摘要：随着电力体制改革的进一步深化，电网得到迅速发展，城乡电网加快建设和改造，越来越多的变电站实现了无人值班，变电站采取无人值班，体现了电网的科技发展水平和科学管理水平，使得变电运行管理有了新的飞跃，变电运行实现了统一化、规范化管理。本文就无人值班方式下如何提高运维人员事故处理能力做几点简要探讨。
关键词：无人值班；运维人员；事故处理
1无人值班变电站的概念
无人值班变电站是运行值班人员指借助计算机及自动化技术，获取远方图像、信号、报文等内容并发布指令，实现对变电站的一、二次设备运行控制和管理、维护、综合监控等，它是变电站一种新的运行管理和变电站值班模式。变电站无人值班后在运行维护人员在运维基地值班，设备监视和倒闸操作任务均由变电站的远方控制端通过计算机实现控制和监测，由调控中心统一进行监盘及事故处理，而设备运行维护单位成立运维基地，定期对变电站内设备日常维护、设备巡视等工作的开展，以及大型检修性停送电的操作等工作。智能化一次开关设备的大量使用，是无人值班变电站的主要技术支持和重要特点。设备的可靠性提高，故障率降低，确保在“无人”的状态下系统供电的的安全可靠。同时，通过安装于一次设备组件上的智能监测、指令装置，便于实现一次设备运行监视，倒闸操作、运行控制和状态监测的智能化；其次，变电站综合自动化的改造和应用，减少了变电站二次系统的接线，降低了二次回路的故障率，提高了变电站继电保护和安全自动装置的可靠性与灵活性。在线监测、专家检修系统的应用与推广，提高了数据采集和传输的效率和准确率。智能联动的状态巡检系统的使用，减少了变电站日常维护和设备巡视的工作量。无人值班变电站的主要特点是维护人员减少，工作量减少，先进的设备及技术手段的应用逐步增多。
2无人值班方式下影响事故处理能力的因素
2.1人员数量不足
变电站因为电压等级、负荷重要程度、系统连接方式、设备状况等的不同，会采用不同的运行方式。当前无人值守定期巡视的运行维护模式，导致运行维护人员不能更全面的掌握各受控变电站所有运行方式、设备异常和缺陷情况，而且运行值班人员未针对不同的运行方式、设备情况提前做好反事故演习和事故预想，导致一旦事故发生，不仅应对迟缓，而且容易造成扩大停电范围、错误处理等现象。
2.2检查、汇报不准确
运行维护人员在对设备检查时，应根据故障信号及故障特点进行有针对的重点巡视检查。若不能提前分析判断，则可能导致检查时间长，延误事故处理的时间。而且传统的逐条抄录保护信息→汇报值长→汇报调度的信息汇报程序，也导致事故处理不及时。因此，运行维护人员必须建立完善的故障情况下设备检查、汇报制度，规范事故处理流程，落实事故处理标准，以提高事故处理的时效性、准确性，提高地区电网的供电可靠性。
2.3设备故障
当设备故障导致系统失电时，将直接影响事故处理。某变电站曾发生由于母线上连接的设备故障，无法采用直接将故障设备与系统隔离的方法处理，而影响事故处理效率的事故。微机防误闭锁、机械闭锁装置在日工运行过程中不及时维护，出现故障后也会影响事故处理效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3无人值班方式下运维人员提高事故处理能力的措施
3.1提高运维人员的整体业务水平和团结协作能力
2005年5月25日，莫斯科市大部分地区及附近15个城市发生大面积停电事故，停电造成停水、通信中断、交通瘫痪、商业停业，影响人口约200万。此次事故造成重大经济损失和社会影响。有关专家指出，莫斯科停电事故最初没有得到有效控制，造成事故扩大，暴露了电网控制环节的问题。负责调查莫斯科5月大停电事故的工作组宣布，电站人员工作协调不当和缺乏明确的操作规程是造成事故的主要原因。由此可见，运维人员整体业务水平和团结协作对电力事故处理起着关键的作用。无人值班方式下，运维人员由原来固定在一个变电站值班，负责一个变电站的安全运行和事故处理变为负责多个变电站的安全运行和事故处理，这就要求每个运维人员全面熟悉和掌握所辖各个无人值班变电站的设备状况和运行接线方式，全面熟悉和掌握各项规程制度，在日常工作中多学习，多交流，多沟通，使全体运维人员技术水平得到全面提高，这样才能组成一个有“战斗力”的班组，应付各种突发的事故。
3.2强化设备巡视作用
变电站设备巡视，是发现设备异常和缺陷的重要手段，对于保障设备的正常运行有着重要意义。在规定的巡视周期内，对一次设备、二次设备、防误闭锁装置、集控监控装置装置、交直流电源系统进行全面的巡视，记录其运行状况，并进行分析、比较，以判断其状态是否良好，发现隐性缺陷，做到早发现、早处理，尽可能减小事故造成的损失。对于运行维护人员的安排与选派，搭配要合理，技术力量要均衡，同时实行岗位负责制，当值巡视人员对因漏巡、巡视不到位导致的设备的故障负责，以此确保运行人员端正工作态度，加强对设备的维护力度，做到“应巡必巡，巡必巡到”，以减小设备故障发生的概率。
3.3提高值班负责人的组织指挥能力
值班负责人是整个运行班次的业务技术核心，在这种情况下，就应突出其“中心”作用，此时一声正确的号令就能将全班人员唤醒，指挥众人各司其职，迅速控制事故范围，恢复受影响设备送电，最大限度地降低事故损失。相反如果值班负责人经验不足，或管理水平不高，就会自乱阵脚，整个局面将会陷于群龙无首，而造成事故处理不及时，甚至扩大事故。很多事例证明，在运行中的重大事故处理过程中，如果没有统一的组织指挥，整个局面将会失控甚至是一盘散沙，此时作为值班负责人对事故征象的判断，关键操作处理的决断，人员搭配和安排，值班车辆的安排等许多问题都要进行全盘的考虑，这就既要考验他的技术水平，又要考验他的组织指挥能力，因此值班负责人在日常工作中就必须注重组织指挥能力的培养和加强。
4结束语
总之，无人值班变电站的事故处理是一项紧张、系统、有序的工作，平时围绕上述三个方面来加强工作，在处理变电站各种事故时，根据故障现象判断事故原因，正确处理，从而在日常工作中不断提高自身分析处理事故能力，进而使整体的运行水平得以提高。
参考文献
[1]张志宏.无人值班变电站运行管理存在的问题及改进[J].农村电工,2017,v.25;No.28905:46-47.
[2]林康荣.500kV香山变电站无人值班改造及相关技术的研究[D].华南理工大学,2013.
[3]程爱莉.无人值班变电站运维管理模式分析及其应用发展[J].中国高新技术企业,2016,No.36413:45-46.
论文作者:杨雅茹,周瑞丽,乔夏楠
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
标签：变电站论文; 设备论文; 事故处理论文; 人员论文; 事故论文; 故障论文; 方式论文; 《电力设备》2018年第16期论文;