关键词：建设项目；全寿命周期；造价管理
1导言
随着我国社会主义市场经济体制的不断发展,基础设施和房地产等建设项目已经在国内如雨后春笋般大量涌出,相对来说,工程造价管理是建设项目必不可少的一部分,然而全面工程造价管理过程只涉及从项目立项到项目竣工结束的造价控制管理,实行从项目立项到设计,施工,运营维护,转移翻新等全寿命周期的造价和成本控制是未来建设项目发展的方向和目标。利用数学模型等方法使得工程项目建设前期,建设期,建设维护期等阶段造价最优,选取最适合的造价管理策略,是全寿命周期造价管理的战略目标。对建设项目进行全寿命费用进行估计,采用寿命周期费用的观点对项目方案进行选择,具有十分重要的意义。
2工程建设项目全寿命周期造价管理中需要注意的问题
2.1进一步增强风险意识
风险意识对于工程建设项目全寿命周期造价管理是非常重要的，相关工作人员只有进一步增强自身的风险意识，才可能真正做好各项工作。建设单位应该根据需要不断提高监管力度，努力避免因基础性因素为工程造价带来的风险。
2.2科学选择承包模式
建设单位在进行项目承包的时候，应该选择合适的模式。目前，一般情况下采用的模式有两种，分别是大型施工企业为主体的总承包以及设计单位牵头的总承包。在这两种模式下，施工单位在设计时能够很好地参与到项目实施中去，这对可施工性研究的开展是非常有利的。
2.3具备条件的情况下选择总价合同
在进行合同签订的时候，具备条件的情况下选择总价合同，这样不但能够避免计算偏差风险，也能够避免因为合同履行而造成的造价索赔，这对工程结算是非常有利的。
2.4做好图纸会审工作
在施工开始之前，设计单位应该将施工单位和设计单位组织在一起，做好施工图会审方面的工作，这样才能够及时发现设计中存在的失误或者问题，并尽早解决，否则就会给工程施工造成严重影响，产生造价失控的情况。
2.5充分发挥甲方代表的作用
在施工的时候，甲方的驻地代表应该做好控制和监督工作，避免出现徇私舞弊的情况，否则就极有可能增加工程造价。建设单位应该重视培训工作，提高管理人员的素质和能力；甲方代表也应该根据需要做好施工记录工作，为工程的造价管理提供可靠依据。
2.6做好结算管理和审核工作
在进行结算的时候，审查工程量是对造价进行控制的一个基础，在进行工程竣工决算的时候，应该做好材料价格审查工作。要想做好这项工作，相关工作人员需要具备较高的职业素质和丰富的工作经验，为了应对特殊情况，还应该在律师的帮助下做好索赔工作。
3全寿命周期模式建设项目造价管理环节及方法应用
3.1投资决策环节
投资决策环节是全寿命周期建设管理中最为重要的一部分，根据相关数据统计得出：投资决策环节对整个工程的造价管理影响最大，主要表现在决策阶段的各项技术以及经济类决策，对建设造价以及工程竣工后正式投产所产生的经济效益上，在这个环节产生资金浪费的几率极大，但是进行成本节约的机会同样很多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尤其是在建设规模的合理确定、施工地点的具体选择、设备机械以及工艺的选择、关键技术方案的最终确定等主要方面，这些方面决策投资是否合理正确对后期工程造价整体高低具有直接影响。但从目前建设行业发展形势来看，决策环节存在造价控制问题众多，投资浪费现象仍然存在，其中不缺乏国家大型建设项目。针对这种情况，需对建设项目进行全寿命周期模式的造价控制，做好系统的分析工作，进行投资成本的估算以及方案的编制，经过程序审核，待批准后将其作为项目建设投资控制额度，除特殊情况外不得进行随意更改，实现对决策投资环节的资本有效控制。
3.2设计环节
从理论层面而言，设计环节对投资成本的控制十分重要，其对基础建设项目质量、施工周期、成本造价以及竣工投产使用及经济效益影响巨大。据国外相关数据分析，得出建设工程最初设计、具体设计、施工图纸设计等环节对投资影响最高达到95%、75%、35%，因此需对设计环节进行全寿命周期模式造价控制。具体方法为：将经济观念在各个设计阶段进行渗透，实现贯穿全程；建立设计环节责任制度，所涉及的各设计环节负责人需对设计工作和资本投入进行负责；设计环节造价控制，减少总造价超额风险。例如，在进行“鸟巢”设计时，及时对限额设计、价值工程理念进行结合，从建设成本和建筑物功能双向角度出发，将设计方案进行优化，经济和建设技术的融合，对价值工作的作用投入最大重视，使成本及功能，建设成本及未来成本，经济合理及先进技术之间关系进行妥善处理，最后“屋盖”环节的合理处置，使建设预算减少了7亿，另各界震惊。
3.3施工环节
建设项目全寿命周期成本控制不仅仅针对某一环节，而是指整个建设周期。据相关数据分析，建设工程施工环节所需成本最大可占到项目成本的80%，且对造价仍然存在一定程度影响，最高可达到10%，另外在工程投产阶段，对其使用、保养、维护成本同样具有一定影响。从以上数据可以看出，施工环节造价全寿命周期控制同样十分重要。具体方法：施工环节在造价管理所涉及的决策环节、设计环节、投招标环节基础管理上，进行相关条例、合同的详细制定，进行实时的合同管理跟踪，对设计变更进行记录和控制，另外最直接的控制方式为建设材料成本控制。
3.4维护、运营环节
工程维护环节、运营环节需制定相应短期和长期管理计划，且需以全寿命周期整体所需费用最低额度为基本目标。具体方法：以现代先进修缮以及运营手段为基础，根据合同条例内容对建设过程中已经使用的基础设施进行联合管理，使使用人员和产权者得到最全面的服务。为了实现全寿命周期最低造价成本的目标，需在实施前期对未来保养维护及经营成本考虑在整个工程的造价管理中，制定预算及相关方案。
3.5翻新、拆除环节
翻新、拆除环节进行造价管理，主要是指工程翻新拆除环节所发生的废物利用、回收、处理成本管理。对废物处置成本的高度重视，有助于实现对环境成本的有效管控，从而进一步的提升社会效益。通过分析，在众多建设项目中，翻新、拆除及施工中可以进行循环利用的建材使用，例如钢铁、木材等运用占到建筑废物整体数量的75%，这充分的说明建筑工程翻新、拆除过程中建材回收利用的价值非常大，因此，在进行建材回收且再次进行使用的处理成本管理上，具有非常大的价值，对于建设工程整个使用周期的成本控制具有非常大的经济、社会效益，需投入更多关注。
4结语
总而言之，工程建设项目的全寿命周期造价管理是一项很重要的工作，工程建设单位应根据需要做好全过程的造价控制，这是一项包含各种内容的复杂系统工程，必须考虑到各方面的影响因素，并通过各种手段将造价控制在预定的限额之内，这样才能在确保工程质量和进度的基础上，实现最大化的经济效益，促进企业更好的发展。
参考文献
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[4]朱洁.建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制[J].中国房地产业,2015(09):180.
论文作者:刘玮
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签：环节论文; 周期论文; 寿命论文; 造价论文; 建设项目论文; 成本论文; 造价管理论文; 《工程管理前沿》2019年22期论文;