降低工程造价途径及后期管理探讨论文_薛海兵

降低工程造价途径及后期管理探讨论文_薛海兵

(江苏天信建设项目咨询有限公司 江苏南京 210000)

摘要:近年来,我国经济快速发展,作为推动经济发展的因素之一,工程建设起到了重要作用。工程建设发展良好,前景壮阔,所做项目逐年加大,范围也涵盖了各方面,随之而来的就是问题的暴露。工程造价是工程建设中至关重要的一个环节,对工程造价的合理掌控,对每个阶段的严格监督,可以极大的降低建设中的成本,提高工作效率。对此,本文通过对降低工程造价的措施以及后期管理方法的讨论,希望能够让我国工程建设工作顺利开展,推动我国经济又好又快发展。

关键词:工程造价;途径;后期管理

建筑行业是我国的支柱型产业之一,建筑中工程建设项目的健康发展,离不开工程造价的科学管理。想要确保工程建设在前进的道路上越走越远,我们需要找到我国工程造价现存的问题,制定相应的措施对工程造价进行管理,降低工程造价成本,找到合适的管理方法,实现在整个建设过程中同时满足开发商利益和使用者满意最大化的目标,这对我国工程建设和国民经济的发展具有重要战略意义。

1我国工程造价现存问题分析

工程造价简单来说就是工程建设项目从设计到完工整个过程中所需要的资金投入。合理控制工程造价就是在保证工程质量的情况下,避免不必要的资金浪费,实现开发商的最大利益。现在我国工程项目增多,在建设中投入的资金逐渐加大,降低工程造价更加势在必行,但从我国工程造价现状来看,还有许多问题存在[1]。

1.1工程造价管理制度不完善

在现行的工程造价管理工作中,并没有一个明确统一的管理部门和管理标准,各下级部门接收到的命令不统一,很容易导致工作混乱,任务重复或者执行不到位的情况。

1.2无法全面监控工程造价管理

在工程建设中,管理层无法做到全程监督,有些部门或人员暗自操作,随意更改施工进度和施工程序,虚报预算等,最终造成资金不足、预算超出、资源浪费、强行缩短工期甚至变更施工设计等现象发生,导致工程造价增高或者建设质量下降。

1.3工程造价投资决策阶段不受重视

工程投资决策就是项目投资者对即将开展的建设项目进行必要性和可行性分析,对比各种方案的优缺点,找到最佳方案。在投资决策阶段所花费的资金不多,所以很容易遭到忽视,但是这个阶段是之后工程实施的关键。目前我国对于前期投资决策没有科学的制定方法,基本上是参照以往类似的工程项目进行制定,在工程造价估算上存在很大劣势。

2 降低工程造价的途径

2.1保证工程设计方案质量

工程建设顺利开展离不开投资决策中的工程设计,工程设计是整个建设工程中最基础的环节。设计的是否合理,是否符合市场发展的需要,是否全面反映造价投资等都对后来的施工阶段影响较大。可以从前期设计阶段入手,制定科学合理的设计方案,通过专家和工程决策人员的市场调研,找到和实际情况相符的方案;对设计稿不断优化改进,最终制定出符合计划所需的最佳方案。也可以向国外学习,吸取他们的成功经验,学习先进手段,将这些技术运用到我国的项目设计中,通过对不同材料,不同工艺的对比,选择其中最合适的。保证前期设计方案的质量,可以很大程度上节省实际施工的人力物力,避免离不必要的资金投入[2]。

2.2制定详细计划方案

工程设计方案的选择和降低工程造价有直接联系。为了避免在施工过程中出现任务分配不均,施工技术不到位,报价不准确等情况,需要制定一份详细的计划方案,其中包括工程说明文件、工程技术要求、工程合同准则之类的,防止有人随意更改导致设计变更,一旦在运行过程中会出现变化,需要有专业的技术人员作出分析,全面预测各项目的成本,再来判断解决问题的科学方法。

2.3强化施工管理

在整个工程造价中,施工阶段所需要的资金投入是最大的,对于人员、材料、物资的投资费用占比将近40%左右,在这个阶段进行工程造价的控制是最直接有效的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工前就应该成立专门的管理机构和监控组织,对施工过程进行预测和监督,对施工人员进行科学的分配,由管理机构制定对应的管理方案,降低人力成本;对于物资和材料的采购也应该实行统一的标准,防止浪费,这也是降低工程造价的有效措施。在施工过程中,相关工作人员需要严格按照设计方案实施工程,不能自行更改。在面对复杂的设计方案时,应该考虑施工难度和是实际情况,由专业人员亲自到施工现场进行勘查,而不是一味的纸上谈兵,再对工程设计进行科学修改。同时要加强施工管理,严格监控施工过程,对施工过程中不合理的任务分配及施工工序进行调整,保证施工质量,避免因质量不合格而产生返工现象,有效缩短施工周期,减少资金浪费及投入[3]。

2.4 控制完工成本

最后在竣工阶段,也可以执行相应措施降低工程造价。前期任务完成后,要做好最后的收尾工作,及时准备验工所需要的相关资料,避免因疏忽导致材料的缺损增加时间成本;办好工程结算,及时收回工程款,这样可以减少内部运营成本,避免因结算纠纷而产生的运营风险;对此次竣工项目进行总结,分析所遇到的困难以及对策,核对实际支出和预算的差距,并找到出现差距的原因,为下一次的工程造价管理提供经验教训,以便下次更好的实施。最后,对于工程中所出现质量问题,及时做好赔偿准备,避免因拖欠而消耗更大资金投入,在最大程度上控制失误带来的损失。

3 工程造价的后期管理分析

3.1 设立健全的工程造价管理体系

工程建设具有周期长,环节多,内容复杂等特点,工程造价管理影响着工程建设的发展,所以一个完善的工程管理体系,可以弥补很多方面的漏洞。尤其是在竣工阶段,竣工结算和初期预算差距较大一直是工程后期管理中让人头疼的问题,有了一个明确的标准和制度,不仅有利于工作人员的行为规范,同时也可以提升他们的工作效率。对整个工程建设过程进行管理,可以有效监督过程中存在的问题,比如对于物价上升、超出预算、人为差额造成的造价成本增高的问题,市场价格标准和实际收费标准不相符的问题,通过监管及时的反馈,找到解决问题的办法,为工程建设创造一个干净的运行环境[4。

3.2提高工程造价管理人员专业技能和职业素养

当前我国经济处于快速发展的状态,对于工程造价管理人员来说,履行简单的工作任务已不再能适应现在的新形势,他们需要不断提高自身专业知识,准确执行工程造价管理工作,不出差错、不落细节。更重要的是,他们应该加强自身职业素养,部分人的素质不高,道德品质底下是阻碍工程造价管理的重要因素,比如故意高估冒算、减少造价、向他人索要钱财等,管理人员的职业素养直接关系到工程造价管理的质量。管理人员代表的是整个行业的形象,所以需要通过提高道德素质,培养诚信、敬业、平等、公正的良好品质,严格要求自己,进行自我约束,严格公正的执法,将管理工作落实到位[5]。

3.3加强整个工程造价的管理

工程造价的管理应该贯穿于整个工程建设中,在前期投标,中期施工,后期竣工结算等阶段发挥不同的作用。在投标阶段,要做到公平竞争,运用科学合理的手段提高自己的优势,加强锻炼评标人员的能力,及时监控投标者的有效信息,再根据收集到的信息制定自己的投标计划。在施工阶段,要加强监督,施工人员严格按照计划方案进行工作,不能擅自更改;监督部分人员胡乱操作,造成资金浪费、预算提高。对于那些违法乱纪的行为要采取适当的法律手段作为惩罚,以警示他人。在竣工结算阶段,坚决杜绝弄虚作假的行为,出现问题不推脱,认真审查找到解决办法。

总结

工程造价是工程建设过程中的重要内容,降低工程造价对实现工程建设健康发展起到了良好的促进作用。影响工程造价的因素有很多,控制工程造价不能单纯依赖于某一环节,要通过设计、施工以及竣工几个阶段的共同努力。培养工程造价专业人才,提高从业人员的职业素养,同时加强工程造价管理,严格把控每个阶段,合理安排任务,各部门明确自己的职责,认真落实,提高建设效率和建设质量,实现多方面的利益最大化。

参考文献

[1]王国林.建筑工程概预算控制及管理措施[J].建材与装饰,2019(19):155-156.

[2]汤鹏晖.建筑工程经济造价管理效益提高策略[J].建材与装饰,2019(19):193-194.

[3]黄孜孜.工程造价管理中存在的问题及对策分析[J].居舍,2019(19):127.

[4]王静.建筑工程造价控制与管理分析[J].居舍,2019(19):143.

[5]刘明娣.工程造价预结算中的问题与审核方式分析[J].建材与装饰,2019(18):137-138.

论文作者:薛海兵

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期

论文发表时间:2019/9/10

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