济南城建集团有限公司 山东济南 250000
摘要：随着我国工程技术的发展，工业工程的思想已经应用得十分广泛，我国的工程技术总的来说起点晚、起步高，人们对其认识还不够充分。但是随着近几年计算机科学技术的广泛应用，人们逐渐提高了对工程技术的认识。本文作者结合自身就工业工程技术管理及生产管理做了一些分析，希望通过本文的分析可以加深对工程技术的了解。
关键词：工业工程；生产管理；市场经济
工业工程管理思想起源于20世纪初的美国，具体工业工程技术设计产品制造的工业过程、专业化分工、作业测量、职能组织等内容，随着市场经济的逐步发展，人们思想认识的水平逐步提升，对工业工程的内涵解释也在丰富发展中。
1.工业工程的理论研究
工业研究的主要对象就是经济系统与规模化的工业经济，在生产过程中为了提升生产的综合效率与劳动生产率，在生产制造领域、管理学科领域等形成了工业工程技术。工业技术工程已经诞生了几百年了，主要是作为一种交叉学科，着重反应的技术和管理的水平，随着其领域不断的延伸和拓宽，工程技术已经呈现出多科交叉的现状，主要体现物理、数学、化学等社会学科的知识，在工程技术生产过程中，我们应用工程设计原理，对于系统结果进行分析、预测、评定。经过科学的分析与总结，对工业工程技术的本质内涵进行分析，不同时代具有不同的定义，但本质内涵保持一致，工业工程作为一门工程类的学科技术，用以解决企业或其它领域的生产管理问题。工业工程将整个生产经营管理系统做为研究对象，不单单在传统的信息、能源、物料等领域进行研究。结合系统的分析方法，工业工程技术涵盖多门学科，融入社会科学、数学等专业内容，进行相关的知识分析与规划，采用较为系统的工程方法与理论。对工业工程的工作目标进行分析，其目标主要是通过物料、人员、能源的整合，形成统一综合的系统，提升生产管理能力，使企业生产技术更加成熟，促使生产目标的实现。
2.工业工程相关技术
2.1工业工程的内容体系
在工业生产过程中我们常常使用工程技术，主要是工程技术可以帮助企业正确处理面临的生产问题，因此环节和工程技术的理论和实践能快速解决所面对的管理以及生产指导方面的问题，从而进行生产的管理与指导。从工业工程技术学科具体涵盖设施规划、生物力学、数据处理与系统设计、实用心理学等17个分支的内容。随着社会经济的深入发展，企业面临的竞争压力也越来越大，在当前社会形式下，工业工程的内容体系也在不断扩充，融入了计算机科学技术以及管理学方面的内容，工业工程技术已经成为融入现代科学知识的综合性学科，工业工程在发展的过程中资金的专业范围也不断的拓宽，深度也不断的延伸。但是不管其如何发展，工业工程技术的本质离不开现代经营管理工程、人因与效率工程、工业系统分析技术与方法等。
2.2工业工程所含课程及所用技术
如果我们现在谈到工程技术就必须对工程技术学科进行深入的研究，我国的一些高校也开设了相关的学科，一般来说，工业工程专业课程设置包括工业工程导论、系统工程、制造系统、生产与运作、建模与仿真等，有些大学主要设置工业工程概要、生产计划控制、质量控制与可靠性工程等，还有一些大学的工业工程专业设置的课程有质量管理、制造技术、项目设计等，分析国内一些著名院校的课程设置，主要课程设置包括相关的理论研究与实践证明，结和理论与实践，才能从更深层次的提升教学管理质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一门学科的建设总是结合多门学科，经济学、工程学、管理学与工业工程技术的理论与实践都相关，分析工业工程的支撑技术分为分析决策类技术，将可靠性工程、市场预测、人力资源管理技术涵盖其中，设计与改善类则包含工作研究、组织设计，控制类的支撑技术包括质量控制、信息控制、成本控制等内容。准确对多门学科进行掌控，分析支撑技术，才能从战略的高度把握技术的内涵，提升技术管理与生产控制水平。
3某公司生产管理现状与改进措施
3.1某企业生产管理现状
作为一家日资企业，该企业主要进行汽车配件的相关工作，企业规模较大，是一家大型的跨国公司，企业自成立以来，已经具有10多个分公司，拥有超过8万人以上的员工，公司主要业务是进行汽车配件的开发、设计与制造，企业与多家知名汽车厂商皆有合作关系。由于是跨国公司，企业管理经营思想较为先进，在企业内部十分注意工程技术的应用，对于工程管理的现状进行积极的改进工作，将企业的效益和社会以及公司的全体员工的效益结合在一起，同时，在管理的过程中，企业管理人员在工业工程技术层面，较为重视现场的改善，企业只有将现场布置提升至企业管理的战略地位，才能发现管理中的不足，及其改善现场布置所带来的长远经济效益。管理者必须深入现场，接触基层工作的内容与工作的目的，只有通过这种方式才能真正的了解生产和市场，生产出符合市场的产品，因此，无论是企业的管理人员还是基层员工应该符合企业的管理规定，在生产过程中不能出现对生产不负责任的情况。管理人员需及时对现场调节管理，对生产的成本与质量负责。但企业在工场布置方面，仍存在诸多不足，工作台布置与工人工作的地方相差甚远，造成重复劳动，此外存在工作效率不高、产品积压的问题，急需得到改进。
3.2企业设施布置方面的设计
总的来说，工程技术一定是和企业内部的设施分不开的，一个设施的好坏直接决定着整个工程技术的水平。最初的企业建设，所需的建设成本与建设费用都相差不大，但不同的工厂设施布置，会深刻影响企业效益。为了实现良好的企业设施，企业的相关管理人员应该建立一套完整的管理机制并且严格按照管理机制来执行，在管理过程中采用先进的管理办法来进行管理，同时结合该企业的设施布置实际，该企业工厂的每个车间都生产一种产品，产品生产较为单一，且单一布置，缺少交流与流通，致使加工效率不高。良好的公司设施布置规划，企业需寻求生产平衡点，在给定的周期时间内，企业寻求最少工作量的工作地点，同样，在工作量给定时，寻求最少工作时间的地点，两者寻求平衡，寻求满足最佳工作地点与周期时间的地点。对于整个工厂车间的布局，车间布局需要依据整体的工作量，在工作量一定的情况下，确定原材料的供给以及生产之间的平衡，直线型的流动布局相对简单，且工作效率较高，企业可以考虑合理布局形式，进行市场调查与现场考察，依据企业的实际情况，进行相关设备的设施与布局，提高对工业工程技术的重视度。
总结
随着经济的不断发展，带来了工程技术的革命，我国已经在工程技术领域上获得了一席之地，但是虽然发展总体趋势良好，但是企业需不断提高技术管理能力，在管理过程中应该落实管理机制，不断提高管理的水平，这样才能提高企业的效率。
参考文献
[1]马汉武.设施规划与物流系统设计[M].北京：高等教育出版社，2010：28-29.
[2]张子辉.面向车间设备布局随机键实数编码的差异进化方法研究[D].大连理工大学，2008：22-24.
[3]庞新福.基于工业工程中模特法的动作研究[J].机电产品开发与创新，2007：19-25.
论文作者:王新辉,张科,魏平
论文发表刊物:《基层建设》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/12
标签：工程技术论文; 工业工程论文; 企业论文; 工业论文; 学科论文; 技术论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第7期论文;