摘要：近几年，我国的市政公用工程也随着国内经济的发展，发生了质的变化，市政参与的公用工程建设已经发展到全新阶段，从施工原料、施工技术、施工管理都逐渐步入成熟阶段，而本文所提到的施工现场管理则是现代市政公用工程建设中重点关注的热点问题之一，做好施工现场的管理工作，可以有效的提高施工质量，及时的发现问题并解决问题，延长市政公用工程的使用寿命，同时也可以对参与施工的技术人员提供生命的保障，而本文则是结合市政公用工程现场的主要管理问题展开分析，与读者共同探讨施工现场的管理细节。
关键词：市政公用；公用工程；施工现场；管理
伴随着我国经济的发展，城市化建设的不断推进，市政公用工程建设项目也受到了全社会的高度重视，据不完全统计，仅仅2010-2015年我国投入市政公用工程用于建设的混凝土含量就已经达到了美国20世纪100年国混凝土的投入总量，由此可见我国对市政公用工程建设的重视与投入。对于市政公用建设来说，本文所提到的市政公用工程施工现场的管理问题则直接影响到施工项目的安全与质量，做好市政公用工程的现场管理工作是保障城市建设质量的重要基础，对优化市政公用工程建设质量有着重要的存在意义。
1.现场管理在市政工程施工现场的重要意义
通常情况下，市政工程代表了一个城市的门面，是一个城市整体印象的象征，所以在其设计动工之时便备受社会各界的关注，而市政工程的施工现场往往具有危险性，它影响着市政工程的建设质量与建设速度，所以施工现场也是人们重点关注的重点之一。也正是因为工程现场管理的重要性，在实际建设时，相关部门领导与建设部门才应加强施工现场的管理手段，为整个市政公用工程的安全问题增添保护伞。市政公用工程的建设施工现场往往环境复杂，通常会有以下几种安全隐患的存在：第一点，关于施工材料与施工设备的安放问题，如果使用材料或施工设备的随意堆放，首先影响施工现场的施工秩序不说，还会因停放摆放的不规范留下安全隐患；第二点，关于施工现场的施工制度问题，如果没有严密的施工制度或者不遵循施工现场的管理制度，会为工程施工带来极大的安全隐患，影响施工人员人身安全的同时，市政公用工程的施工质量与施工进度同样会造成不小的影响，换句话说，施工现场的秩序是杂乱无章还是井然有序都会代表施工单位两种截然不同的形象，注重施工现场的管理工作，可以为施工单位树立良好的对外形象，提高企业的声誉，进而达到增加企业的经济效益和社会效益的目的，也能提高当地政府的威望。
2.市政公用工程施工现场中常见的管理问题分析
随着我国经济的发展，市政公用工程逐渐加入现代化城市的建设中，并被广大人民群众所关注，而随着发展市政公用工程的施工现场存在的管理问题也越来越被人们所重视，而现代建设的特点如施工周期长、施工难度大、自然天气影响等，间接的影响了我国市政公用工程的施工建设进度与质量，尤其是在管理中出现了由各类原因引起的管理漏洞，下面笔者将围绕几点重要管理问题与读者共同分析。
2.1施工现场的安全意识淡薄
安全是一切工作的基础，而在市政公用工程的施工建设中也不能放松安全问题，安全问题的考虑也是施工现场管理的工作重点之一，这不仅是对施工人员的人身安全保障也是对建设工程施工进度与质量的重要保障。施工现场通常具有情况复杂多变的特点，很多不经意的小细节都会影响施工现场人员的人身安全，而导致此类问题的主要原因是施工人员本身的安全意识淡薄，在我国参与市政公用工程建设的施工人员往往都是来自农村，学历普遍不高 ，他们对于安全意识观念模糊，经常在施工现场会出现不戴安全帽、不穿钢头鞋、不带工作手套等安全隐患极大的现象，并且有时为了自身工作的便利，不按规定施工、违规操作机械，造成难以挽回的恶劣影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除施工人员自身意识问题，施工管理层一昧的“重视进度，忽视安全”现象，也会给施工现场带来极大的安全隐患，一昧的追求工程进度，让施工人员不按规范操作，或者疲劳工作等，给工程施工留下安全隐患，可能带来不可弥补的工程事故。
2.2参与工程建设的建材与设备缺乏统一管理
在施工现场，建筑材料随地摆放、大型机械设备随意停放现象严重。在很多工地，建筑材料随处可见，没有统一的地方进行安置，也没有专门的人员对其进行看管。大型机械设备也是随意停放，有的停放场地过于狭小，不能为正常的机械运动提供足够的空间。这些现象表面上看起来只是秩序问题，实际上却可能造成施工材料的浪费，同时也给施工安全带来了隐患。建筑材料得不到妥善保管，长期置于施工现场，不仅对施工现场的通行条件造成影响，而且极易产生磨损，降低材料质量和数量。大型机械设备的随意停放，十分不利用于紧急状态下的人员疏散，存在潜在的安全隐患。
3.应用于市政公用工程的现场管理措施
3.1提升施工队伍整体的安全意识观念
想要全面提高施工队伍整体的安全意识，首先应该遵循有头带尾的规则，充分发挥管理层对施工人员的领导作用和约束力，作为工程项目的管理者，首先要做到以身作则，主动学习在施工现场安全管理的相关知识，并针对施工现场存在的安全隐患制定详细的管理制度，对施工人员起到约束力，同时在进入现场时，做好自身的防护工作，例如安全帽、钢头鞋等防护装备。在工人上岗前做好安全教育工作，提高施工人员的安全意识挂念，并提出相应的奖罚措施，让工人真正的重视施工现场的安全问题，制定组长、班长等各个级别的管理层，对安全问题全面实行责任制，从而进行相互监督，达到提高施工人员安全意识的目的。保证施工现场的秩序与安全。
3.2加强施工现场材料与设备的管理工作
参与施工的材料与设备都是工程建设质量的重要保障，所以当其进入施工现场后，便应即可妥善保管，进入施工场地的建筑材料首先应该其材料特性，置于施工现场建设相关库房进行妥善位置进行堆放，同时需要注意，材料库房到防雨、防盗、防火、防损坏、防变质，保证材料数量不短缺，材料质量不变质，材料品种不混合，同时便于发放和盘点。而后通过不同手段的抽样方法，对施工材料的质量进行检验，并且针对进料计划，做好材料品种、质量、数量、规格等信息的登记。同时建筑材料不仅仅做到妥善保管工作，对于材料的节约与回收利用问题也是现场管理中需要关注的重要问题，提高施工人员的环保节约意识，将场地的边角料进行回收再利用，同时通过指标的下达来制定奖励措施，从而达到维持施工现场的整洁，节约企业的施工成本。而关于施工设备的管理工作，则需要针对设备大小、工作特性选择合适地点进行存放，保证周围地面坚固平坦，便于设备的自由进出。
结束语：
综上所述，市政工程的施工现场管理是影响施工质量、施工进度的重要因素之一，随着我国城市化的不断推进，市政公用工程的建设也成为人们关注的重要问题之一，而施工现场的管理工作也迸发出各类安全隐患问题，当今之重，管理层应该不断学习管理模式，加强施工现场的安全管理，提高我国市政公用工程的建设质量，促进我国城市化的健康发展。
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论文作者:江龙
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/2
标签：施工现场论文; 市政公用工程论文; 市政工程论文; 施工人员论文; 质量论文; 安全隐患论文; 材料论文; 《防护工程》2018年第19期论文;