摘要：企业政工管理工作作为企业管理中的一个重要的组成部分，其水平的高度必然会直接影响到企业员工的凝聚力，从而对企业的发展产生很直接的影响。而在当前环境下，我国社会主义市场经济正在不断完善，企业在这一阶段所面临的压力非常大，政工管理工作在这种形势下作用性就体现的尤为明显。但我们可以从相关调查中发现，企业政工管理工作始终存在着一些问题，对企业政工管理工作有着极为严重的影响，甚至影响到了企业的顺利发展。基于此本文旨在对企业政工管理在新时期的重要性、存在的问题和创新措施进行讨论。
关键词：企业政工；新时期；政工管理；创新
引言
随着现代化经济的快速发展，企业的经营模式也有了很大的变化，企业员工个人的人生观、价值观日趋多样化，面对这些情况如何做好企业政工工作已经成为企业亟待解决的问题。想更好的开展企业政工工作，一定要做好政工管理，而如何改革创新政工管理方式已经成为现代企业需要重点探析的问题。
1、新时期政工管理工作在企业中的作用
1.1政工管理工作是企业文化发展的重要保障
在新形势下，企业要想适应激烈的市场竞争，在其中占一席之地，就要有自己的企业文化，以增强企业的凝聚力和向心力。企业政工管理工作是企业文化发展的重要保障，凸显出企业的价值观及企业文化，是保持企业健康有序发展的重要前提。良好的政工管理工作，能够正确地引导企业员工的思想，促进企业员工更好地理解、执行企业文化，增强企业的凝聚力，为企业提供精神饱满、斗志昂扬的员工。
1.2政工管理是企业发展的客观要求
随着时代的进步，我国社会经济发展取得了傲人的成绩，但是有一部分的企业由于受到传统思想模式的束缚比较深远，依然采用比较落后的管理模式，严重阻碍了企业快速发展的步伐。只有打破传统思想的束缚对传统政工管理体制进行深化改革，建立符合当代社会发展的政工管理体系，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。所以企业领导人员和职工必须认识到政工管理对企业发展的重要性，通过结合企业实际情况制定适合企业发展的全新政工管理模式，才能保证企业健康、快速、可持续发展。
1.3政工管理创新是现代企业发展的必然趋势
政工管理作为企业主要的管理方式之一，其方式的创新一定要顺应企业的发展趋势。随着市场竞争越来越激烈，很多企业忙于提高自身市场竞争力，往往会忽视企业文化和员工教育的管理。通过政工管理创新方式，就能很好弥补这一点，政工管理工作主要的目的在于提高员工的科学知识、解放员工思想、大胆提出创新工作方式。这些对完善企业内部结构、功能、制度有很大的促进作用，同时还能调动员工的积极性和创造性，进一步促进企业与时俱进、可持续发展。
2、企业政工管理工作中现存的问题
2.1对政工管理工作缺乏重视
从当前企业的政工管理工作来看，缺乏对政工管理工作的重视是目前大部分企业管理工作当中存在的共同问题。随着当前市场竞争越来越激烈，部分企业为了取得更大的经济效益，忽略了政工管理工作，导致企业中的政工管理部门形同虚设。 虽然也设有相关的部门，也会开展一些事务性的政工工作，但是企业内更加关注的是经济效益的提高，而非思想政治工作。这会使企业的发展道路越来越偏离国家政策的期望以及社会的发展需求，这不仅会减慢社会经济发展的速度，同时也会极大影响企业内员工工作的积极性以及对企业的归属感，对企业的发展造成阻碍。
2.2缺乏完善的政工管理机构
缺乏完善的政工管理机构也是当前企业在进行政工管理工作中存在的较为严重的问题之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆缺乏完善的政工管理机构会导致企业在基层建设中力不从心，从而严重阻碍企业中政工管理工作的开展。众所周知，对于任何一个企业来说，企业员工的团结合作以及沟通交流是十分重要的。然而，政工管理工作开展的不利就会导致企业员工从思想上缺乏团结合作的意识，对企业欠缺归属感，严重的甚至会导致企业员工在工作中对于非自身工作的问题视而不见、自扫门前雪，久而久之必然会对企业的正常经营活动带来极大的不良影响，从而阻碍企业经济效益的提高。
2.3、缺乏正确的管理方法
在企业的政工管理工作中，正确的管理方法十分重要。只有确保管理方法的科学性和合理性，才能有效提高政工管理工作的质量和效率，从而更好地进行企业政工管理工作。然而，从当前部分企业的实际政工管理工作来看，很多都存在着单一性的缺点。单一性的政工管理工作对员工产生的影响较小，同时也很容易让员工对政工管理工作失去耐心，从而阻碍员工思想意识的培养，导致企业的政工管理工作无法取得明显的进展。
3、企业政工管理的创新措施
3.1、企业政工管理观念意识的创新
要想实现企业政工管理方式的创新，应重视企业政工管理观念意识的创新，勇于破除那些落后的思想观念，并将新的思想观念落实到行动之中，但是这并不代表在新时期企业政工管理工作要完全摒弃过去的管理方式，而是将过去管理方式之中的精华部分保留下来，并在此基础之上添加相应的创新元素，使得政工管理方式能够更好的与新时期企业发展相适应，满足企业发展的实际需求。新时期企业开展政工管理方式的创新主要是为了有效推动企业的进一步发展，因此，应该在开展思想政治工作的过程之中，切实确保与企业价值体系相适应，在企业里面向全体的工作人员进行思想政治教育，对工作人员的思想观念予以不断的更新、与时共进，使得全新的、科学的思想政治观念体系得以建立起来。
3.2、加强机制构建
企业政工管理工作的开展需要配套的工作机制。首先，企业需要对原有的工作机制进行全面的分析，根据已有机制的不足进行适当的机制构建；其次，企业需要积极引进优秀的管理机制，借鉴优势企业的经验，对企业内部工作机制进行改革，根据企业的发展情况开展相关机制构建工作。
3.3、落实政工管理
政工管理工作的开展需要企业进行落实。工作的落实包括多方面内容，工作人员不仅需要结合政工工作的目标，将工作措施进行细化，推动企业经营活动的开展。首先，企业需要对员工工作的开展进行督促，在原有管理部门内部设置责任管理者，将责任制落实到每一位工作人员身上，进行激励机制的完善，采取绩效考核措施帮助员工形成竞争意识，进而推动政工工作的落实。其次，企业需要对政工工作的开展进行监管，确保其工作的质量。监管工作的开展需要企业内部其他管理机制的配合，一方面，企业管理者需要对政工工作的管理流程进行监督，确保工作流程的规范性，保证员工工作的科学性；另一方面，企业需要综合社会发展的新理念进行工作方法和思想的创新。
3.4、树立良好的企业文化氛围
企业想要在激烈的市场竞争中获得生存和发展，品牌战略是企业需要重点考量的问题。树立企业文化，使每个员工都能在企业文化氛围中形成合作意识和团队精神，不仅仅有助于员工对企业的忠诚度的提升，还有助于提升员工的责任意识和对企业的归属感，最终提升工作效率。
结束语
总之，新时期快速发展变化的经济社会环境给企业政工管理工作带来了新的挑战，但是对于企业来说，改变管理者的理念，建立新的管理方式，注重加强工作中的创新，最大程度上促进企业政工管理水平提升，以提升企业政工工作水平，发挥政工工作作用，加强企业竞争力，推动企业长期稳定持续发展。
参考文献
[1]成辉.企业政工管理与创新性分析[J].东方企业文化，2013，(24):71.[2017-09-29].
[2]傅世民.企业政工管理与创新途径探讨[J].企业改革与管理，2015，(08):49.
论文作者:李郑楠
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/20
标签：企业论文; 政工论文; 管理工作论文; 员工论文; 工作论文; 企业文化论文; 方式论文; 《基层建设》2017年第35期论文;