浅议机电安装工程施工难点及质量控制论文_魏家庆

浅议机电安装工程施工难点及质量控制论文_魏家庆

安徽合肥230000

摘要:一个完整的工程好比一个人的身体,钢筋混凝土结构就是身体的筋骨,机电安装工程则是身体的经络。可想而知,机电安装工程对大楼的运转和整体的观感效果起到十分重要的作用,所以将难点转化为亮点则是该工程能否创优的重要环节,只有把施工中的难点在技术、质量上把握好每一个数据(精确到无误差),这样所有的难点就转化为亮点,该工程就完全能成为中国安装之星。

关键词:机电安装;难点;质量控制

前言

本文以某体育中心主体育场为例,对收集工程难点并转化成亮点进行研究,该工程主体育场地上5层,建筑面积:90066m2,建筑总高度:55.643m。共设置上、中、下三层连续看台,坐席设计为6万座。比赛场地为标准田径场地和一个标准足球场地。

1难点的选择范围

(1)高空作业多:空间结构高空作业工作量大,施工管控风险大。(2)机房设备多,使用功能复杂。本工程设备机房工艺流程复杂,各种设备布置紧凑;强电、弱电线路系统繁多且线路距离长,对调试安装要求更高。(3)综合管线弧线敷设难度大。各种桥架均为弧形布置,工程操作难度大,采用项目部QC小组研制的《沿椭圆形结构敷设的转角部件研制》方案进行敷设,大大提高了施工效率,且质量观感好。(4)专业多,协调管理配合要求高。机电安装施工与其他专业交叉施工多,协调施工难度大,配合要求高,尤其是公共区装修等专业同步施工,施工条件不成熟,除大量技术节点配合外,工序交叉配合协调,界面管理问题尤为突出。(5)成品保护要求高,难度大。从机电设备的订货进场开始做到物料质量的充分把关,对各个环节均制定切实可行的成品保护措施,直至与业主的交接运行。主要突出为进场时严格检验,签收保护;工程进行中的过程保护,和交接时的多方验收,及交接手续的严格把关。

2 难点的确定

(1)机电工程承包及管理范围涉及的专业多。集通风空调、给排水、强电、弱电、电梯、消防等建筑所需的机电各系统为一体,对于总承包商,不仅要做好本承包范围的施工工作,还义不容辞的担负起各机电专业配合调试工作。(2)现场场地狭小,设备吊装难度大。自动化程度高,调试难度大。(3)综合管线布置辅助与厂方交界的走廊区域管线密集,包括母线、配电系统桥架、弱电管线、末端设备等,同时还有排水专业管线、空压真空管线,蒸汽管道、采暖管道、风管等。施工准备阶段的综合套图是避免相互干扰影响施工进度、施工美观的关键。(4)工程弱电系统,需要根据所选品牌的产品进行深化设计,并根据现场情况确定机房布置,末端设备的布置位置需要与业主沟通进行详图设计,经业主同意后方可进行设备采购安装,因工期限制弱电系统设计需要提前进行,确保提前完成弱电系统的深化工作。(5)设备安装难度大。各种大型设备的进场,吊装协调复杂;施工中,设备进场前均根据现场及设备本身实际情况编制吊装施工方案报管理公司及监理审核,做好吊装的模拟施工演示,并同时与土建协调路由、复核放线、核对设备位置,即做好一切前期准备工作,力求每种设备安装就位一次成功。(6)当机电系统智能化程度较高,设备多,接口多,要求高,弱电集成的工作量大,应用计算机综合线平衡技术,使吊顶、墙面、楼地面内各系统的管线排布有序合理,各类设备放置得当。(7)机电工程作业面广、工程量大。为确保工程各项目目标的顺利实施,调集先进的施工机具,建立完善的配套计划控制系统,以充足的人力、物力和良好的管理保证整个项目工程的实施。(8)施工工期短。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在一年多的工期时间内要完成如此大规模的工程建设,需要投入充足的施工机具、材料和劳动力合理而周密地进行施工部署,按期完成工程的机电安装任务。(9)机电系统安装和调试要求高。机电系统多,质量目标、安装和调试要求高,系统安装和各项测试合格后,才能达到设计要求和系统运行要求。(10)系统关系需要二次综合平衡和深化设计。建筑物内各专业管线、设备较多,施工之前需要图纸二次深化设计,克服相互交叉冲突、挤占空间和吊顶标高低的缺陷。(11)整体地下室管网分布广、管线长、密度大,增加了安装施工难度,需精心组织图纸会审,认真作好技术交底; 地下室预留、预埋件统计齐全,现场符合要求后方可进行施工。进行平行检查,现场检查、注重管盒间连接质量、支架质量要求、盒间(灯具、探测器等有无冲突)、安装的质量、数量、标高等。(12)各专业工种的工艺、工序搭接、空间上交叉作业的协调是安装难点,尤其是地下室空间出现矛盾、冲突的地方,施工前,组织各安装专业工种,事先进行实际测量、编排,对可能发生的问题,坚持以管线综合布置的原则来解决,同时作好技术交底工作,消除隐患。(13)工程设备机房工艺流程复杂,各种设备布置紧凑; 强电、弱电线路系统繁多且线路距离长,对调试安装要求更高。(14)工程结构化综合布线错综复杂,计算机网络机房预埋工作量大,防干扰要求高。(15)采用AUTOCAD管线综合布置深化设计技术,结合现场测绘,使管廊与装置区内密集布置空间层次分明,错落有致,排列整齐,并且保证合理的操作、维修空间。(16)地下室每层均布置有给排水管道、消防和喷淋管道、风管和线槽桥架等。地下室管线走向合理有序,布置科学美观,观感优良,管线均按要求进行合理标识。为确保空间和视觉效果,喷淋系统主管和部分支管采用穿梁安装,确保每层的净高达到设计高度。设备安装到位,管线总体走向合理有序,外表美观,阀门安装符合要求。设备房整体观感优良,空间视野开阔,管线和设备的安装质量优良。

3 难点施工技术管理与质量控制

(1)施工技术管理。机电设备安装施工技术管理工作的主要内容为机电安装施工技术管理工作应该融入到机电安装项目的整个过程中,且应该从最初的投标准备阶段抓起。再进一步根据机电安装工程的实际情况,提出科学的技术管理策略。在机电安装工程施工之前要进行技术文件交底操作。施工企业应该细致的分析相关的技术文件,并明确工程项目中的技术要点,并传达给安装工程现场的技术人员,进而保障机电安装工程的顺利完成。为了能够使技术管理工作得到落实,机电施工企业应该细致的分析工程施工过程中的技术难点,并进一步完善技术管理体系,通过技术管理工作的有效开展保障机电安装工程质量。首先做好图纸会审工作,同时做好会审记录。图纸中发现的问题,施工员及时与设计方协商解决且办理变更洽商手续。在正式开工前,各专业施工员根据工期、具体内容、特点,编制具有针对性的施工方案和分项工程技术交底,并经公司有关部门和技术领导审核批准。与土建单位协调,按施工顺序正常进行; 做好图纸二次设计,优化工序、消除冗余项目,最大限度地减少施工中交叉作业的翻改工作量,为现场科学和协调的管理提供依据性文件、提高生产效率、压缩安装工期。(2)在工程管理中实行科学化、系统化、规范化管理,确立“决策要评价,执行有计划,实施讲受控,事后速总结”的项目管理模式。(3)在项目管理中,树立起全员的质量意识,使质量责任到岗、责任到人。(4)样板先行制度。a.由于本工程规模较大,参施的作业队伍众多,为了保证工程质量,我们采取样板引路的办法。通过样板施工能够及时发现问题,及时协调解决,为下阶段大面积施工提供经验和依据,确保每个分项做法统一,实现系统功能。b.在施工前,坚持进行安装效果的评价。对现场安装项目进行整体布局的综合布线,包括到每个吊架的位置、各专业管道平面冲突时谁避让谁等细节都逐一进行排布,并设想安装后的效果,保证安装一次成功。(5)质量检查、例会制度。a.每周由项目经理组织技术员和质量员对施工技术和质量进行不定期的检查,不得少于两次。b.项目部每周五组织项目管理人员及施工班组长对现场进行质量检查,并对现场存在的技术质量措施提出整改措施和方案。c.每周二下午召集项目人员和施工队负责人会议,总结上周的工作内容、进度计划及质量要求。

4结语

总而言之,机电安装工程的质量控制好坏是评选优质工程的根本,我们在施工中,不能一味的只抓成本而忽视质量。

参考文献:

[1]蒋铭.探讨建筑机电安装质量控制[J].建筑知识,2012(B5)

[2]郑丰华.建筑机电安装施工质量控制研究[J].城市建设理论研究(电子版),2015(20)

[3]朱祥.超高层建筑预制分支电力电缆施工[J].中国高新技术企业,2012(04)

论文作者:魏家庆

论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年12月下

论文发表时间:2016/9/19

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