摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，高速公路工程建设越来越多。加强高速公路施工安全管理是保证并提升其施工质量、提高我国交通安全水平的关键手段，而施工标准化管理体系则能够有效提升其现场施工管理效率，基于此本文针对高速公路施工标准化管理概念及内容进行了分析与思考，并就如何提升其管理水平进行了研究。
关键词：高速公路；施工标准化管理；概念；内容
引言
当前，在高速公路项目施工过程中，由于环境的恶劣性及其他因素导致其安全管理工作很难落实到位，严重影响高速公路项目的正常开展。为了做好高速公路项目的安全管理工作，一定要在日常安全管理中落实安全重如泰山的管理理念，消除安全隐患，避免安全事故的发生，保证高速公路项目的顺利进行。
1安全管理在公路施工中的价值
对于高速公路的施工一般具有施工量较大、作业的战线较长、耗费的时间比较久等特点。而且在高速公路上施工也会有很多的风险因素，这是因为施工的环境各不相同，大部分属于露天施工，不同的天气情况等可能会造成施工人员身体不适等问题出现，这样将会严重影响着施工质量，更有可能造成人员受伤等严重情况。所以，在公路的施工过程当中，安全管理至关重要，安全管理不是一个人的事情，而是所有施工人员需要集体注重的事情，人人参与，并且要贯穿在公路施工的整个过程当中，不能存在任何的松懈。并且安全管理的工作不在乎工作内容的大和小，任何位置都有可能造成安全事故的发生，如果发生了事故，不仅耽误施工进行，更会影响受害者的身体健康。所以，施工人员必须具有强烈的安全意识。在进行施工之前，应该对要施工的地点做足够的了解调查，提前寻找在施工过程当中可能出现的各类因素的隐患，一旦发生即能采取相应措施，营造良好施工环境。在施工的过程当中，施工人员要严格遵守规章制度进行施工，不管是任何的细微工作，施工人员都应该在施工过程中引起重视，只有寻找到真正的解决方式才能够有效的解决问题。
2高速公路施工安全标准化管理体系框架
所谓高速公路施工安全标准化管理，就是对高速公路施工过程中全行业关于各安全要素的管理经验（或处理方案）进行“简化，统一，协调，优化”，从而确定下来成为全行业“通例”的一个系统工作。高速公路工程施工安全管理标准化建设的目标为健全安全生产管理制度，明晰安全生产责任，完善安全管理体系；内容涵盖安全管理人员配备和机构设置、安全生产责任、安全管理制度、安全技术管理、风险分级管控、隐患排查治理、安全生产费用、应急管理、通用作业管理等九个方面。因此，高速公路施工安全管理标准化的内容就是要结合国家法律法规及标准规范最新要求和各地高速公路建设实际，围绕上述九个方面研究提出高速公路施工安全管理通用要求。
3提高高速公路施工标准化管理水平的途径
3.1加强施工现场安全管理体系建设
加强施工现场的安全管理体系，要从以下2方面进行建设：①要建立安全生产监督网络，成立高效的安全领导小组，将日常的道路施工安全置于首位，对于施工过程中遇到的问题或是隐藏的问题，领导小组能够及时召开会议，提出相应的解决方案，确保安全工作的顺利开展；②领导小组要将检查的工作落实到人，实行责任制度，由于高速公路施工所具有的特殊性，特别是施工现场的环境很复杂，各种类型的安全事故随时可能发生，这就需要施工单位能够将检查的任务落实到人，最好能够安排专门的技术人员定期对施工现场进行安全检查和故障排查，从思想上重视安全检查的作用，严格遵守安全检查规章制度，同时加大安全检查力度，缩短安全检查周期，从根本上降低事故的发生概率。
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3.2加强人员管理
①提高人员意识，认真贯彻标准化管理理念，明确该管理方法在高速公路施工过程中所起到的作用及重要意义，并保证现场作业的有序性，确保现场施工符合我国相关法律法规规定及相关规范标准内容；②做好人员培训工作，培训内容必须符合施工及安全要求，保证人员施工的专业性及规范性，并积极对人员进行标准化管理内容的贯彻与教育，提高人员对现场管理工作的重视程度，全面提高施工效率，降低管理难度，保证管理工作顺利开展。
3.3完善准备工作
必须加强所有工程人员的安全意识，所有工程人员必须充分注意安全管理工作，知道安全管理的价值所在。对施工人员多进行宣讲等，同时还要提高施工人员的技能水平，引导他们正确进行的施工，增强工程人员的安全责任意识。为了进一步推进安全管理工作，必须建立健全的考核机制，以达到帮助工程师更好地进行安全管理。如果发生违反安全法规的情况，则需要相应地予以惩罚。评估系统是增强安全意识的必要条件，可以大大降低安全事件的可能性。
3.4重视安全管理，加大安全投入
在高速公路项目施工过程中，项目领导成员一定要重视安全管理工作，将安全管理放在进度、质量及成本的前面，假如一旦出现安全事故，项目管理目标都将难以实现。因此，在具体的安全管理工作中，要重视安全管理，加大安全投入，严格按照相关要求配备足够的安全管理人员。同时也要增加现场的安全管理经费，保证安全设施配备齐全，如灭火器、消防沙池、警戒线等，从人力、物力上保证安全管理工作的有效开展，有利于提高安全管理的成效。
3.5加强创新，强化评价体系
借助评价体系可辅助管理手段，加强标准化管理的实施，而在现代高速公路项目开展过程中必须结合实际情况和时代特点，借助创新手段对评价体系加以优化，一方面可根据现代高速公路施工特点对评价体系进行科学化改进，另一方面加强评价体系与进度、安全施工、质量、技术等方面的衔接性，并根据施工情况进行综合评估，进一步提高高速公路施工质量和现场管理水平。
3.6加强安全检查
为了创造稳定的公路路面施工环境，必须消除所有潜在的安全隐患，提高安全保障。在调查安全隐患的过程中一定要做到零错过，并深入进行内部分析以实现消除隐患。一旦发现安全隐患，马上行动起来组织纠正。当然在这个过程中人员以及资金都需要到位，才能使工程顺利进行。
结语
综上可知，结合施工标准化管理模式加强对高速公路工程施工全过程的把控，不仅能够有效提高整个项目的衔接性、安全性和科学性，同时也能够弥补传统管理方法中存在的不足，提高管理方法和过程的科学水平的同时全面提高各个环节衔接性，同时借助科学评价体系和人员管理方法提高人员施工质量和工作积极性，并加强了对周边环境的维护与管理，全面提高施工企业的经济及社会效益，进一步提高了我国高速公路建设水平，具有时代性意义。
参考文献
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论文作者:陈明强
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/29
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