党的十八大以来，以党建引领企业发展、以社会主义核心价值观引员工思想，成为了新形势下企业发展的必然趋势。面对新时代新要求，天津龙源风力发电有限公司积极探索党建工作新思路，结合自身特点有针对性地拓展党建工作平台。
一、新形势下企业党建工作遇到的主要问题
龙源天津公司是龙源电力集团的全资子公司，成立于2010年。公司在天津市风力发电企业中装机规模、项目储备容量均位列第一，发展趋势良好。公司虽然只有正式职工68人，但其中正式党员27人、预备党员3人，已向党组织提交入党申请书并定期作思想汇报的入党积极分子30人。公司党组织下设4个党支部，并设置独立政治工作部门。公司现有党务干部12人，其中专职党务干部3人。可以说，公司具备了良好的党建工作基础和硬件条件；但在具体操作中仍存在一些问题。
（一）党建工作形式和方法单一缺少针对性。
1、党建工作缺乏对工作对象年龄段的区分。党建教育方式沿用传统党课模式，新职工老员工在一起接受学习。老员工随着工作经验和阅历的增加，在党性的要求方面往往趋于松懈，对新职工产生潜移默化的影响；而年轻职工思想活跃，价值取向多元，一但产生轻视党建的思想就很难纠正。
2.党建工作在思想教育上缺乏实效性。首先，党建工作形式停于表面化，内容流于形式化。党建工作究竟处在哪一水平，员工思想处在哪一阶段，党建工作效果好不好，员工的反应积极不积极，思想的觉悟有没有提高，缺乏有效的“绩效”考核机制。党建工作时代性难以体现，教育内容书本化，教育方式课程化，难以取得实效。另外，强制性的党课虽然强调了教育的普遍性和管理的纪律性，却使许多职工对“工学矛盾”产生不满情绪。
（二）党建工作者的引领作用没有得到充分体现。
1、党建工作者专业素质欠缺。由于风能企业多为新建企业，从事党建工作的人员成分多为其他企业调入的老党员老员工，从党建的专业角度，难以对新员工提供高质量的培训，做经常性思想政治工作的能力相对欠缺。
2、没有形成传帮带的机制。党员在企业中应该起到带头示范作用，这种示范作用依靠党员个人很难实现，需要必要的企业支持，如设立党员示范岗、党员与职工结成帮扶对子等形式。但长期以来，企业在这方面的建设相对薄弱，组织引领、党员带头示范的机制没有形成。
二、针对企业特点，全面拓展创新公司党建工作
企业党建是企业稳定和谐的基本前提，是企业转型发展的导航仪和助推器。为此，企业在近两年的党建工作中有意识地全面强化党建工作。
（一）以中央精神为引领，全面开展“主题教育”。
天津公司党委根据《党委中心组学习制度》及《党委中心组学习管理办法》，积极修订符合天津公司实际的《党委中心组学习制度》及《党委中心组学习管理办法》，并制定天津公司《党委中心组学习计划》。党委中心组（扩大）学习会于每月初星期一及第三个星期一召开，将党委中心组（扩大）学习会打造成理论学习“示范班”，从而进一步提高党党中央政策精神的宣传贯彻。
1、宣传贯彻党的十九大精神。2018年以来，天津公司党委严格按照学习型党组织要求建设自身，以党的理论知识、党的十九大精神、习总书记系列重要讲话精神、党的大政方针及法律法规为主要学习内容。通过党委中心组扩大学习会、党支部“三会一课”、特色主题党日活动等形式宣贯党的十九大精神达120余次。
2、积极开展“不忘初心，牢记使命”主题活动。公司按照党中央及集团公司安排部署，切实抓好“不忘初心，牢记使命”主题活动开展情况。天津公司党委制定并实施了《“不忘初心，牢记使命”主题活动实施方案》，根据活动方案，结合特色党日活动，积极开展相关工作。天津公司党委面向公司全体员工开展“不忘初心，牢记使命”主题征文，并将征集的26篇文章报送至龙源电力政工部。天津公司党委还组织公司全体员工赴梁家河参加“不忘初心，牢记使命，立足岗位建功新时代”主题党日活动，取得了良好的活动效果，进一步加强了党员群众争先创优的工作动力。
（二）强化“靠前”意识，建立企业经常性思想政治工作新格局。
1、创立党建工作“下沉工作法”。风力发电企业场站分散，工作半径大，开展经常性思想政治工作只有面向一线，靠前，再靠前，才能真正起到实效。为此，我们的专兼职党建工作者，创立了“下沉工作法”，与员工同吃同住同劳动，体会一线的艰辛，帮助一线克服困难，为一线员工解决生活上的后顾之忧，使党的政策和组织关怀进现场、进人心。与此同时，“下沉工作法”也推动了“党务工作者带党员，党员为群众做示范”机制的建立。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆公司通过结成小组、帮扶团队等方式，将优秀党员植入基层团队，更好的发挥党员的先进示范作用，带动员工学习、向上，促进优秀企业文化的培养，推动企业转型发展。
2、结合风力发电行业的业务特点开展思想教育。企业紧扣弘扬社会主义核心价值观，围绕“爱国诚信敬业友善”培育员工职业精神和道德修养，最终在企业内部形成良好的工作氛围。围绕转型时期新能源企业人员思想现状开展教育，纠正青年员工多元化思想中的糟粕，提高他们立志报国、奋发图强的理想信念；对思想松懈的老一批员工，围绕终生入党的问题提高他们“再立新功”的思想觉悟。公司结合风力发电作为创新型能源企业的贡献，让员工认识企业的发展，认识到生态文明建设下自身与企业发展的关系不再是利益至上的雇佣关系，而是共同开创新时代的合作关系；同时，公司积极与同行企业开展生态文明建设主题党建交流，在交流中互相学习互相提高，使员工认同企业决策，理解企业的制度要求。公司还积极组织广大团员参加 “青春建功行动”，展示青年员工风采，调动青年员工的积极性和创造力。
（三）依托“互联网+”强企工程拓展党建工作新平台。
风力发电的自动监控和远程操控能力是自身发展的必备条件，也是企业的强项。为此，公司利用互联互通的优势，克服风力发电企业工作场所分散带来的党建工作短板。
公司创立初期，公司党委对党支部工作开展情况了解不深，掌控不到位；对基层党员的教育和监督力度不够，管控不到位。针对这些问题，公司党委将党建工作与“互联网+”理念相融合，搭建了公司“党建工作平台”，构建了一套集管理、服务、对标、考核为一体的党务管理系统，实现了党务工作的标准统一、流程优化、评价量化和资源共享，提升了基层党建工作科学化水平和实效。
1、统一管控，资源共享。创建了一个内容比较全面、使用比较便捷、管理比较科学的党建工作新平台。结合基层党支部工作需求，在网站首页设置了“工作计划”、“工作动态”、“党风廉政建设”、“通知文件”等功能模块，让党支部可以第一时间明确公司党委下发的工作计划和通知文件，了解掌握公司党建和党风廉政建设动态。党员和支部书记可各取所需，随时随地进行学习，实现了党务信息系统建设的全面覆盖和党务信息资源的全员共享。支部工作内容分成“支部动态”、“活动记录”和“群团园地”等7个内容并设置功能模块，实现了党支部“三会一课”记录、支部活动记录和党员信息等内容的网络化管理，每条记录需配上相应的活动图片，与文字资料互为补充，确保基层支部“三会一课”落到实处，防止出现组织生活走形式、摆样子的现象。公司党委可以在系统中，对党支部开展各项工作和活动的情况进行实时动态检查，改变了以往只能到实地查资料、看台帐等传统检查方式，使检查的内容、过程和结果更加透明。“党建工作平台”的搭建，实现了公司党委、党组织负责人和党员间的三向交流互动。使党建工作做到了“可控、能控、在控”。公司党委还设立“津彩龙源”微信公众号，对公司相关事宜进行宣传。公司要求每个党员手机安装“学习强国”app，利用业余时间学习党建知识。在节假日期间，公司纪委还通过微信公众号持续发布廉洁推文5篇，做到党建党廉信息全覆盖，让党员充分利用零碎时间进行学习，提高学习效率。
（四）搭建党建工作量化评价体系
公司的党支部书记多为兼职，即所谓的“一岗双责”。对党建工作基本业务流程和工作内容的掌握不充分，从一定程度上影响了基层党支部党建工作的开展。公司党委充分研究分析新能源企业党建工作的特点和规律，科学构建了一套集培训、宣传、检查为一体的考评机制，使各党支部工作有序可依、有迹可查。
1.建立科学的考评指标和评分细则。公司党委以党支部、党小组、党员为考评对象，探索将党员思想教育、党风廉政建设、服务中心能力等党建“软指标”细化为合理有效的考评指标。针对党支部工作，设置了“基础工作”、“自选动作”和“考核/加分项”三大考评指标；针对党小组工作，设置了“党小组会”、“党小组活动”、“党费收纳”等具体指标；针对党员，则设置了“理想信念”、“组织生活”、“日常行为规范”和“民主测评”等12项具体指标。通过定性和定量管理结合，把指标量化为具体的权重和分值，分别建立了三套考评细则，力争用具体数据和有效指标作为党员的考核的基础依据。
2.搭建三级对标评价体系。公司党委在“党建工作平台”中发布月度工作任务后，党支部、党小组和党员将应该完成的工作任务、学习活动等记录上传到“党建工作平台”，经过党建管理员和负责人两级审核后，就可以得到相应的积分，并在首页的“积分榜”中实现动态排名，形成了“党支部、党小组、党员”三级对标评价体系。该对标体系的建设，使党建管理工作从任务布置、组织实施到审核评分等环节，形成了层层推进的闭环管理体系，将以往年底的一次性考核，转变成全年的全过程管控，使党支部和党员开展工作由“被动”转变为“主动”，营造出“比学赶超”的良好氛围。
结合网络化管理建立起来的科学考评体系，使公司的党员发展、廉政工作克服了空间上的障碍，做到了有据可依、有的放矢，有效地推动了公司工作效能的提升，为公司的长远发展铺平了道路。
论文作者:管蕾
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/18
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