摘要：光伏电站是我国大力支持的绿色能源项目，具体是指与电网进行科学连接，并不断向电网中传输电力的一种光伏发电应用技术系统，光伏系统最主要的应用特点是没有枯竭危险以及运行稳定可靠、没有污染排放、也没有噪声等。因此，在实际的工程施工中要严格进行项目管理，从而不断提高光伏电站的施工建设水平。光伏电站与我国常规的发电项目相比，具有自身的某些应用优点，不同的安装方式以及不同的光伏组件以及不同的运营系统管理方式都会对我国光伏系统的正常运行及发电量产生较大的影响。
关键词：光伏电站；建设项目；应用
资源及能源形势的不断变化，已经将节能环保提升到了新的高度。资源节约型、环境友好型已经成为社会发展的必然趋势，发电站作为重要的能源产地，其效率和环保性能已经成为大家关注的焦点。光伏电站作为我国绿色能源项目的重要组成部分，将成为我国未来发电站的方向，因此，加强对光伏电站工程建设项目的管理是提高施工效率，保障经济效益，提高竞争力的关键。
1 光伏发电工程建设的特点
（1）建设周期短我国目前有着超过150MWp的光伏发电站，而这些发电站从建设到竣工所花费的时间非常短，基本可以在半年内完成一座光伏发电站的建设。（2）接入系统电压不高光伏电站的开闭站（升压站）建设难度受到接入系统电压等级高低的影响，在电力系统中，大多数光伏电站接入电压等级保持在35kv，目前也有接入电压等级为110kv或220kv，所以在建设开闭站（升压站）方面相对要简单一些。（3）设备购置费用占总投资的比例大仅以20MWp级固定式光伏电站为例，该类电站建设中有60%-70%的资金用于光伏组件设备的购置，有5%-8%的资金用于逆变器设备的购置，有4%-5%的资金用于购置固定式支架，可见，在总投资中设备购置费用需要花费大量的资金，站到了总资金比例的75%-80%左右。
2 光伏电站工程建设项目管理的必要性
伴随节能环保战略的深入实施，光伏电站工程作为一项典型的节能环保工程项目也越来越受到社会各界的广泛关注，光伏电站主要利用太阳能进行发电，属于我国的绿色能源工程项目，其在实际运行的过程中，通过专门的发电系统，能实现太阳光能到电能的成功转换，并利用电网将电力输送到所需部门。具体来说，光伏电站主要具有以下几个方面的优点：第一，光伏电站的并网方式兼具动态性及灵敏性，其独具的太阳能芯片能准确而高效地追踪相关数据，所以能在一定程度上减少系统运行过程中能量的消耗。此外，由于我国的人口数量多，且工程项目建设规模大，在实际运行中需要消耗大量的能源，这就在环境保护、能源节约方面提出了更高的要求，因此，有必要进一步加强对光伏电站工程建设项目的管理，使其在节能环保方面发挥出更大的作用。
3 完善光伏电站建设项目管理的策略
3.1 重视项目的设计管理
光伏发电站项目设计的合理性对其发电的性能有着重要的影响，主要原因是：首先，光伏发电系统是敏感型的发电方式，与热动力发电方式相比，光伏发电站的工作时间比较长，并且对其周围的气象等环境有着较高的要求。其次，温度效应也是光伏芯片的一项特性，芯片表面温度的升高也会引起其峰值期功率损失的加大，额外损耗输出功率，所以，在设计的过程中，还需要对最佳的倾斜角度进行计算。再者，光伏芯片的光电转换率还会受到其表面清洁度的影响，低清洁度会增加静电现象，所以，在进行光伏电站的选址过程中还是应该考虑天气等对芯片表面污染情况的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于光伏电站的设计，首先要对所选区域的气象情况进行检测，借助各项气象设备，对其各项气象参数进行追踪记录，并做出有效分析，以减少各种外部环境为各项设备带来的安全隐患。其次，在设计芯片的倾斜角时，应该对所选地区内的辐射情况进行考虑，并结合太阳的高度角对芯片的倾斜角进行设计，以有效的提高光电转化的效率和节能性。
3.2 构建完善的项目管理组织体系
光伏电站工程施工建设涉及到众多的施工环节，因此在项目管理时需要构建以项目经理为核心、以监理工程师为保障的施工项目管理领导小组，要安排专职人员对该工程项目的进度计划执行情况进行监督和管理，通过实时的跟踪，对施工人员完成的任务量以及工程施工中存在的技术偏差进行纠正。具体管理过程中要充分发挥项目经理的协调领导作用，以周为单位定期对该工程项目的工程施工情况进行分析，对存在的具体问题进行成因剖析，并针对具体存在的质量以及安全风险进行评估论证，并确定其危害性。
3.3 加强对运营成本的管控
工程项目的成本管控必须立足于企业的经济效益，在确保企业经济效益目标实现的基础上最大限度降低各种物资的消耗，对于光伏电站工程建设项目来说，其成本主要涵盖电站的软件及硬件设施建设、施工材料物资等，同时，成本的高低还与施工周期的长短有关，员工对自身任务的落实程度也会在一定程度上影响到电站工程项目的综合运行成本。因此，有必要进一步加强对运营成本的管控，首先，应制定工程项目运营成本的预算方案，对所需资金进行科学合理地预测，并严格将各项资金落到实处。其次，应注重对材料价格的管理，按照材料的性价比，最终选择性能佳且价格相对便宜的材料。
3.4 构建现代化企业人力资源管理体系
在电站项目的实际管理过程中，人员的有效管理也是必不可少的，管理人员必须要意识到人力资源管理在项目管理过程中的重要性，特别是在项目施工过程中，能够有效的树立起全新的人员管理理念，采取科学的人力资源管理办法全面提高人力资源的管理水平。这就需要在项目工程的实际管理过程中，根据实际的人事安排需要，有效的调整人员结构，将工程人员合理的安排到各自擅长岗位，进而更加充分有效的发挥其作用，最大限度的提升人力资源的使用价值。另外，在此过程中，还要建立以人为本的用人机制，在实际的工程建设过程中，为施工人员创造良好优越的工作环境，让员工能够感受到团队的温暖，另外，还要建立一定的员工激励机制，通过有效的激励手段更加有效的提高施工人员的工作热情，将他们的工作积极性、主动性发挥到极致。
3.5 光伏电站工程的施工安全管理
安全管理是工程项目管理过程中的重中之重，电站工程建设要以工程安全作为最基本的准则，将工程的安全管理落到实处，特别是在工程建设过程中，要采取切实有效的安全管理办法，全面提高工程建设的安全管理水平，这就需要相关施工技术人员做好工程的安全预估工作，并且将工程施工过程中所存在的事故隐患进行一一排查，在施工的过程中也要坚持有效的安全监督责任，做好对于工程设计、勘查以及施工的时时安全管理工作，一旦发现任何安全隐患，立即叫停，并及时采取有效措施给予改进与完善，避免安全事故的发生。
总之，能源的紧缺已经成为全社会关注的焦点，节能环保的光伏电站有着其节能、高效的特性，对于保证整个社会的可持续发展有着重要的意义。对光伏电站的设计、施工等阶段的管理要点进行分析，并结合存在的问题提出改进管理的措施，对于提高发电站的光电转化率，增加其回馈社会效益的能力，以及建设资源节约型、环境友好型社会意义重大。
参考文献：
[1] 孟涛.对光伏电站工程建设项目管理的分析[J].甘 肃农业，2014（11）：93-94.
[2] 范相林.光伏电站建设及运营管理研究[J].电子世界，2012，17：64-67.
论文作者:林江
论文发表刊物:《电力设备》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/16
标签：电站论文; 光伏论文; 过程中论文; 发电站论文; 工程项目论文; 项目管理论文; 能源论文; 《电力设备》2017年第28期论文;