摘要：在建筑工程管理过程当中，注重对工程质量的管理可以有效提升建筑工程的整体水平，同时对于确保建筑质量以及使用者的安全性具有非常重要的保障。本文就将针对建筑工程质量管理的相关情况进行简单分析和概述，接着从房屋施工的前期准备工作入手，探究质量保障体系构建的具体方式。并且，针对房屋质量控制以及具体的责任规划管理方法进行了全面阐述，以期为更多的施工人员提供理论借鉴与实际参考，同时为建设出经济、高效并且符合施工质量要求以及用户需要的高品质建筑工程贡献力量。
关键字：建筑工程管理；质量管理；方法
导言
我国建筑行业随着经济水平的不断提升得到了有效地发展，建筑工程越来越多，建筑工程的施工质量越来越受到重视。就目前情况看，创新施工管理措施不仅可以有效地提升建筑工程施工质量，从长远方面来看，加强施工质量管理水平，对我国建筑行业的发展有着非常重要的帮助。建筑工程的质量管理工作应该与时俱进，不断发现新的质量管理措施，并在管理的过程中结合实际情况，这样才可以保证建筑工程的质量，满足消费者的需求。
1建筑工程质量管理的实际情况概述
针对当前我国建筑工程管理的相关情况来看，我国现阶段正好处于建筑行业发展的关键时期，并且全国各地都在进行施工工程建设，这就足以表明我国未来将要面临非常大规模的建筑施工项目，且在未来建筑行业发展过程中，质量的有效管理将会对建筑行业发展起到关键的作用。现阶段建筑工程质量管理主要体现在以下几个方面，比如安装质量、结构配件质量、设备质量、建材使用质量以及装饰物品质量等等。针对不同的方面，所需要进行质量管理工作与要求也会有所差别。相对繁杂的施工工序必然会造成施工质量管理工作面临重重难关，在未来将会迎接相对沉重的考验。
以现阶段我国建筑工程管理现状来看，无论在哪一方面，都存在比较严重的问题。例如安装质量不过关;建筑所有材料以及结构配件质量存在安全隐患;施工过程当中所使用的设备不符合相关施工要求以及施工团队的人员资质不健全等等。这些问题的出现，都将在最大程度上影响我国建筑工程管理工作的顺利进行，如果不对其进行严格的管理，势必会影响建筑工程施工项目的整体质量。从长久的发展眼光来看，对我国建筑工程施工质量进行管理，严格确保施工质量和品质，将是任重而道远的艰巨任务。这将为我国建筑工程施工团队以及相关负责人的工作标准，提出了更高的改进要求。
2建筑施工工程质量管理存在的问题
2.1建筑工程质量管理意识淡薄
当前建筑工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，通过开展工程质量管理工作能够有效推动建筑行业的快速、稳定发展。就目前情况来看，建筑工程质量管理工作存在着不少问题，其中较为突出的就是质量管理意识淡薄。在进行工程建设的过程中，更多的重视施工环节，忽视了质量管理工作的有效开展。甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。还有部分建筑施工企业在开展质量管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致质量管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。
2.2质量管理制度不健全
随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程质量管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。当前大部分建筑企业并没有完善的管理制度，质量管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程质量管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。
2.3工程质量管理人才技术水平较低
由于建筑行业的迅速崛起，我国建筑工程逐步向高层以及超高层方向发展，建筑越来越高，与此同时，质量问题也越来越多，给人们的日常生活造成严重的威胁。面对这种现状，建筑工程质量管理人员的技术水平显得尤为重要。然而，就当前情况来看，大多数的建筑施工企业的管理人员技术水平达不到要求，综合素质较为低下，在实际施工过程中，不能科学合理的解决存在的一系列质量问题，给建筑工程质量管理工作的有效进行造成阻碍作用。
3建筑施工工程质量管理方法
3.1提升建筑工程的质量管理创新观念
随着时代的快速发展以及社会的不断进步，我国建筑行业的发展速度日益提升。基于这种现状，在进行质量管理的时候，首先要不断更新质量管理理念，结合企业的实际情况进行创新，紧紧跟随时代发展的潮流，进而保证建筑工程项目保质保量的完工。为了提升建筑工程的质量管理创新观念，需要做到以下几点:第一，从质量管理人员方面入手，在对质量管理人员进行招聘的时候，择优录取，并且加大对工作人员的培训力度，使其管理理念不断更新。在进行工程质量管理的时候对于技术要求较高，所以还要聘请专家对施工管理人员进行定期培训，全面提升其技术能力，不断更新工作人员的知识结构，能够与时俱进，保证质量管理水平的不断提升。与此同时，还要对建筑市场的发展趋势做到准确的预测，消除计划经济对建筑工程质量管理造成的不利影响。第二，加大在质量管理费用方面的投入力度，引进先进的材料以及设备，为质量管理工作的有效进行提供资金保障。
3.2不断完善质量管理机制
众所周知，建筑工程质量管理涉及到的内容较为繁琐，所以为了保证质量管理工作的有序进行，并提升建筑企业自身的建筑企业的市场竞争力，必须要不断完善质量管理机制。通过制定有关的规章制度，对质量管理人员起到一定的约束作用，在进行工程管理的时候有法可依，并将各项质量管理机制全面落实下去。制定质量管理责任制，将各项责任落实到个人，一旦出现问题能够准确找到负责人，并及时采取措施予以解决。另外还要建立奖惩制度，对于表现优秀的人员给予精神以及物质上的奖励，从而调动管理人员的工作积极性，全身心的投入到建筑工程质量管理工作中去。
3.3加强质量监督力度
为了保证建筑工程质量管理工作的顺利进行，还要加强质量监督力度，具体而言，需要做到以下几点:首先，从政府方面入手，加大政府监督力度，将政府单位的各项职能全面发挥出来，对建筑工程质量进行全面的监督检查，从而防止建筑工程出现质量问题;其次，从建筑企业自身入手。在进行质量监督管理的时候，建筑企业需要不断建立健全质量监督管理方案，及时发现监督管理过程中出现的质量问题，并采取有效措施予以改正，只有这样，才能避免问题扩大化。总之，建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学合理的质量管理措施，才能最终实现建筑工程质量管理的目标。
结束语
针对现阶段我国建筑施工工程管理现状来看，在其质量管理的过程当中，依然存在相关管理者责任意识不强，忽视质量管理，针对施工项目缺乏完善的计划以及相关资质不完善等严重的问题。这些问题的存在，直接影响着我国建筑工程施工整体质量。因此，在未来的发展过程当中，需要施工团队当中所有人注重对施工质量的把控，其中包括对施工计划的了解，对施工所有材料以及设备的全面检验，还需要对工程的施工工序以及后期的验收工作进行全面管理，这样才能确保整个施工流程的顺利，对于保障建筑工程施工质量而言具有重要的意义与作用。
参考文献
［1］郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨［J］.江西建材，2016(22):255－256.
论文作者:张志涛
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/11
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