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编辑点评
杭汽集团让职工参与试点方案的设计，职工代表不仅有发言权，还有表决权，待绝大多数职工代表举手表示赞成时，方案才定下来上报。这种依靠职工进行试点的精神，值得肯定和学习。
办企业要全心全意依靠工人阶级，在任何情况下都不能动摇。建立现代企业制度，虽然从方案设计到实施，有较强的专业性和需要领导做大量组织工作，但同时它又需要职工的理解与支持。因为改制意味着广大职工的工作、生活环境及切身利益的变化；涉及到职工群众对企业领导机构及领导者如何发挥监督作用等等；企业制度改革能否顺利进行，改革结果好坏，都与职工群众有密切的关系。所以，在试点过程中，从始至终要听取职工群众的意见，重要问题要拿到职代会上讨论，然后再作决策，避免出现失误。
职工群众也是实施试点方案的主体，让群众参与设计方案的过程，也是动员和组织群众搞好试点的过程。群众在参与过程中，对现代企业制度的要求不断加深理解，对新制度的适应性和承受力就会大大提高，新制度的建立才会有广泛而坚实的群众基础。
让职工群众参与企业改革，不是一时摆样子，不是象征性地应付应付，它应当是企业领导者经营管理思想的重要组成部分，是真心实意的举动。“杭汽”在设计改制方案中能够认真发挥职工群众的作用，是与他们多年来重视职工、重视职代会作用分不开的。正因如此，在以往的三项制度改革、医疗制度改革中，他们能够走在前面，在职工的支持下，进展得比较顺利，企业发展取得突出成果。有了这样的基础，相信他们的试点成果也会不凡。
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