质量管理制度,在工程施工中的桥涵、隧道和人身安全方面,要控制好施工安全质量管理,落实好施工过程安全隐患处理。同时要及时总结经验和效果维护好施工中国高层领导安全质量管理情况分析。维护好安全质量管理成效工作,促进安全质量持续改进,有序发展和提升管理积极性,实现安全质量管理健康和稳定发展模式。

2、发挥工程建设指挥管理优越性水平,工程建设指挥要提高工程建设职责,建设单位机构要保障铁路建设中间环节高效运行,发挥项目管理职责,做到分段施工,提高内外协调好分段项目工程管理水平。工程建设指挥部的管理特点和管理手段中,要做到及时检查施工安全、质量和现场控制分段管理,通过严格质量检查流程、工艺流程和管理流程分析,及时发现问题及时处理,通过跟踪落实安全质量管理措施,提高施工安全质量管理报告工作,从整体上保障安全质量施工实际情况分析,组织实现质量管理高效性。

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3、同时需要在质量管理中发挥监督检查工作专业性,有效做好分段工程建设、总监、监理和工程负责审核安全管理,加强施工安全质量控制,在施工控制和管理过程中,促进标准化监督指导工作,及时做好检查和判断施工安全质量分析,发现问题要及时处理,保证每道工序安全性和合理化。发挥施工单位的功能性水平,促进高速铁路工程中标施工单位管理,通常在铁路建设行业要保障施工中建设企业良好运行模式,促进铁路工程施工总承包资质管理效果,建立良好的专业化铁路建设队伍。

4、施工单位要在职责范围之内活动,加强安全质量管理体制建设,从现场管理标准化过程中控制好施工安全质量,认真抓好规章制度管理宣传工作,高速提高铁路建设安全质量管理方针和政策措施,发挥规模管理和规范化管理制度创新。切实提高高速铁路轨道组织管理功能性水平,发挥专业功能化管理,推动高速铁路建设安全质量有序发展水平。

四、高速铁路安全质量管理案例分析

1、高速铁路安全质量问题管理过程中,比如针对南宁铁路局的工程建设中,对全线在建的所有工点和砼搅拌站全方位、全范围逐点进行自检。建指和监理单位同步进行全面检查。要求各施工单位将自检和上级检查发现的问题及时向地区铁路监督管理局报告并纳入问题库。安全质量问题调整过程中,要严格按照《铁路建设工程质量监督管理规定》执行铁路建设项目的建设、勘察设计、施工、监理,认真抓好现场施工质量安全管理。严格落实精细管理要求,按照建设程序、管理标准、技术标准、作业标准特别是施工工艺标准和施工方案要求,认真抓好施工过程控制和精细管理,落实各项质量安全措施。特别重视抓好工程实体各项质量缺陷、质量通病的整改完善。

2、对施工中安全质量问题处理,要根据建设单位主观领导召开良好电视电话点评会议,通报分析安全质量问题控制,及时整理调整好措施管理,落实整改措施、整改责任人、整改期限。制动激励约束考核管理机制,建设单位主观部门要充分做好监理、施工单位约束工作和评价综合考评管理,保证施工合理化处理。工程建设人员要树立良好监督管理权威制度,各级领导干部和人员要加大监督管理支持力度,树立良好权威性和可信度,保障监督管理工作顺利进行,不能缺乏监督管理约束力,工作人员要提高工作积极性,权利保证监督管理权威,实现针对管理投入,加强规划管理,有效促进监督管理职责,在工程质量管理过程中要优化规划各种奖惩措施,有效保障工程质量。

3、在铁路工程项目建设过程中要实现国家和社会效益水平提高,同时建设单位要提高严格管理施工,执行国家相关规定文件处理,争取管理中铁路工程项目减少耗资,针对各种质量问题要保障管理效力,优化处理好工程建设中存在各种问题。工程建设声望和信誉直接关系到国家声望,同时也影响整个社会安定团结,需要及时抓好质量控制和检测,认真落实各项计划,保障工程顺利完成,促进建立良好制度、政策和管理机制,有效提高质量管理体系建设,保证工程项目顺利进行,促进工程质量安全性和稳定性。

结论:

综上所述,在高速铁路施工中,针对质量管理理论工作应用,要保障安全质量管理实践性,遇到各种问题都要及时解决,同时做到相互交流和借鉴,牢固树立安全责任,提高责任管理意识和思想意识水平,认真做好针对高速工程铁路施工安全质量管理工作。高铁轨道工程管理过程中最核心问题就是提高轨道交通安全性和舒适性。

参考文献:

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论文作者:谢龙

论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期

论文发表时间:2018/5/29

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