摘要:在社会经济快速发展的背景之下,我国的建筑行业的发展速度明显,其各项工程的规模也在持续扩大,而对其工程管理的质量则提出了更高的标准与要求。但仍旧有很多的因素对其工程管理的效率产生了一定的影响。而工程管理作为保障建筑质量的重要环节,只有提升其管理的质量与效率,才能实现建筑行业的持续性进步。
关键词:建筑工程管理;影响因素;对策
建筑工程的管理对建筑施工有很大的影响,不但会影响到施工是否可以顺利地进行,建设高质量的建筑,而且可以影响到企业的施工成本,关乎着企业的实际利益。所以,建筑工程的管理必须进行一定的发展。我国目前的建筑工程的管理还存在一些不良的问题,受到很多因素的影响,需要在未来的发展过程中进行改善。
1.建筑工程管理的影响因素
1.1人为因素
在众多影响因素中,人为因素是最为常见的,这主要是因为在整个工程建设中,任何一个环节都需要有人员的参与,如前期需要设计人员进行图纸设计、施工方案设计,需要采购人员采购材料和租赁设备,更重要的是在整个施工中需要大量的施工人员,且施工管理工作也需要有相关人员负责,直至到最后的竣工验收。由此可见,人为因素贯穿了整个工程建筑的始终,不论哪一个环节的人员出现问题,均会对整个工程造成影响,因此今后在进行管理工作时,应充分重视起对人员的管理。
1.2施工材料因素
建筑工程的建设主要是由施工材料累积而成的,而且施工的具体过程十分复杂,每一个环节都需要使用大量的施工材料,也需要较高的施工技术,所以施工材料会对施工的管理和施工的质量都会产生影响。首先,施工材料本身的质量会对建筑工程项目产生影响,而且现在的建材市场有很多的劣质材料,如果施工材料本身就质量不达标,或者规格不适合,没有达到建筑材料的标准,建筑的质量会大大下降。同时,大多数的建筑项目在施工前期就会把施工需要的材料购买并放置在施工现场,如果现场的管理不到位,施工材料在这个过程中会很容易受到天气或者环境的影响而出现损坏的现象,这样在施工过程中会很容易产生问题,甚至直接影响到建筑的使用年限。所以要对施工的材料进行严格的监督,只有使用符合标准的材料才能进行更好的施工。
1.3忽视了工程安全管理的重要性
在所有的施工过程中,在保证其施工质量的同时,还要保证施工作业的安全安全性。但是当前很多的建筑企业为了获得更多的经济效益,而赶进程或偷工减料,忽视了施工安全的重要性,直接造成了大量的施工安全事故的出现,引发了不良的社会影响。就算是建筑工程的所有环节没有出现任何的问题,都不能有效的保证施工的安全性。况且,当前其还没有对施工的安全性进行充分的认识呢。另外,一旦在建筑工程的施工过程中发生安全事故,不论是如何进行解决的,之后都会对企业的未来发展产生直接性的影响。
1.4施工设备的影响
对于一个建筑项目,不同类型的机械设备的使用是必要的,包括一些大型的设备,都有着极高的使用率,也是建筑施工中不可缺少的部分,而且设备的使用效率和工作质量还会严重的影响到建筑的施工质量。如果使用一些高效率的设备,可以保证施工的进度更快,施工的质量也有一定的保证,而如果设备本身的效率较低,会严重的影响到施工的质量和建筑的规格。建筑施工时机械设备的选择、配置、应用等都需要进行全面、准确的计算,任何一个环节出现差错都会影响施工的实际进程,还会影响到施工人员的工作量和工作难度等。只有把握好设备的安全稳定和高效,才能降低实际的施工难度,减少施工人员的工作量,减少施工成本,加快施工进程,使整个工程的施工质量得到提高。
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2.加强建筑水电安装工程施工质量控制的措施
2.1加强施工过程中的质量控制及管理
①应加强水电安装工程的质量管理工作,并对每一个施工环节进行严格的控制。在施工前,施工人员及技术人员应对关键的施工环节、施工流程及施工方式进行全面分析,并将新技术、新设备的运用情况进行仔细考察。在工程施工前一周的时间内,应制定全面的水电工程安装方案,并结合实际施工现场的情况进行适当调整;②施工人员应进一步完善工程施工的相关准备工作,根据施工方案的相关要求,对施工技术、施工方式及施工中使用的材料等方面进行严格审核;③应重视水电工程安装过程中的隐蔽性工程。对于工程中的关键施工环节、重点施工部分,施工单位应交由专业的人员进行负责,加强对隐蔽工程施工质量的管理。
2.2更新管理模式
目前来看,传统管理已经无法在当代建筑工程中发挥作用,工程管理单位应积极转变管理理念和管理模式,建立起科学化管理模式,如可以将电子化管理技术应用其中,并根据实际情况对其进行优化和改造、在此种管理模式下,需要应用计算机技术对相关的信息、数据进行整理分析和存储,同时加强对国外先进管理经验的研究,结合自身管理情况不断改进和创新管理模式。在管理中应贯彻人性化管理理念,管理人员应在保证工作质量的同时加强对施工人员的关心和爱护,并做好人员调度、材料设备的管理工作。
2.3加强对施工材料的管理控制
建筑工程的施工材料是将工程实体化的主要部分,不但要按照规定的标准进行材料的选择,而且要按照设计人员的设计方案来购买材料,从实际施工的需要选择最合适的材料。由于建筑材料在工程施工中占据的比例比较大,很多的企业都想在这个过程中减少支出成本,刻意的购买低价格、低质量的材料,这会降低建筑的施工质量。建筑企业可以在购买材料的过程中控制建筑的成本,但是一定要把握好材料的质量。可以通过对市场的考察,选择一些物美价廉的材料,也要对材料的管理进行更全面、更安全的实施,保证材料的质量不会受到损坏。
2.4要提升对于监理工作的重视
建筑工程是具有较强复杂性和系统性的工程,同时由于其涉及了很多的领域,需要多个单位之间的有效协调,也导致建筑工程管理的难度不断提升。想要保证其管理的有效性,就必须要对监理进行充分的重视,设立专门的监理单位,对科学合理的监理计划进行有效的制定,发挥出建立工作的重要作用。此外,在对工程进行监督控制的过程中,要及时的进行记录,从而避免责任人推卸责任。在对工程造价进行管理时,更应该充分重视监理的重要性,依据其施工的具体情况,对施工材料进行有效的选择,并进行施工成本的有效控制,在降低施工成本的同时,促使其经济利益的有效提升。另外,加强对于建筑工程的监控,也能够对施工进度进行有效的管理,在确保其工程质量的同时,可以提升其施工质量。而最为重要的则是对工程的施工质量进行有效的监控,这是建筑工程的核心问题,所以必须要对监督管理工作进行充分的关注与重视。
结论
综上所述,研究关于建筑工程管理的影响因素与对策方面的内容具有十分重要的意义,其不仅关系到建筑工程管理质量,也关系到整个工程质量,甚至与人们的生命财产安全息息相关。建筑工程管理具有专业性、综合性,在管理中会涉及到方方面面,由此也导致了影响因素众多的情况出现。若要做好管理工作,首先需要明确管理中存在哪些问题、存在哪些影响因素,这样才能够制定出有针对性的对策,然而根据实际情况来看,我国在此方面的建设还有待完善。
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[3]谢艳辉.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].居舍,2018(09):133.
论文作者:王兴佳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/19
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